Ինչի վրա կարող է HOA-ն գումար ծախսել. Որտեղի՞ց են գալիս HOA-ի միջոցները և ինչպե՞ս են դրանք օգտագործվում: Դրամական միջոցների օգտագործում


    Նկատի ունեցեք հետևյալ իրավիճակը. ստեղծվել է բնակարանատերերի ասոցիացիա, նրա աշխատանքը լավ և ճիշտ է ստեղծվել, գործունեությունն իրականացվում է բացառապես ի շահ տան բնակիչների, որոնցից յուրաքանչյուրը պահպանում է ընդհանուր ընդունված կարգը, և բոլորը շատ զգույշ են։ և պատասխանատու են ոչ միայն իրենց վաստակած ունեցվածքի, այլև ընդհանուր. Այս ամբողջ գործընթացի շնորհիվ HOA-ում կյանքը ամեն օր դառնում է ավելի բարեկեցիկ և ավելի հարմար: Վարչությունը վարձակալներից միայն գովասանքի է արժանանում այն ​​բանի համար, որ հմտորեն տնօրինում է գործընկերության միջոցները, նույնիսկ կարողանում է դրանից օգուտ քաղել։ Այս նպաստը որոշակի գումարների տեսքով գնում է ՀՕԱ-ի հաշվարկային հաշվին, բայց քանի որ այն չի կարող շահույթ համարվել, ըստ որևէ ՀՕԱ-ի կանոնադրության, դա վերաբերում է գործընկերության եկամուտներին, որոնք չեն կարող չուրախանալ: Սակայն դժվարություն կա այն հարցում, որը վերաբերում է միջոցների իրավասու բաշխմանը, որպեսզի դրանց ներդրման իմաստը լինի։
    Նախ, պետք է հիշել, որ խորհուրդը նվազագույն իրավունք չունի սեփական հայեցողությամբ տնօրինելու ստացված եկամուտները՝ առանց բոլոր բնակիչների կարծիքը հաշվի առնելու։ Միանձնյա որոշումներ կայացնելն անթույլատրելի է, այսինքն՝ անհրաժեշտ է գումարել ընդհանուր ժողով, որում օրակարգում դրվելու է ստացված եկամուտների գումարի ծախսման այս կամ այն ​​ձևի հարցը։
    Երկրորդ՝ գործընկերության ողջ գումարը կարող է ծախսվել միայն գործընկերության կարիքների վրա, և չի կարող ընկնել խորհրդի անդամներից որևէ մեկի գրպանը։ Դրանից բխում է հետևյալ եզրակացությունը՝ եթե միջոցներն օգտագործվում են իրենց նպատակային նպատակներով, ապա կարող է ձևավորվել շահույթ։ Իսկ շահույթն արդեն եկամտային հարկ վճարելու հիմք է։
    Հանդիպում անցկացնելիս դուք չեք կարող ճնշում գործադրել տան սեփականատերերի վրա և պարտադրել ձեր տեսակետը, թե ինչ աշխատանք է պետք անել։ Բոլոր թիրախային կարիքները պետք է որոշվեն բացառապես հաշվի առնելով տան սեփականատերերի շահերը: Տվյալ դեպքում, իհարկե, օրենքի խախտման ու հաշվապահական հաշվառման մասին խոսք լինել չի կարող։
    Տարբերակներից մեկը, որտեղ դուք կարող եք ծախսել որպես եկամուտ ստացված HOA միջոցները, ռեսուրսների սպառման հաշվիչների տեղադրումն է: Դուք կարող եք տեղադրել ջերմային էներգիայի հաշվիչ, կամ կարող եք տեղադրել յուրաքանչյուր վարձակալի բնակարանում ջրի կամ, օրինակ, գազի հաշվիչ: Ցանկացողների համար, իհարկե։ Գլխավորը ամեն ինչ անելն է, որ հետագայում մեղադրանքներ ու նախատինքներ չլինեն։
    Գործընկերության հաշվում կուտակված գումարը որոշելու մի քանի եղանակ կա: Առաջինը հետ է ընդհանուր ժողով. Դա, իհարկե, արտասովոր կլինի։ Որպես օրակարգ՝ միջոցների ծախսման հարց, եթե կան կոնկրետ առաջարկներ, ապա դրանք օրակարգում են։ Եթե ​​բոլորը միաձայն որոշեցին, որ հաշվիչներն իսկապես կարող են տեղադրվել, ապա ժողովը կազմվում է հատուկ արձանագրությամբ եւ հարցը համարվում է փակված։
    Սեփականատերերի գործընկերությունը կառավարելու պրակտիկայում առաջանում են իրավիճակներ, երբ ժողով չի կարող անցկացվել, քանի որ ոչ բոլոր սեփականատերերը կամ նույնիսկ նրանց կեսը կարող են մասնակցել հանդիպմանը: Հանդիպում անցկացնելը կազմակերպում է և ժամանակի վատնում։ եթե դրանք հաճախակի են իրականացվում, ապա դրանց նպատակահարմարությունը կորչում է։ Արտահերթ հանդիպումները միշտ էլ անակնկալ են բնակիչների համար, և ոչ բոլորը կարող են դրա համար ժամանակ հատկացնել։
    Միշտ չէ, որ սեփականատերերի ժողովների անցկացումը միակ ելքն է։ Նրանցից խուսափելու համար կարող եք օգտագործել մեկ այլ մեթոդ. Դա ենթադրում է, որ գումարների բաշխման վերաբերյալ պետք է լինի միայն մեկ ժողով, որն անցկացվում է տարեսկզբին կամ վերջին։ Այս հանդիպման ժամանակ վարձակալները պետք է հաստատեն և համաձայնեցնեն նախահաշիվը, ըստ որի ստացված միջոցները կծախսվեն: Սա տարեկան բյուջե է, որը ներառում է բոլոր եկամուտներն ու ծախսերը: Հենց նա կարող է խուսափել ժողով հրավիրելու անհրաժեշտությունից ամեն անգամ, երբ ծագում է միջոցների բաշխման հարցը։ Հաշվի առնելով սեփականատերերի բոլոր շահերը՝ բոլոր առաջարկները ներկայացվում են քննարկման, թե ինչի վրա պետք է ծախսվեն անվճար գումարները։ Սա կարող է լինել ոչ միայն հաշվիչների տեղադրում, այլ նաև հիմնանորոգում, տեսահսկման համակարգի տեղադրում կամ տունը անվտանգության տակ դնելով, նկուղում վերելակների կամ խողովակների փոխարինում, պատուհանների կամ տանիքի փոխարինում: Գումարի ծախսման պլանը պետք է կազմվի՝ հաշվի առնելով աշխատանքների առաջնահերթությունը, բնակիչների համար դրանց կարևորության աստիճանը և նրանց բարեկեցությունը։ Գումար ծախսելիս թիրախային կարիքները որոշելու այս մեթոդը կարելի է անվանել ունիվերսալ, քանի որ այն չի պահանջում մշտական ​​ժողովի գումարում: Անկանխատեսելի հանգամանքների առաջացման և չնախատեսված, բայց չափազանց կարևոր ծախսերի ի հայտ գալու դեպքում հնարավոր կլինի սեփականատերերի ժողով հրավիրել։
    Էջ անշարժ գույք Մոսկվայում, բնակարանների վերավաճառք Գագարինսկի թաղամասում, Լենինսկի պողոտա մետրոյի բնակարաններ և Լենինսկի պողոտա վայրեր:

    Մոսկվայի տների սեփականատերերի ասոցիացիայի (HOA) ղեկավարը, իբր, գողացել է գումար, որը վարձակալները մի քանի տարի փոխանցել են իրենց տներում ջեռուցման համար։ դաշնային շրջանԵրեքշաբթի օրը.
    Սեփականատերերը, ըստ ՆԳՆ-ի, ամսական գումար են փոխանցել ՀՕԱ «Լենինսկի 52» հաշվեհամարին. կոմունալ ծառայություններ. «Այս» փաթեթը «ներառում էր ջերմային էներգիայի մատակարարման համար վճարվող գումարը՝ սառը ջուրը տաք ջրի վերածելու համար, որը երեք տարվա ընթացքում կազմել է գրեթե 13 միլիոն ռուբլի», ասվում է հաղորդագրության մեջ։ Այդ գումարի մեծ մասը գնացել է «ՌԵՈՒ ՄԿԴ» ՍՊԸ-ի հաշվարկային հաշվին, այնուհետև դրանք փոխանցվել են երկու մեկօրյա ֆիրմաների հաշվեհամարներին, կանխիկացվել և յուրացվել, ասվում է հաշվետվության մեջ։

    Ընդամենը երկու տարվա ընթացքում REU MKD ՍՊԸ-ից ստացվել է մոտ 10 միլիոն ռուբլի այս ընկերությունների հաշիվներին, որոնք հավաքվել են բնակիչների կողմից իրենց տան ջերմության համար վճարելու համար, ինչի արդյունքում հարց է ծագել տունը ջերմային էներգիայից անջատելու մասին: «Այսպիսով, ըստ հետաքննության տվյալների, ՀՕԱ-ի ղեկավարներից մեկը «Լենինսկի 52»-ն առևանգել է. կանխիկ HOA-ն և դրանք տնօրինել է իր հայեցողությամբ»,- ասվում է զեկույցում: Բացի այդ, ՀՕԱ-ի ղեկավարներից մեկը, ըստ ՆԳՆ-ի, ստեղծել և ղեկավարել է սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն՝ կնքելով մի շարք տեխնիկական սպասարկում և վերանորոգում։ ստեղծված կազմակերպության և ՀՕԱ-ի միջև կնքված համաձայնագրերը ընդհանուր սեփականությունտանը.

    «Սպասարկող կազմակերպության և ենթակապալառուի միջև կնքված պայմանագրերը ներկայացվել են ՀՕԱ-ի հաշվապահական ... Աշխատանքների կատարման վերաբերյալ փաստաթղթերում նշված գումարները. ընդհանուր գումարըՄեկ միլիոն ռուբլին զգալիորեն գերագնահատված է եղել, իսկ սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունը, որն իբր կատարել է աշխատանքը, ունեցել է ֆիկտիվ ֆինանսատնտեսական գործունեության նշաններ»,- նշել են գործակալությունը։

    Հիմնադիր և գործադիր տնօրենայս ՍՊԸ-ն, ըստ ՆԳՆ-ի, ոստիկանությունը հայտնաբերել է Բրյանսկի մարզում. Բրյանսկի գյուղերից մեկի բնակիչը չէր պատկերացնում, որ մայրաքաղաքում իր անունից «մեկօրյա ֆիրմա» է գործում։ Գողության փաստի առթիվ հարուցվել է քրեական գործ՝ «Մասնավորապես խարդախություն մեծ չափս«Հանցագործին սպառնում է մինչև տասը տարվա ազատազրկում։

    սբ. Զաստավսկայա, 31, շենք 2 196084 Սանկտ Պետերբուրգ,
    Գտե՞լ եք սխալ կամ անճշտություն: Սեղմեք CTRL և ENTER և պատմեք մեզ այդ մասին

    Նաև թեմայի շուրջ

    • Որտեղ սկսել
    • Որքա՞ն կարող եք վաստակել

    Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների մեծ մասը չափազանց անարդյունավետ է պայմաններում ժամանակակից շուկա, մինչդեռ նրանք շարունակում են գումարներ վերցնել բարձրահարկ շենքերի բնակիչներից՝ մատուցելով գոյություն չունեցող ծառայություններ։ Որոշ դեպքերում լինում են կառավարման խնդիրներ, պարտավորությունների չկատարում եւ այլն։ Ի՞նչ է ցույց տալիս այս ոլորտում ճգնաժամը։ Խնդիրը կարելի է լուծել բավականին պարզ, և դրա վրա գումար վաստակելով՝ կազմակերպելով HOA (Տնատերերի Ասոցիացիա):

    Պետական ​​միջոցների ընդհանուր թվի մոտ 30%-ը կենտրոնացված է բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում՝ սպառելով երկրի էներգետիկ ռեսուրսների մինչև 20%-ը։ Նշանակալի է դրական մնացորդի առկայությունը ֆինանսական գործունեությունպետական ​​և մասնավոր ձեռնարկություններ Ռուսաստանի Դաշնության գրեթե 30 բաղկացուցիչ սուբյեկտներում:

    Ուստի այս գաղափարի իրականացման հեռանկարը՝ գործունեության ճիշտ վարման դեպքում, բավականին բարձր է լինելու։ Բիզնեսի առավելությունը կայուն եկամուտն է, այդ թվում՝ ընթացքում ֆինանսական ճգնաժամ. Չնայած բավական մեծ թվովկազմակերպություններն ու դրամական հոսքերը, որոնք հայտնվում են այս ոլորտում, բնակարանային մենեջերները այս շուկայում չեն զգում բարձր մրցակցություն:

    Որտեղ սկսել

    Սկսնակ ձեռներեցը, ով մտադիր է ստեղծել իր սեփական կառավարչական ընկերությունը, առաջին հերթին պետք է ընտրի զարգացման ռազմավարություն՝ հաշվի առնելով աշխարհագրական իրավիճակը։ Դուք կարող եք դա անել երկու եղանակներից մեկով՝ ինքներդ բանակցել վարձակալների հետ կամ աճուրդում շահել համապատասխան մրցակցային լոտը:

    Առաջին տարբերակը ենթադրում է, որ տան կառավարման մեթոդի ընտրությունն իրականացվում է բնակիչների կողմից։ Համաձայնությունը պետք է լինի տան սեփականատերերի առնվազն 50%-ը:

    Մրցակցային լոտի շահելու համար դուք պետք է մասնակցեք բաց աճուրդին։ Դրանք կազմակերպվում են վարչակազմի կողմից այն տների առնչությամբ, որոնց բնակիչները ինքնուրույն չեն որոշել այս հարցը։

    Մեկ այլ միջոց է շենքը հանձնել կառուցապատողի դուստր կառավարող ընկերությանը, տունը շահագործման հանձնելուց անմիջապես հետո: Այս զարգացումը հարմար է մեծ բիզնեսև պահանջում է զգալի նախնական ներդրում:

    Բնակարանային կառավարման ընկերություն բացելու քայլ առ քայլ պլան

    Բիզնեսի իրականացումը ներառում է հետևյալ ընթացակարգը.

    • կազմակերպչական և արտադրական բիզնես պլանների կազմում.
    • վարձակալների հետ պայմանագրերի կնքում, տեխնիկական և կարգավորող փաստաթղթերի ընդունում.
    • հավաքագրում;
    • Ընկերության գրանցում իրավաբանական ձևով, անհատ ձեռնարկատեր կամ ՍՊԸ.
    • Լիցենզիա ստանալ կառավարման ընկերություն կազմակերպելու, ինչպես նաև դրա գործունեությունը վարելու հնարավորության համար.
    • ծառայություններ մատուցողների հետ պայմանագրերի կնքում.
    • հետ կայքի ստեղծում մանրամասն նկարագրությունծառայություններ հետադարձ կապբնակիչների հետ։

    Նման բիզնես կազմակերպելիս պետք է հիշել, որ այս բիզնեսում գլխավորը սպասարկման որակն է։ Ձեր ընկերության կողմից սպասարկվող բոլոր վարձակալներին պետք է հասանելի լինի տեղեկատվություն այն մասին, թե կոնկրետ որտեղ և ինչի վրա է ծախսվել գումարը: Ավելի լավ է, եթե այդ նպատակների համար ստեղծվի ինտերնետային կայք՝ տեղեկատվությունը առցանց վերահսկելու հնարավորությամբ:

    Որքա՞ն կարող եք վաստակել

    Նման բիզնես վարելու եկամուտը կարող է լինել գործունեության առաջին փուլերում՝ 50 հազար ռուբլուց զուտ շահույթից: Որտեղ աշխատանքային կապիտալկառավարող ընկերությունը բաղկացած է երկու հիմնական կետից՝ սպասարկման ծառայությունների վճարում, ինչպես նաև իրականացում ընթացիկ վերանորոգում. Ծառայությունների արժեքի բարձրացումն այնքան էլ հեշտ չէ, քանի որ դրանք համաձայնեցված են վարձակալների հետ։ Տրամաբանական է, որ շահույթն ավելացնելու համար պետք է ավելի շատ հաճախորդներ հավաքագրել։ Բացի այդ, գումար վաստակելու լրացուցիչ եղանակներ կան.

    • շահույթ արդյունավետ սպասարկման աշխատանքներից.
    • վարձավճար ոչ բնակելի տարածքներ, խանութների և գովազդային հարթակների կազմակերպում;
    • տների բնակիչներին երկրորդական ծառայությունների մատուցում, ինչպիսիք են վճարովի ավտոկայանատեղը, անվտանգությունը և այլն, ինչպես նաև գործառնական գործունեության համար հանձնաժողովի ներդրում.
    • սպասարկվող տների քանակի ընդլայնում համագործակցության ավելի գրավիչ պայմանների և արդյունավետ մարքեթինգի միջոցով: Սա նաև ներառում է նոր գործընկերներ գտնելն ու ներգրավելը, ովքեր կարող են առաջարկել հետաքրքիր ծառայություններ մատչելի գներով.
    • սակագները՝ հաշվի առնելով հոլդինգը վերանորոգման աշխատանքներսեփականատիրոջ բնակարանի ներսում;
    • էներգաարդյունավետ տեխնոլոգիաների ներդրում, որոնք թույլ են տալիս ավելի խնայողաբար օգտագործել ռեսուրսները.
    • մեծածախ պայմաններով սակագնային պայմանագրերի կնքում.
    • ծառայությունների որոշակի ցանկի տրամադրման համար պետությունից սուբսիդիաներ ստանալու հնարավորությունը.
    • պայմանագրով նախատեսված աշխատանքների որոշ մասի իրականացում սեփական կազմակերպությունների միջոցով:

    Հաշվի առնելով լրացուցիչ եկամուտները, ձեր զուտ վերջնական շահույթը կգերազանցի 200 հազար ռուբլին 5 տան սպասարկումից:

    Որքա՞ն գումար է անհրաժեշտ բիզնես սկսելու համար

    Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների կառավարման սեփական ընկերության բիզնեսն իրականացնելու համար անհրաժեշտ կլինեն լուրջ մեկնարկային ներդրումներ։ Որոշ շրջաններում դրանք կարող են հասնել 3 կամ ավելի միլիոն ռուբլու: Հիմնական ծախսերը կապված են հետևյալ կետերի հետ.

    • տեխնիկական տարածքների վարձույթ և վերանորոգում;
    • վերանորոգողների ծառայությունների սպասարկում և վճարում.
    • սարքավորումների, գրասենյակային սարքավորումների և գույքագրման գնում;
    • ֆոնդի ձևավորում աշխատավարձերըանձնակազմ (տնօրեն, տեղակալ, տնտեսագետ, դռնապաններ և հավաքարարներ);
    • հարկերի վճարում.

    Բացի այդ, անհրաժեշտ է ստանալ հատուկ պետական ​​լիցենզիա ընկերության կառավարման համար։ Դրա արժեքը 30-ից 40 հազար ռուբլի է, կախված տարածաշրջանից:

    Որ OKVED-ը նշել բնակարանային կառավարման ընկերության բիզնես գրանցելիս

    Բնակարանների կառավարման ընկերություն գրանցելու համար անհրաժեշտ է գրանցել անհատ ձեռնարկատեր կամ ՍՊԸ՝ ընտրված գործունեությանը համապատասխան OKVED կոդերի պարտադիր նշումով: Միևնույն ժամանակ, ամենահարմարներն են OKVED կոդերը 2 բաժին Լ. հետ գործարքների հետ կապված գործողություններ Անշարժ գույք, այն է՝ ծածկագիր 68.3՝ անշարժ գույքի գործարքներ վճարովի կամ պայմանագրային հիմունքներով։

    Ինչ փաստաթղթեր են անհրաժեշտ բացելու համար

    Բիզնես վարելու համար կառավարող ընկերությունն առաջին հերթին պետք է իր ձեռնարկությունը ձևակերպի կազմակերպչական և իրավական ձևով: Դա կարող է նման լինել անհատ ձեռնարկատերև սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն։ Ամեն դեպքում, նախ պետք է գրանցվել հարկային և կենսաթոշակային հիմնադրամներև տրամադրել հետևյալ փաստաթղթերը.

    • անձնագիր;
    • TIN կոդի պատճենը;
    • վճարման անդորրագիր պետական ​​տուրք;
    • գրանցման համար նոտարական վավերացված դիմում, որը նշում է պահանջվող OKVED ծածկագրերը.
    • կոլեկտիվ պայմանագիր, որը սահմանում է համահիմնադիրներից յուրաքանչյուրի պարտականությունները, ինչպես նաև բիզնեսից դուրս գալու կանոնները:

    Ձեր ընկերության իրավական կարգավիճակը ստանալուց հետո պաշտոնական բացման համար անհրաժեշտ կլինի հավաքել և տրամադրել փաստաթղթերի ևս մեկ ցուցակ.

    • հայտարարություն պետության մասին գրանցում, գրված P11001 ձևով;
    • հաստատված որոշում ընկերություն ստեղծելու մասին.
    • ներքին կանոնադրություն և ասոցիացիայի հուշագիր (բիզնեսի մի քանի համահիմնադիրների և ՍՊԸ-ի բացման դեպքում).
    • հաստատության տնօրենի պաշտոնակատարի պաշտոնում աշխատանքի անցնելու մասին.

    Ինչ հարկային համակարգ ընտրել բնակարանային կառավարման ընկերության բիզնես գրանցելու համար

    Պարզեցված հարկային համակարգը հարմար է բիզնես վարելու համար։

    Ինձ թույլտվություն է պետք բնակարանների կառավարման ընկերություն բացելու համար:

    Բիզնես կազմակերպելու համար անհրաժեշտ է ձեռք բերել մեծ թվով թույլտվություններ, ներառյալ կառավարման ընկերությունների պարտադիր լիցենզավորումը։ Այն տրվում է Բնակարանային պետական ​​տեսչության կողմից, ընդ որում, Ռուսաստանի Դաշնության յուրաքանչյուր մարզ հաստատում է դրա ձեռքբերման իր կարգը, ինչպես նաև դրա համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի ցանկը: Այն թողարկվում է առանց գործունեության կոնկրետ ժամկետի, այսինքն. անժամկետ, բայց ուժի մեջ է միայն մեկ մարզում` ստացման վայրում:

    Միաժամանակ ձեռնարկության ղեկավարը պետք է ունենա որակավորման վկայականդրամ տնօրինելու իրավունքի համար։ Լիցենզիա ստանալու համար պետական ​​տուրքի չափը կազմում է 30 հազար ռուբլի, իսկ քննարկման և տրամադրման ժամկետը՝ մինչև 45 օր: Բացի այդ, անհրաժեշտ կլինի պայմանագրեր կնքել վարձակալների և ծառայություններ մատուցողների հետ։ Այն սենյակում, որտեղ մարդիկ աշխատում են, գործունեություն ծավալելու համար անհրաժեշտ է թույլտվություն ստանալ սանիտարահամաճարակային ծառայությունից և հրշեջ մարմիններից:

    Բիզնես տեխնոլոգիա

    Կառավարող ընկերությունը կազմակերպություն է, որը պատասխանատվություն է կրում սանիտարական և սպասարկման համար բազմաբնակարան շենքերիրենց վարձակալների հետ պայմանագիր կնքելով։ Միևնույն ժամանակ, դուք նաև պետք է միջնորդ հանդիսանաք սպառողների և կոմունալ ծառայություններ մատուցողների միջև: Գործունեության ակնհայտ առավելություններից է այդ ռեսուրսների սպառման ինքնուրույն հաշվարկի հնարավորությունը՝ բնակիչներին վճարման անդորրագրեր տրամադրելու միջոցով։ Կարող եք ընտրել նաև հաշվարկային կենտրոններից մեկի հետ պայմանագիր կնքելու տարբերակը։

    Մատուցվող ծառայությունների դիմաց վճարումը կարելի է բաժանել երկու՝ բոլորովին տարբեր և անկախ դրամական հոսքգումար, որը փոխանցվում է մատակարարին ծառայությունների մատուցման համար, և դրանք, որոնք փոխանցվում են կառավարող ընկերությանը՝ տեղերի պահպանման և վերանորոգման համար. ընդհանուր օգտագործման.

    Ծառայություններ մատուցողների համար միջոցները սովորաբար հավաքվում են տների բնակիչներից, իսկ սակագները սահմանում է պետությունը, ուստի դրանք կախված չեն լինի ձեր ընկերությունից: Սա ներառում է նաև վերանորոգման աշխատանքները, որոնք անցնում են տարածաշրջանային հիմնադրամներ. Միաժամանակ ձեր ընկերությունը նույնպես ժամանակավոր օգտագործման համար գումար կստանա, որի մի մասը կլինի զուտ շահույթըբիզնեսով զբաղվելուց։

    Գումար, որը գնում է ընդհանուր տարածքների պահպանմանն ու վերանորոգմանը։ Նրանք ուղղակիորեն գնում են կառավարման ընկերություն: Այդ աշխատանքների ցանկը ներառում է՝ ինժեներական հաղորդակցությունների կայուն գործունեության ապահովում, ընդհանուր տարածքների մաքրության և լուսավորության պահպանում, կանաչապատում և այլն։ Այս ծառայությունների արժեքը սահմանվում է ընդհանուր ժողովում:

    Բիզնեսով զբաղվելիս կարող եք հանդիպել վարձակալի պարտքի խնդրին: Դա կարող է լուծվել միայն դատարանի միջոցով, որը միշտ չէ, որ արդյունավետ է և կարող է ամիսներով ձգվել։

    Կուրսկի ՀՕԱ «Խուտորյանկայում» արդեն մի քանի ամիս է, ինչ սկանդալ է ընթանում. Վարձակալներից մեկը, ով խորհրդի անդամ է, ցանկացավ հասկանալ ղեկավարության աշխատանքը՝ պարզել, թե որտեղ և ինչու են ծախսվում սեփականատերերի գումարները։ Նա, սակայն, նախագահողից իր հարցերի պատասխանները չստացավ։ Նույնն էլ իր հերթին ընդգծում է, որ ինքը գործում է օրենքի շրջանակներում և չպետք է զեկուցի սեփականատերերին «յուրաքանչյուր գնված լամպի համար», իսկ բախումը միայն վնասում է բնակիչների շահերին։ Մինչդեռ իրենք՝ բնակարանատերերը, մտադիր չեն կողմն անցնել, ցանկանում են, որ ամեն ինչ «մնա այնպես, ինչպես կա»։

    Առաջին կողմը...

    Այն, որ ՀՕԱ-ում հակամարտություն է հասունացել, հայտարարել է նրա խորհրդի անդամ Իվան Ժուկովը։

    ՀՕԱ «Խուտորյանկան» ներառում է երկու տուն՝ 12վ՝ այն, որտեղ ես ապրում եմ, և 12 բ, որտեղ ապրում է նախագահը։ Երբ մեր ՀՕԱ-ն նոր էր ձևավորվում, ես ինքս խորհուրդ տվեցի Օլեգ Բուրլակոյին այս պաշտոնում»,- ասում է Իվան Ժուկովը։ Սկզբում նրան սազում էր ՀՕԱ-ի ղեկավարի աշխատանքը, բայց հետո վերաբերմունքը փոխվեց.

    Նա սկսեց իր տնից բոլոր կառույցները տեղափոխել մեր տուն»,- հիշում է Իվան Ժուկովը։ - Մանկական ճոճանակներ, շրջանաձեւ խաչմերուկներ... Որովհետև այստեղ լավ կանաչ տարածք ունենք, - ես ինքս եմ տնկել այս ծառերը: Իսկ մենք, սկզբունքորեն, դեմ չէինք։ Այս խաղահրապարակ էին գնում ոչ միայն մեր տներից երեխաները: Բայց երեկոները այստեղ սկսեցին հարբած ընկերություններ հավաքվել։ Ինչո՞ւ է դա մեզ պետք: Բացի այդ, տարածքը տեղափոխելու մասին որոշում չի կայացվել խորհրդի անդամների կողմից, ինչպես նաև մեքենաների կայանատեղիի ընդլայնումը: Սիզամարգերը կրճատվել են, մեքենաների համար տարածք է հատկացվել։ Եվ ևս մեկ բան. Բուրլակոն առանց որևէ մեկին հարցնելու գնել է և՛ սիզամարգ, և՛ ձյուն մաքրող մեքենաներ։ Մենք՝ խորհրդի անդամներս, նույնիսկ չգիտենք, թե որտեղ և ինչքան գումար է ծախսվում։

    Իվան Ժուկովը բազմաթիվ հավակնություններ ունի նախագահի գործունեության նկատմամբ։ Օրինակ, նրանք սկսեցին պարիսպով պարսպապատել տները, իսկ հետո սկսեցին վերանորոգել մուտքի մոտ, որտեղ ապրում է ինքը՝ Իվան Ֆեդոսեևիչը, բայց նրանք, նրա կարծիքով, սարսափելի արեցին. վերջին և ևս մի քանի հարկ, ներառյալ այն, որտեղ ապրում է Ժուկովը։ Նա նաև վրդովված էր՝ բոլորը գումար են վճարում բնակարանների պահպանման և վերանորոգման համար, բայց ինքն էլ ստիպված է եղել հավելյալ վճարել՝ ՀՕԱ-ն մարդկանցից գումար է հավաքել։ Մեկ այլ վիճելի հարցխորհրդի անդամների միջև՝ դրանք նկուղներ են: Տրվում են վարձով։

    Բայց մենք չգիտենք, թե ուր են գնում այս վարձակալների փողերը, նշում է Ժուկովը։

    Եվ որ ամենակարեւորն է, Իվան Ժուկովը պահանջում է մանրամասն հաշվետվություն, թե ուր են գնում միջոցները։ Ուստի նա և մի քանի այլ բնակիչներ գրել են ՀՕԱ-ի նախագահին. Անդրադառնալով Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 2013 թվականի մայիսի 15-ի «Բազմաբնակարան շենքերի կառավարման գործունեության իրականացման կարգի մասին» որոշմանը, նրանք խնդրել են «տեղեկատվություն տրամադրել վերջին երեք տարիների ընթացքում ստացված միջոցների ծախսերի մասին։ բնակարանների վերանորոգում և սպասարկում»:

    «Խնդրում ենք ձեզ հիմնավորել բոլոր ծախսերը՝ համաձայն ՀՕԱ-ի խորհրդի ցանկացած որոշման»,- ասվում է Օլեգ Բուրլակոյին ուղարկված նամակում։ Սակայն դրան ի պատասխան՝ նախագահը վարձակալներին խնդրել է ևս մեկ անգամ գրել իրեն, սակայն արդեն «գործող կանոնակարգին համապատասխան» ձևակերպելով պահանջները։

    Մեկ այլ նամակ էլ գնացել է մարզի դատախազություն։ Դրանում 12վ շենքի բնակիչները խնդրել են «ազդել նախագահի անհեթեթ գործողությունների վրա», ով «ոչ մի հարցում հույսը չի դնում ընտրված խորհրդի վրա։ Գումարների ծախսումն իրականացվում է անվերահսկելի և առանց խորհրդի իմացության։ Ոչ։ նախատեսվում է աշխատանքներ, հայտնի չէ, թե յուրաքանչյուր տան համար կա՞ն առանձին անձնական հաշիվներ, խորհուրդը չի հաստատել որևէ աշխատանքային պայմանագիր որոշակի աշխատանքների կատարման համար»։

    Բայց մեր հարցերին պատասխանելու փոխարեն, Իվան Ժուկովն ասում է. հակառակ կողմըԱնդորրագրի նախագահը, նկատի ունենալով վարձակալներին, գրել է, որ ես ուզում եմ «պառակտել ՀՕԱ»-ն, ինչը լավ է աշխատում։

    ...և երկրորդը

    Ինքը՝ Օլեգ Բուրլակոն, զուսպ է արձագանքում Ժուկովի և բնակիչների նամակներում շարադրված բոլոր պնդումներին։

    Ես գիտեմ, որ աշխատում եմ օրենքով։ Երբ ես դարձա ՀՕԱ-ի նախագահ, ես ստիպված էի վերանորոգել տանիքը և կարգավորել ջեռուցումը նույն 12 վ տան մեջ, որտեղ ապրում է Իվան Ժուկովը: Եթե ​​իմանայիք, թե ինչքան աշխատանք է պետք անել, որպեսզի մարդիկ այստեղ նորմալ ապրեն։ - բացականչում է Օլեգ Բուրլակոն:

    Առաջին հարկը մաքուր է, իսկ վերևում՝ ավերածություններ

    Նրա խոսքով՝ ինքը միշտ փորձել է անել լավագույնը.

    Ես գնել եմ նույն հնձվորը, քանի որ տարածքը մեծ է, դեզով շատ բան չես կարող անել։ Եվ ձյուն մաքրող սարքավորումներ։ Իսկ ի՞նչ է դա՝ վատ, թե՞ ինչ։ Եթե ​​մաքուր բակ ունենանք։ Ինչ ձմեռ էր, առանց դրա մենք երկար ժամանակ ձյուն չէինք հավաքի։

    Օլեգ Բուրլակոն նույնպես վրդովված է խորհրդի անդամի պահվածքից.

    Ամեն գնած լամպի համար հաշիվ չունեմ, ասում է։ «Ես կարծում եմ, որ այդ մարդը վիճաբանություն է սկսել իր ամբիցիաների պատճառով։ Եվ ճիշտն ասած՝ արդեն հոգնել եմ դատախազների ու բնակարանային տեսուչների հետ հանդիպելուց ու նրանց հարցերին պատասխանելուց։ Եվ այսպես, նա նամակ գրեց Մոսկվային.

    «Այսօր բնակարաններում 80 տոկոսով փոխարինվել են տաք և սառը ջրի խողովակները,- գրում է ՀՕԱ-ի նախագահը,- վերանորոգվել են մուտքերի առաջին և վերջին հարկերը, ինչպես նաև որոշ հարկեր, որոնք կամավոր համաձայնել են վճարել. խորհրդանշական վճար վերանորոգման համար: Տանիքների վիճակը բավարար է, ծախսված ռեսուրսները տեղադրվեցին կոմունալ հաշվիչներ: Իմ գահակալության չորս տարիների ընթացքում ոչ մի բնակարան մենակ չմնաց իր առօրյա խնդրով»,- իր աշխատանքի մասին պատմում է Բուրլակոն նամակում: Իվան Ֆեդոսեևիչը շրջում է բնակարանից բնակարան՝ վստահեցնելով բոլոր բնակիչներին, որ ՀՕԱ-ի նախագահը գողանում է, չնայած Բնակարանային տեսչությունում նրա նախաձեռնած ստուգումը գողության հետ կապված որևէ խախտում չի հայտնաբերել։ ՀՕԱ-ի աշխատանքը, սառեցնելով տների մոտ ցանկապատի կառուցումը, երեխա ունեցող բնակիչների խնդրանքով ավազատուփի վրայով ճոճանակի և ամառանոց կառուցելը, որը հավանության է արժանացել ՀՕԱ-ի խորհրդի կողմից։

    Իսկ բնակիչները.

    Սակայն ՀՕԱ-ի տարածքում դեռ պարզ չէ, որ նրա ղեկավարությունը կարող է որևէ խնդիր լուծել։ Բակում խոտն այնքան բարձր է, որ սկսում ես կասկածել՝ այստեղ հնձվոր կա՞։ Փոքր նկուղի պատուհանների մոտ՝ բեկորներ և կոտրված ապակիներ։ Սանդուղքը վերանորոգվել է շատ տարօրինակ կերպով՝ առաջին հարկում մաքուր է, իսկ վերևում՝ ավերածություններ և մարկերով ներկված պատեր։ Այդ ընթացքում լրացավ ՀՕԱ «Խուտորյանկա»-ի խորհրդի լիազորությունների ժամկետը, տեղի ունեցավ հաշվետու և ընտրական ժողով։ Սակայն «հեղափոխությունների» նրա մասնակիցները չցանկացան։

    Բուրլակոն խոստովանում է, որ բոլոր վարձակալները շատ հեռու են դրան եկել: -Ուրբաթ էր, քաղաքում պրեմիերան էին նշում։ Ինչ-որ մեկը եղել է շրջանավարտ երեխաների հետ, մեկը գնացել է երկիր կամ գյուղ։ Ընդհանուր առմամբ, սեփականատերերի մոտ մեկ երրորդը մասնակցել է։ Բայց նրանք բոլորն ասացին, որ գոհ են ՀՕԱ-ի աշխատանքից։

    Այս հանդիպմանը Իվան Ժուկովն առաջարկել է անցկացնել աուդիտ. Բայց նրանք մերժել են՝ նկատի ունենալով, որ այս աշխատանքի համար ՀՕԱ-ն է, ինչը նշանակում է, որ բնակիչներն իրենք պետք է գումար ծախսեն։

    Մարդիկ շատ քիչ էին, ուստի նոր նախագահի ընտրությունը կանցկացվի բացակա քվեարկությամբ, դժգոհում է Ժուկովը։

    Մենք որոշեցինք, որ նոր նախագահ ընտրելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել բոլոր սեփականատերերի կարծիքը»,- մեկնաբանում է Բուրլակոն։

    Իսկ պայմանավորվածություն չկա։

    Ամենաառաջադեմ HOA-ները սովորել են գումար աշխատել ընդհանուր սեփականության վրա բազմաբնակարան շենք՝ վերնահարկերի և նկուղների, տների ճակատների և տանիքների վրա: Կարելի է նաև էներգախնայող տեխնոլոգիաներ օգտագործել այնպես, որ ջեռուցման սեզոնի խնայողությունները հասնեն 360 հազար ռուբլու։ Եվ այդ միջոցներն ուղղվում են հայրենի տան կարիքներին:

    Մենք փող ենք աշխատում ֆասադում և նկուղում

    Վաստակեք բազմաբնակարան շենքկարող են լինել ինչպես բնակելի, այնպես էլ ոչ բնակելի տարածքների սեփականատերեր։ HOA (տնատերերի գործընկերություն), լինելը իրավաբանական անձ, այս դեպքում հանդես է գալիս որպես սեփականատերերի ներկայացուցիչ։ Բայց որոշումը ամեն դեպքում մնում է հենց վերջինիս։ «Բազմաբնակարան շենքի ընդհանուր սեփականությունը տնօրինելով կարելի է գումար աշխատել։ Նրան (համաձայն 36-րդ հոդվածի Բնակարանային օրենսգիրք) ներառում է ձեղնահարկերը և նկուղները, տանիքները և ճակատները, տան տարածքը (եթե այն անցել է հողի գեոդեզիական գործընթացը, ստացել է. կադաստրային համարըև շրջանակված էր ընդհանուր սեփականություն),- ասում է Մարիա Պուրգինան՝ ՀՕԱ-ի Նիժնի Նովգորոդի ասոցիացիայի իրավախորհրդատու: Իրավիճակն ավելի պարզ է նորակառույցների դեպքում, քանի որ այս դեպքում տները ամենից հաճախ կառուցվում են արդեն կադաստրային համար ունեցող տարածքում։ Այնուհետև սեփականատերերը կարող են վարձակալել այս տարածքը, օրինակ՝ մինի շուկաների և կոմունալ խանութների համար։ Դուք կարող եք գովազդել ճակատին կամ տանիքին: Շահույթի մեկ այլ հոդված է ռեսուրսների խնայող տեխնոլոգիաները:

    Խնայեք յուրաքանչյուր քմահաճույքի համար

    Բազմաբնակարան շենքի գույքը տնօրինելու համար ընդհանուր ժողով է պահանջվում ոչ միայն HOA-ի անդամների, այլև բոլոր սեփականատերերի կողմից: Միջոցառմանը պետք է մասնակցի բազմաբնակարան շենքի տարածքների սեփականատերերի առնվազն 50%-ը (հիշել՝ բնակելի և ոչ բնակելի): Իսկ ընդհանուր գույքի վարձակալության վերաբերյալ վերջնական որոշում կայացնելու համար անհրաժեշտ է տարածքի բոլոր սեփականատերերի ձայների 2/3-ը։ Եթե ​​սա վաճառք է, գույքի ընդհանուր մասի օտարում (օրինակ՝ նկուղի վաճառք գրասենյակի կամ խանութի համար), ապա անհրաժեշտ է բոլոր սեփականատերերի համաձայնությունը։

    HOA կամ Կառավարման ընկերությունհնարավորություն ունի վաստակել՝ ծառայություններ մատուցելով տարածքների սեփականատերերին։ Օրինակ, Նիժնի Նովգորոդի համար վերջին միտումը հյուրանոցային տների կառուցումն է (այդպիսի համալիրը պետք է աճի Striot ընկերության թեթև ձեռքով Կուլիբինի այգու մոտ), երբ բնակիչը, զանգահարելով բազմալիք հեռախոս, կարող է օգտվել ծառայություններից: լվացքատան, դայակի, հավաքարարի կամ կառավարչուհու: «HOA-ն կամ կառավարող ընկերությունը կարող է նաև առաջարկել սեփականատիրոջը փոխել պատուհանները, սարքավորումները բնակարանի ներսում, փոխել վարդակները և այլն: Դուք կարող եք նաև գումար վաստակել այս ծառայություններից: Բայց մեր քաղաքի համար սա ավելի շատ նորամուծություն է, քան ավանդույթ»,- բացատրում է Պուրգինան:

    Մեկ այլ ուշագրավ միտում է այն, որ տների սեփականատերերի ասոցիացիաները ակտիվորեն գումար են վաստակում տների ճակատներին տեղադրված գովազդից: Սա հատկապես տարածված է Նիժնի Նովգորոդի կենտրոնում։ Քառակուսի մետրՁգվող նշանները Նիժնի Նովգորոդի շրջանում (կենտրոնում) արժե միջինը 800 ռուբլի: Ո՞ւր է գնում հասույթը: HOA-ի կանոնադրական կարիքների համար սա վճարում է ռեսուրսներ մատակարարող կառույցներին, ընդհանուր գույքի պահպանման և վերանորոգման սակագների իջեցում: Միջոցները կարող են պահվել կանոնադրական ֆոնդերում, օրինակ՝ արտակարգ իրավիճակները վերացնելու համար։ Իսկ գումարը հարմար կլինի հավաքարար վարձելու համար, ով կպահի մուտքերը մաքուր, կամ դռնապան, կամ դայակ, կամ շների զբոսանքի մասնագետ։ Ընդհանրապես, ցանկացած քմահաճույք ձեր փողի համար:

    360 հազար ռուբլի - մեկ ձմռանը

    Pechery տանտերերի ասոցիացիայի խորհրդի նախագահ Վիկտոր Գորբունովը մեզ ցույց տվեց, թե ինչպես կարող եք վաստակել արժանապատիվ գումարներ և դրանք օգտագործել ձեր սեփական տունը բարելավելու համար: «Վերին Պեչորիի բնակելի թաղամասի մեր տան յուրաքանչյուր մուտքում տեղադրված են ոչ թե սովորական լամպեր, այլ հատակի լամպերի տեսքով լամպեր։ Մուտքերը լուսավորելու համար որոշեցինք օգտագործել փոքր օպտիկա-ակուստիկ էլեկտրոնային սարքեր (լուցկու տուփի մեկ երրորդի չափ), որոնք կարելի է տեղադրել և՛ առկա լամպերի վրա, և՛ գնել դրանց հետ միասին։ Երբ լույսը նվազում է կամ ինչ-որ ձայներ են հայտնվում, լամպն ինքնին միանում է»,- ասում է Գորբունովը։ -Դրանց տեղադրումը մեծ հմտություն չի պահանջում, ուստի մեր էլեկտրիկի օգնությամբ սարքերը տեղադրեցինք անվճար։ Սարքերը (հուլիսին) օգոստոսին տեղադրելուց հետո մենք արդեն զգալի խնայողություն ենք ունեցել՝ 2 հազար ռուբլի։ հասարակական վայրերում էլեկտրաէներգիայի համար. Սեպտեմբերին այս գումարն արդեն 2,8 հազար ռուբլի էր։ Ընդհանուր առմամբ մոտ 120 կետ կար նոր էլեկտրոնային սարքերի տեղադրման համար՝ տեխնիկական հարկեր, տեխնիկական ստորգետնյա, չորս մուտքի տասնհարկանի շենքի աստիճանավանդակներ։

    Նման սարքերի մեկ այլ նշանակալից առավելությունն ինքնին լամպերի գնման խնայողությունն է: Սովորական շիկացած լամպերը պետք է փոխվեն ամեն ամիս 60 (!) Կտորով: «Հիմա ամսական 6-8 լամպ ենք փոխում։ Փաստն այն է, որ երբ սովորական լամպերը միացված են, տեղի է ունենում լարման ակնթարթային հզոր մատակարարում: Էլեկտրոնային սարքերը կլանում են այս ցնցումը և սահուն միացնում լամպը: Միջին հաշվով, ամսական 55 լամպ 8,7 ռուբլով: - սա մոտ 480 ռուբլու լրացուցիչ խնայողություն է», - բացատրեց Վիկտոր Գորբունովը:

    Եթե ​​նայեք բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների անդորրագրերը, որոնք գալիս են տների սեփականատերերին, ապա կնկատեք, որ 50%-ից ավելին ջեռուցման համար վճարումն է: Հետեւաբար, տանը տեղադրվել է ջերմության սպառման հաշվիչ: «Երբ բակում տաք ձմեռ էր, վարձակալները լայն բացեցին օդանցքները և նույնիսկ պատուհանները։ Ակնհայտ է, որ ջերմության գերծախս է եղել։ Սկզբում մենք որոշեցինք նվազեցնել հովացուցիչ նյութի (ջրի) մատակարարումը ձեռքով: Ջրմուղագործը առավոտյան և երեկոյան պտտել է տան փականը։ Ջերմաչափի վրա մենք տեսանք ջրի մատակարարման և «վերադարձի» ջերմաստիճանների տարբերությունը»,- ոգևորված ասում է փորձագետը։ - Եթե տարբերությունը փոքր է. Եթե ​​ջերմաստիճանի տարբերությունը եղել է առնվազն 20 աստիճան, ապա փականը մնացել է մենակ։ Անցած ջեռուցման սեզոնի ընթացքում միայն սրա վրա խնայել ենք մոտ 360 000 ռուբլի»։ Առանց սպասելու անվճար գումարԲնակարանային և կոմունալ ծառայությունների բարեփոխումների աջակցության հիմնադրամից՝ ընդգրկում դաշնային ծրագիրկապիտալ վերանորոգման համար - Pechery HOA-ի առաջադեմ անդամները որոշել են ներդնել խնայված գումարը կապիտալ վերանորոգումչորս մուտք. Բավական գումար կար պատուհանները, դռները, ճաղերը ներկելու և վերանորոգելու համար, աստիճանների թռիչքներ, առաստաղի վահանակներ հարթակների վրա և այլն։

    Աղբի փոխարեն գրասենյակ

    Մյուս HOA-ները փող աշխատելու իրենց սեփական գիտելիքներն ունեն: Նիժնի Նովգորոդի աշխատանքային Ավտոզավոդսկի թաղամասում ՀՕԱ-ի բնակիչներ « ջրաշխարհ» հաջողվել է վարձով տալ նկուղը։ Եվ բացի այդ, գումար վաստակեք տան վրա տեղադրված գովազդային պաստառի վրա։ Բայց Սորմովսկի թաղամասի HOA-ի անդամներն ավելի հեռուն գնացին. նրանք ամսական վաստակում են ընկերության նշանով, որը գտնվում է իրենց տան ճակատին: «Այստեղ մի բան կա», - ասում է Մարինա Պուրգինան: - Առաջին հարկերի տարածքները ներկառուցված են և կցված։ Եթե ​​սա կցված տարածք է (այն դուրս է ցցված առաջ, տան հետ ընդհանուր ճակատ չունի), և դրա վրա դրված է վարձակալի նշանը (ընկերության կամ խանութի անվանումը), ապա գույքի սեփականատերերը ք. բազմաբնակարան շենքը շահույթ ստանալու իրավունք չունի. Բայց եթե սա ներկառուցված տարածք է, ապա նշանը կտեղակայվի բազմաբնակարան շենքի ճակատին, սա բոլորովին այլ հարց է: Այս դեպքում պահանջվում է տան սեփականատերերի ընդհանուր ժողովի որոշումը: Բայց եթե ձեր տունը գտնվում է մարդաշատ վայրում և ցուցանակներով, դուք կարող եք լուրջ գումար վաստակել դրա վրա:

    Իսկ Դոնի Ռոստովում մեկ բազմաբնակարան շենքի սեփականատերերը պայմանագիր են կնքում ոչ բնակելի տարածքների վարձակալների հետ միայն այն դեպքում, եթե բոլոր նշանները պատրաստված են նույն ոճով: Սրա վրա փող են աշխատել, միևնույն ժամանակ ազնվացրել են տան ճակատը։ Ճիշտ է, այս ՀՕԱ-ում փոքր կոնֆլիկտ է եղել՝ գումարը վաստակվել է, բայց ցուցանակը խանգարում է առաջին հարկի բնակիչներին երեկոյան և գիշերը. այն չափազանց վառ է ընդգծված։

    Նիժնի Նովգորոդի կենտրոնում՝ մեկ տան տանիքի միջով, վարձակալները «քաշել» են ալեհավաքները։ ՀՕԱ-ի անդամներն այս խնդիրը լուծեցին պարզապես՝ ասում են՝ մեզ փող պետք չէ, այլ կարգի բերեք մեր տան հարակից տարածքը։ Ի՞նչ են արել վարձակալները և ո՞ւր գնալ: Կամ ահա ևս մեկ օրինակ. Վերին Պեչերիի վերոհիշյալ տան բնակիչները չեն օգտվել ոչ աղբատարներից, ոչ էլ տան ներսում գտնվող աղբանոցներից։ «Մենք արդեն կոնտեյներներ ունենք մեր բակում», - բացատրում է Վիկտոր Գորբունովը: «Տան առաջին հարկում գտնվող աղբի հավաքման վայրի տեղում մենք տեղադրեցինք գրասենյակ մեր տան կառավարման համար՝ հարմար, մոտ և արդյունավետ»: