Fortum-ի գլխավոր տնօրեն. Չուվաև Ալեքսանդր Անատոլիևիչ Ինչպես Ալեքսանդր Չուվաևի գլխավորած Ֆորթում ֆիննական էներգետիկ կոնցեռնի Չելյաբինսկի «դուստրը» հարյուրավոր միլիոններ է դուրս բերում.
, «Ֆորտում»
«Թեմաներ»
«Լուրեր»
Բաժնետերեր էներգետիկ ընկերությունԸնտրվել է ՏԳԿ-1 նոր կազմԸնկերության տնօրենների խորհուրդը, որը բաղկացած է 11 հոգուց, ասվում է TGC-1-ի հայտարարության մեջ:
Տնօրենների խորհրդի նոր անդամներ են դարձել «Գազպրոմ»-ի վարչության պետի առաջին տեղակալ Անդրեյ Դմիտրիևը և «Ֆինամ» ռազմավարության տնօրեն Վալերի Պյատնիցևը։ Նրանք փոխարինել են Fortum Corporation-ի արևային և քամու սերնդի միաձուլումների և ձեռքբերումների և զարգացման գծով ավագ փոխնախագահ Կարի Կաուտինենին և տնօրենների խորհրդում Գազպրոմի դեպարտամենտի ղեկավարի տեղակալ Իրինա Կորոբկինային:
«Սպառողը քվեարկում է ոտքերով, և կարևոր է այստեղ սահմանը չհատել».
Այս տարի օտարերկրացիները դարձել են Ռուսաստանի Դաշնությունում հողմային էներգիայի նախագծերի ընտրության հիմնական խաղացողները։ Այն մասին, թե ինչ շահագրգռված է ներդրողներին, «Կոմերսանտ»-ին պատմել է ֆիննական Fortum-ի գործադիր փոխնախագահ, «Ռուսաստան» բաժնի ղեկավար Ալեքսանդր Չուվաևը։
Ինչու՞ է Fortum-ն այժմ զբաղվում քամու արտադրությամբ Ռուսաստանի Դաշնությունում: Ինչո՞ւ որոշեցիք ներդրումներ կատարել քամու մեջ:
- Fortum-ը հաջողությամբ ավարտեց պարտադիր ներդրումային ծրագիրը և ձեռք բերեց Ռուսաստանի Դաշնությունում աշխատելու մեծ փորձ: Կառուցվել և հաջողությամբ շահագործվել են ավելի քան 2,4 ԳՎտ նոր հզորություններ։ Իսկ 2014 թվականից Ռուսաստանում զարգացման առաջնահերթ խնդիրներից մեկը դարձել է հզորությունների մատակարարման պայմանագրերից ստացված միջոցների արդյունավետ վերաներդրման հարցը (CDA, ապահովում է ներդրումների վերադարձը սպառողների վճարումների ավելացումից. - «Կոմերսանտ»):
Հարցազրույց — Ալեքսանդր Չուվաև, Fortum-ի գործադիր փոխնախագահ
ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» բարեփոխման ժամանակ ֆիննական Fortum-ը միակ օտարերկրյա ներդրողն էր, ով որոշեց մուտք գործել ջերմային շուկա՝ գնելով TGC-10։ Դա ռիսկ էր. չէ՞ որ էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության շուկայի ձևավորման ժամանակ նրանք որոշել էին շոգին ձեռք չտալ՝ ոլորտը թողնելով կարգավորվող։ Այժմ ջեռուցման ցանցերն արդեն 60-70%-ով մաշված են, իսկ ցանցերում կորուստների պատճառով ջերմության ինքնարժեքը անընդհատ աճում է։ Այժմ Էներգետիկայի նախարարությունը բարեփոխում է ջերմաէներգետիկայի ոլորտում, և Fortum-ը շուկայի գործընկերների հետ միասին հորդորում է նախարարությանը հնարավորինս արագ փոփոխություններ կատարել։
Ընկերությունները խնդրում են ապակարգավորել գները՝ սահմանափակելով դրանք միայն այսպես կոչված այլընտրանքային կաթսայատան մակարդակով։ Alt կաթսայատան գինն այդպես է կոչվում, քանի որ այն հաշվարկվում է նոր արդյունավետ կաթսայատան արժեքի հիման վրա, որը սպառողը կարող է ինքնուրույն կառուցել:
Ընտրվել է Mondi SLPK-ի նոր տնօրենների խորհուրդը
Հաստատվել է Տնօրենների խորհրդի նոր կազմը՝ 6 հոգուց։ Այն ներառում էր՝ Պիտեր Օսվալդ, Պիտեր Մաչաչեկ, Մարկ Բարթոլոմի, Ֆրանց Հիսինգեր, Ալեքսանդր Չուվաև, Ջոն Լինդալ։
հղում՝ http://www.sbo-paper.ru/news/ archive_rus/38906/
Ալեքսանդր Չուվաև, գործադիր տնօրեն«Ֆորտում» ԲԲԸ. «Եթե սարքավորումները պատշաճ կերպով պահպանվեն, ապա Սայանո-Շուշենսկայա աղետը բացառվում է».
Նրան անվանում են արեւմտյան փորձ ունեցող մենեջեր։ Սան Դիեգո, Գոսելիեր, ԱՄՆ, Կանադա, Բելգիա - փոխվեցին քաղաքներն ու երկրները, ավելացավ առաջադրանքների բարդությունն ու բազմազանությունը։ Ալեքսանդր Չուվաևը ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցրել General Electric, Power Machines, SUEK և այլ ռուսական և արտասահմանյան ընկերություններում:
Բաումանի շրջանավարտ, նա քաջատեղյակ է էներգետիկայի ոլորտին և գիտի նավթի և գազի արդյունաբերության առանձնահատկությունները: Իսկ անցյալ տարվա հոկտեմբերի մեկից նա ղեկավարում էր Ռուսաստանում «Ֆորում» կորպորացիայի գործունեությունը, որը Ռուսաստանի էներգետիկայի ոլորտում խոշորագույն ներդրողներից մեկն է։ «Ֆորտում» ԲԲԸ-ի թոփ-մենեջերը դեռևս այնքան էլ ակտիվ չի եղել լրագրողների հետ շփվելու հարցում։ Chel.ru բիզնես պորտալը տարել է հայրենական լրատվամիջոցներից առաջինը՝ ընդարձակ հարցազրույց ունենալով «Fortum» ԲԲԸ գլխավոր տնօրեն, «Fortum» կորպորացիայի գործադիր փոխնախագահ Ալեքսանդր Չուվաևի հետ:
հղում՝ http://chel.ru/text/lider/270055.html
Ալեքսանդր Չուվաևը նշանակվել է ԲԲԸ Power Machines-ի գործադիր տնօրեն
ԲԲԸ Power Machines-ի ղեկավարությունում նոր նշանակում է տեղի ունեցել. 2006 թվականի հոկտեմբերի 23-ին Ալեքսանդր Չուվաևը, ով մինչև վերջերս աշխատում էր որպես GE Oil & Gas (Մոսկվա) գլխավոր տարածաշրջանային մենեջեր (Ռուսաստան և ԱՊՀ), նշանակվեց ընկերության գործադիր տնօրեն։
հղում՝ http://www.power-m.ru
Ալեքսանդր Չուվաևը նշանակվել է Fortum-ի նոր գործադիր տնօրեն
Հոկտեմբերի 1-ից Fortum-ի (նախկին TGK-10) գլխավոր տնօրեն է նշանակվել Ալեքսանդր Չուվաևը, ով 2008 թվականի գարնանից զբաղեցնում էր ՍՈՒԵԿ-ի ներդրումային զարգացման գծով տնօրենի պաշտոնը։ Այս մասին հայտարարել է Fortum ֆիննական կորպորացիան՝ Fortum-ի հիմնական բաժնետերը (բաժնետոմսերի 93,4%)։ Միաժամանակ Չուվաևը կդառնա Fortum-ի գործադիր փոխնախագահը և խորհրդի անդամը և կղեկավարի Fortum-ի ողջ գործունեությունը Ռուսաստանում։
հղում՝ http://www.vedomosti.ru/
Fortum-ը տեղափոխում է էներգաբլոկներ
Ուրբաթ օրը Fortum-ի գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Չուվաևը հայտարարեց, որ էներգետիկայի նախարարությունը պայմանավորվել է Տյումենի մարզից Չելյաբինսկի մարզ տեղափոխել երկու էներգաբլոկների կառուցման նախագծեր։ «Որոշումն անցնում է բոլոր ատյաններով,- մեջբերում է պարոն Չուվաևը Փրայմը,- Մենք վերջնական փուլում ենք։ Մեզ անհրաժեշտ է կառավարության կանոնակարգի փոփոխություն»: Որպես էլեկտրամատակարարման պայմանագրի մաս, Fortum-ը պարտավորվել է մինչև 2014 թվականը շահագործման հանձնել 2,36 ԳՎտ նոր հզորություններ Տյումենի և Չելյաբինսկի մարզերում, ներառյալ Տյումենի CHPP-1-ի երրորդ և չորրորդ համակցված ցիկլի էներգաբլոկները: Նախատեսվում էր, որ նոր բլոկների կողմից արտադրվող էլեկտրաէներգիայի սպառումը կապահովի արտադրական հզորությունը Տյումենի մարզ, սակայն աճի տեմպերը որոշակիորեն շեղվեցին նախատեսվածից, և որոշ պոտենցիալ սպառողներ դուրս մնացին սեփական հզորությունների կառուցման պատճառով։
հղում՝ http://kommersant.ru/doc/ 1886990
«Ֆորտում» ԲԲԸ-ի երկրորդ սերիայի պարտատոմսերն այլևս չեն թույլատրվի առևտրի «ՄԻՍԷՔՍ Ֆոնդային բորսայում» ՓԲԸ-ում:
OAO Fortum-ի գլխավոր տնօրեն (ընկերությունը վերահսկվում է ֆիննական Fortum էներգետիկ կոնցեռնի կողմից) Ալեքսանդր Չուվաևը նամակ է ուղարկել ZAO-ին: Ֆոնդային բորսաՄոսկվայի միջբանկային արժութային բորսայի» հայտարարությունը 02 համարի 4-02-55090-E սերիայի պարտադիր կենտրոնացված պահպանմամբ «Ֆորտում» ԲԲԸ-ի ոչ փոխարկելի փաստաթղթային տոկոսով պարտատոմսերի ցուցակից բացառելու մասին: արժեքավոր թղթերթույլատրված է առևտրի համար ֆոնդային բորսայում:
հղում՝ http://uralpress.ru/news/2012/ 08/10
Fortum-ի բաժնետերերը որոշել են չվճարել շահաբաժիններ 2011 թվականի համար և 2,9 միլիարդ ռուբլու չափով ամբողջ շահույթն ուղղել կուտակային հիմնադրամին:
Ընկերության բաժնետերերը հաստատել են տարեկան հաշվետվությունը, տարեկան ֆինանսական հաշվետվությունները, ներառյալ ֆինանսական արդյունքների մասին հաշվետվությունը, փոփոխել է ընկերության կանոնադրությունը, ընտրել աուդիտի հանձնաժողով և տնօրենների խորհուրդ։ OAO Fortum-ի տնօրենների խորհրդի նոր կազմում ընտրվել են Տապիո Կուուլան, Ալեքսանդր Չուվաևը, Յարլ Ֆրիսկը, Հարրի Փյունիան, Իրյա Վեկկիլան, Կարի Կաուտինենը, Էրիստան Վեկիլովը, Տիմո Կարտինենը և Ալեքսանդր Շոխինը։
հղում՝ http://www.biztass.ru/news/one/27475
Չելյաբինսկի ածխային ընկերությունը OGK-3-ին և Fortum-ին կմատակարարի տարեկան 1 մլն տոննա ածուխ.
2013-2018 թվականների համար նախատեսված հնգամյա պայմանագրի պայմանների համաձայն, OGK-3-ը և Fortum-ը CHUK-ից կգնեն տարեկան 500 հազար տոննա ածուխ։ «Ավելի վաղ Fortum-ը տարեկան համաձայնագիր ուներ PMC-ի հետ: Հիմա մենք պայմանագիրը կնքել ենք երկարաժամկետ՝ հինգ տարով։ Բացի այդ, մեր սարքավորումները նախատեսված են այս ածուխի համար: Սա փոխշահավետ պայմանագիր է»,- ասել է «Ֆորթում» ԲԲԸ-ի գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Չուվաևը:
հղում՝ http://uk-td-kuzbass.ru
Ավելի մոտ պահանջարկին
Էներգետիկայի նախարարությունը հավանություն է տվել 440 ՄՎտ ընդհանուր հզորությամբ երկու էներգաբլոկների կառուցման նախագծերի տեղափոխմանը Տյումենի մարզից Չելյաբինսկի մարզ ֆիննական Fortum կոնցեռնին։ Այս մասին լրագրողներին հայտնել է Fortum-ի (Ֆիննական էներգետիկ հոլդինգի ռուսական ստորաբաժանում) գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Չուվաևը։ «Որոշումն անցնում է բոլոր ատյաններով։ Մենք եզրափակիչ փուլում ենք։ Մեզ անհրաժեշտ է կառավարության կանոնակարգի փոփոխություն. Մենք ունենք էներգետիկայի նախարարության և այլ շահագրգիռ նախարարությունների ու գերատեսչությունների որոշումը»,- ասել է ՌԻԱ Նովոստին։
հղում՝ http://expert.ru/2012/03/6/poblizhe-k-sprosu/
TGC-1-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ է վերընտրվել Գազպրոմից Կիրիլ Սելեզնևը.
Խորհրդի վերջին նիստում նրա տեղակալներ են ընտրվել՝ OAO «Գազպրոմ»-ի էլեկտրաէներգիայի ոլորտում էլեկտրաէներգիայի ոլորտի զարգացման և շուկայավարման բաժնի ղեկավար, «Գազպրոմ Էներգոհոլդինգ»-ի (GEH) ղեկավար Դենիս Ֆեդորովը և գործադիր փոխնախագահ, կառավարման խորհրդի անդամ: Fortum Corporation, Ռուսաստանի բաժնի նախագահ » Fortum Corporation, ԲԲԸ Fortum-ի գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Չուվաև.
հղում՝ http://www.bigpowernews.ru
Աբիզովը և E4-ը կոռուպցիա են առաջացնում Nyaganskaya GRES «Fortuma»-ում.
Ի դեպ, 2011 թվականի սկզբին, Տյումենում թիվ 2 համակցված ցիկլով էներգաբլոկը CHPP-1-ում գործարկելու ժամանակ, Fortum-ի գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Չուվաևը խոստովանեց, որ էլեկտրակայանների կառուցման հիմնական ռիսկերը կարող են լինել. կապված այն հանգամանքի հետ, որ շինարարական և ինժեներական համալիրները կարող են չհամապատասխանել հաստատված ժամկետներին.նոր հզորությունների գործարկում. Պարոն Չուվաևի մտավախությունները հաստատվեցին. E4 ընկերության «ինժեներական ծակումների» արդյունքը շահագործման հանձնման ժամկետների հետաձգումն էր։
հղում:
Նրան անվանում են արեւմտյան փորձ ունեցող մենեջեր։ Սան Դիեգո, Գոսելիեր, ԱՄՆ, Կանադա, Բելգիա - փոխվեցին քաղաքներն ու երկրները, ավելացավ առաջադրանքների բարդությունն ու բազմազանությունը։ Ալեքսանդր Չուվաևը ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցրել General Electric, Power Machines, SUEK և այլ ռուսական և արտասահմանյան ընկերություններում: Բաումանի շրջանավարտ, նա քաջատեղյակ է էներգետիկայի ոլորտին և գիտի նավթի և գազի արդյունաբերության առանձնահատկությունները: Իսկ անցյալ տարվա հոկտեմբերի մեկից նա ղեկավարում էր Ռուսաստանում «Ֆորում» կորպորացիայի գործունեությունը, որը Ռուսաստանի էներգետիկայի ոլորտում խոշորագույն ներդրողներից մեկն է։ «Ֆորտում» ԲԲԸ-ի թոփ-մենեջերը դեռևս այնքան էլ ակտիվ չի եղել լրագրողների հետ շփվելու հարցում։ Chel.ru բիզնես պորտալը տարել է հայրենական լրատվամիջոցներից առաջինը՝ ընդարձակ հարցազրույց ունենալով «Fortum» ԲԲԸ գլխավոր տնօրեն, «Fortum» կորպորացիայի գործադիր փոխնախագահ Ալեքսանդր Չուվաևի հետ:
«2010 թվականին մենք շահույթ կունենանք».
- ՌԱՕ «ԵԷՍ Ռուսաստանի» ներկայացուցիչները և TGC-10-ի նախկին գլխավոր տնօրեն Անդրեյ Շիշկինը հպարտությամբ ասացին, որ ընկերությունը վաճառվել է Ռուսաստանի էներգետիկ ոլորտի համար աննախադեպ թանկ գնով։ Ֆիննական կոնցեռնը յուրաքանչյուր կիլովատ հոսանքի համար 767 դոլար է նախատեսել։ Որոշ փորձագետներ դա բացահայտորեն հայտարարեցին Ֆորում»մեծ գերավճար TGK-10-ի համար ».
-Հիմա շատ դժվար է ասել՝ գնումը թանկ է եղել, թե էժան։ Նույն անշարժ գույքն այժմ մի փոքր այլ գումար արժե, քան մեկուկես տարի առաջ, երբ Fortum-ը գնեց այս ընկերությունը: Բայց ճգնաժամը մոտենում է ավարտին, համենայնդեպս, մենք արդեն թողել ենք դրա սրությունը։ Տնտեսությունը կվերականգնվի, և բոլոր գները կվերականգնվեն: Այն պահին, երբ Fortum-ը որոշեց գնել TGK-10, դրա գինը սազում էր մեր բաժնետերերին։ Դրանցից ամենամեծը նահանգն է, կան նաև մի քանիսը կենսաթոշակային հիմնադրամներորտեղ մարդիկ կարող են գումար հաշվել: Որոշումն անցել է բոլոր կորպորատիվ ընթացակարգերը և հաստատվել Տնօրենների խորհրդի կողմից: E.ON-ը և Enel-ը ուրիշներն են օտարերկրյա ներդրողներէլեկտրաէներգիայի ոլորտում – գնել են իրենց ռուսական ակտիվները (OGK-4 և OGK-5). Նշում. հեղինակ ) մոտավորապես նույն գնով։
– Այնուամենայնիվ, արժեքը հսկայական է:Արդյո՞ք սա նշանակում է, որ այժմ ընկերությունը կփորձի հասնել նրան՝ ակտիվորեն լոբբինգ անելով ջերմության և սակագների բարձրացման համար: էլեկտրական էներգիա?
Մենք չենք լրացնում կորցրած ժամանակը: Fortum-ը շատ արդյունավետ սեփականատեր է: Եվ այստեղ՝ Ռուսաստանում, մենք անում ենք ամեն ինչ, որպեսզի մեր արդյունավետությունն ու արտադրողականությունը համապատասխանի մայր ընկերությանը: Բայց գնման գինը դրա հետ կապ չունի։
– Անցյալ տարի ռուսական ակտիվները բերեցինFortumմեկ կորուստ. Արդյոք սեփականատերերը խնդիր են դնում և կոնկրետ ժամկետներշահութաբեր ելք?
-Իհարկե։ Հույս ունենք, որ այս տարի շահութաբեր կլինենք։
Երբ ճգնաժամը եկավ, շատ ներդրողներ սկսեցին փոխել իրենց ծրագրերը։ OAO Fortum-ի ներկայացուցիչները նշել են, որ իրենք հաստատել են TGC-10 ներդրումային ծրագիրն ամբողջությամբ իրականացնելու իրենց մտադրությունը, սակայն քննարկում են որոշ նախագծեր մեկից երեք տարով հետաձգելու հնարավորությունը։ Ինչպիսի՞ն է իրավիճակը հիմա։
-Մեր ներդրումային ծրագիրը շատ ծավալուն է, մոտ 2,5 միլիարդ եվրո է «քաշում»։ Դրանցից 1,3 միլիարդը հավելյալ խնդիր է, իսկ 1,2 միլիարդը մենք լրացուցիչ վճարում ենք սեփական միջոցները. Իսկապես, երբ ճգնաժամը հասավ, մենք որոշեցինք հետաձգել ավելի ուշ ժամկետի՝ 2013-ից մինչև 2015 թվականը, Խանտի-Մանսի Ինքնավար Օկրուգում Նյագանսկայա GRES-ի 3-րդ էներգաբլոկի (420 մեգավատտ) գործարկումը: Էլեկտրաէներգիայի սպառումը կտրուկ նվազել է. Եվ պարզ չէր, թե արդյոք լրացուցիչ հզորություն կպահանջվի Ռուսական շուկա. Երկրորդ փոխանցումը Տյումենի CHPP-2-ի թիվ 5 բլոկն է (420 մեգավատ): Այն պետք է ներկայացնեինք 2012 թվականին, բայց տեղափոխեցինք 2014թ. Դա արդարացված է, քանի որ նոր հզորությունը պահանջարկ չի ունենա (նույնիսկ ցանցերը մինչ այդ ժամանակ չեն ունենա կառուցելու)։ Այս դեպքում բնակչությունը ստիպված կլինի վճարել դրա համար։ Բացի այդ, APBE-ի (Էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերության մնացորդների կանխատեսման գործակալության) հաշվարկների համաձայն, Տյումենի էներգետիկ կենտրոնում դեֆիցիտը կառաջանա միայն 2017 թվականին։
– Ալեքսանդր Անատոլիևիչ, դեպիՈ՞րն է Չելյաբինսկի CHPP-3-ի 3-րդ բլոկի ճակատագիրը:
- Ինչ վերաբերում է Չելյաբինսկի CHPP-3-ին, Tobolsk CHPP-ին և Tyumen CHPP-1-ին, աշխատանքներն ընթանում են ըստ ժամանակացույցի։ Այս տարի, ինչպես խոստացել էինք, շահագործման կհանձնենք 655 ՄՎտ ընդհանուր հզորությամբ այս երեք նախագծերը։ Լավատեսական նորություններ կան նաև Nyaganskaya GRES-ի վերաբերյալ: Ներկայումս իրականացվում է ներքին կորպորատիվ ընթացակարգ՝ հակադարձ փոխանցումը հաստատելու համար: Շնորհիվ տնտեսական վիճակըբարելավվում է, մենք ցանկանում ենք գործարկել երրորդ բլոկը Նյագանում 2012 կամ 2013 թվականներին:
-Իմ կարծիքով, Չելյաբինսկի CHPP-3-ի երրորդ բլոկը ի սկզբանե նախատեսվում էր գործարկել 2010 թվականի գարնանը, իսկ այժմ խոսքը գնում է ամառվա մասին:
Օգոստոսին շահագործման կհանձնենք։ Փաստորեն, եղել են փոքր տեղաշարժեր մի ուղղությամբ, մյուս ուղղությամբ: Գլխավորն այն է, որ երրորդ էներգաբլոկի գործարկումը նախատեսված է 2010թ. Այս տարի մենք այն կգործարկենք։
Տեխնածին վթարները չեն սպառնում
– Դուք ղեկավարում եք ռուսական դիվիզիանFortumհոկտեմբերից 2009թ. Հինգ ամսում մեզ հաջողվեց ուսումնասիրել TGC-10-ի «ժառանգությունը»։ Ինչպե՞ս եք գնահատում դրա սարքավորումների վատթարացումը։
– Այո, մենք բավականին մաշված տեխնիկա ունենք։ Հատկապես դա վերաբերում է Հարավային ՈւրալԱրգայաշի ՋԷԿ, որը կառուցվել է պատերազմից անմիջապես հետո; ChGRES, կառուցված GOELRO պլանի համաձայն: Բայց, քանի որ ես մասնագիտությամբ ինժեներ-մեխանիկ եմ, գիտեմ, որ ռուսական տեխնիկան շատ սպասարկվող է և անվտանգության մեծ գործոն ունի։ Կայանների միջին տարիքը 35 տարի է։ Սարքավորումն աշխատում է նորմալ, չնայած այն հանգամանքին, որ այն արդեն արգելափակել է ծառայության ժամկետը։ Դրանք թարմացվում են կարգավորող մարմինների կողմից համապատասխան վերանայումից հետո:
– Ամենահինը, հավանաբար, ChGRES-ի տուրբինն էր, որը փոխարինվեց մի քանի տարի առաջ։
- Այո դու ճիշտ ես. Այս տուրբինն աշխատել է գրեթե 80 տարի։ Ինչքան ժամանակ ունենք, տեխնիկան ոչ մի տեղ չի աշխատում։
– Նրանք դա ասացինԱնգլերեն(տուրբինն արտադրվել էՄեծ Բրիտանիա– Նշում. հեղինակ ) նույնիսկ ցանկացել է թանգարան տանել։
- Տուրբինն, անշուշտ, եզակի ցուցանմուշ կդառնար։ Այնուամենայնիվ, ես չգիտեմ այս պատմության ճշգրիտ ավարտը: Այժմ մենք ծրագիր ենք կազմում՝ փոխարինելու սարքավորումները, որոնք ժամանակի ընթացքում կխափանվեն: Դրա արդյունավետությունը, տնտեսական արդյունավետությունընաև հարցեր առաջացնել. Կախված նրանից, թե ինչպես կկառուցվի Ռուսաստանում հզորությունների շուկան, որը կապահովի ներդրումների վերադարձը, մենք որոշումներ կկայացնենք սարքավորումներն ավելի արդյունավետներով փոխարինելու վերաբերյալ։
– Հիմա տուրբինի հասակակիցներ չկա՞ն։
«Շենքերը մնացել են, բայց նման հին տեխնիկա չկա։ Կցանկանայի նշել, որ ChGRES-ը մեր կարողությունների միայն մի փոքր մասն է: Հիմնականում OAO Fortum-ի ակտիվներն ավելի ժամանակակից կայաններ են:
– Մեզ սպառնու՞մ են տեխնածին վթարներ՝ Սայանո-Շուշենսկայա ՀԷԿ-ում տեղի ունեցածի նման։
-Վստահ եմ՝ ոչ: Ի դեպ, ես վերջերս այնտեղ էի Վլադիմիր Պուտինի նախագահությամբ կայացած հանդիպմանը։ Նայեցինք կայարանը, քննարկեցինք հնարավոր պատճառներըդժբախտ պատահարներ. Ավելին, ես աշխատել եմ որպես գործադիր տնօրեն Power Machines ընկերությունում, որը հիդրոէլեկտրակայաններ էր մատակարարում Սայանո-Շուշենսկայա ՀԷԿ-ին։ Մի բան կարող եմ ասել՝ եթե պատշաճ կերպով պահպանեք ռուսական արտադրության տեխնիկան, տեխնածին աղետներ չեն լինի։ Սա շատ հուսալի տեխնիկա է, հատկապես հիդրավլիկ սարքավորումներ, և տեխնոլոգիաները երկար ժամանակ մշակված են։
– Ստացվում է, որ տեխնիկան այնտեղ պատշաճ չի՞ պահպանվել։
-Այս թեմայով դժվարանում եմ խոսել, պետական հանձնաժողովը զբաղվում է պատճառները պարզելու գործով։ Բայց ուզում եմ նշել, որ Սայանո-Շուշենսկայա ՀԷԿ-ում տեղի ունեցած վթարից հետո Ռոստեխնաձորի և այլ վերահսկող մարմինների պահանջները բոլոր էներգետիկ օբյեկտների նկատմամբ խստացան։ Եղել են չնախատեսված ստուգումներ. Զգացվում է, որ պետությունը խստացրել է վերահսկողությունը։ Սա վերաբերում է սարքավորումների պահպանմանը, կարգավորող և սովորական սպասարկման կատարմանը և այլն: Նշեմ, որ բոլոր պլանային և չնախատեսված ստուգումները մենք նորմալ ենք անցնում, ժամանակին ստացել ենք ջեռուցման սեզոնի պատրաստության անձնագիրը։ Այսպիսով, մարդիկ չպետք է վախենան մեր օբյեկտներում տեխնածին աղետներից: Չեմ կարծում, որ նման բան տեղի կունենա։ (ՀԵՏ փայտի վրա թակելը.).
Չելյաբինսկի մատանին
– Որքանո՞վ է յուրահատուկ «Ջերմային օղակ» ծրագիրը, որը նախատեսում է Fortum-ը Չելյաբինսկում:
«Սա իսկապես եզակի նախագիծ է Ռուսաստանի համար։ Բայց ինձ թվում է, որ այս ծրագրի «ջերմային օղակը» պարզապես գլխավորը չէ։ Շատ ավելի կարևոր է, որ տներում տեղադրվեն ջեռուցման կետեր։ Իսկ բնակիչներն իրենք կկարողանան վերահսկել էներգաարդյունավետությունը անհատական տան մակարդակով և դադարեցնել փողոցի ջեռուցումը պատուհանից։
Ինչ վերաբերում է ջերմային օղակին, ապա բանն այն է, որ մենք կապում ենք բոլոր աղբյուրները (և արդյունավետ, լավ արդյունավետությամբ, և անարդյունավետ կաթսայատները, որոնք շատ վառելիք են սպառում, ինչն արտահայտվում է ջերմային էներգիայի սակագներում և տնային տնտեսությունների վճարումներում): Արդյունքում մենք ակնկալում ենք արդյունավետության բարձրացում 30 տոկոսով և դրանով իսկ նվազեցնել ջերմային էներգիայի սակագների աճը։ Բնակիչների հիմնական օգուտը ամռանը տաք ջրի անջատման ժամանակի խնայողությունն ու կրճատումն է։ Որովհետև մենք կկարողանանք ջերմություն փոխանցել մեկ աղբյուրից մյուսի փոխարեն՝ ըստ օղակի սխեմայի։
– Իսկապե՞ս նման «օղակներ» չկան մեր երկրում։
- Ո՛չ, ամենամոտ տարբերակները միայն Մինսկում են, որտեղ նմանատիպ loopback արվել է Խորհրդային ժամանակև Բալթյան երկրներում: Ինչ վերաբերում է Եվրոպային, ապա «օղակների» կարիք չկա։ Նրանք սովորաբար ունեն փոքր տարածքներ իրենց սեփական շատ արդյունավետ ջեռուցման աղբյուրներով: Մեր երկրում կայանների և կաթսայատների արդյունավետությունը մեծապես տարբերվում է՝ 15-20-ից մինչև 70 տոկոս: Բայց մենք չենք կարող իշխանությունը զիջել, քանի որ քաղաքի համար պարտադիր չէ։ Հզոր կայանից քաղաքը ջեռուցելու համար անհրաժեշտ է մի քանի թաղամասեր շրջափակել և շահագործումից հանել ոչ արդյունավետ աղբյուրներ:
– Տյումենում նույնպես նման սխեմա կլինի։
-Չէ, ուրիշ համակարգ կա, loopback-ն այդքան մեծ դեր չի խաղում։ Տյումենի յուրաքանչյուր շրջան ապահովված է ջերմամատակարարման բավական արդյունավետ աղբյուրներով։ Ընդհանրապես, ոչ բոլոր ռուսական քաղաքներն են պահանջում նման «պերեստրոյկա»։ Յուրաքանչյուրը կառուցվել և աճել է յուրովի: Կոմպակտ քաղաքներում դա կրիտիկական չէ, բայց Չելյաբինսկը չափազանց ցրված մեգապոլիս է:
- Ալեքսանդր Անատոլևիչ, ինչի՞ց եք ամենից շատ վախենում: Ձմռանը խողովակների սառեցում, չվճարումներ, ճգնաժամի երկրորդ ալիք, վարչական ռեսուրս, թե՞ այլ բան.
- Ավելի շուտ՝ խողովակների հալեցում։ Ես չեմ ուզում մարդկանց անհարմարություն պատճառել. Մնացած ամեն ինչ՝ վարչական ճնշում, չվճարումներ, ճգնաժամ, հարցեր են, որոնք լուծվում են աշխատանքային կարգով։ Վթարը ֆորսմաժորային երեւույթ է, ուստի ամենավտանգավորն է։ Բացի այդ, որպես էներգետիկ ընկերության ղեկավար, ես մտահոգված եմ իմ պարտավորությունների կատարմամբ և ընթացիկ գործառնական խնդիրներով։
Ե՞րբ կնվազի տոկոսադրույքը:
– Ձեռնարկությունների ղեկավարները դժգոհում են, որ էլեկտրաէներգիայի սակագնի աճը արդյունաբերության համար և համար Գյուղատնտեսություննաև խոչընդոտում են տնտեսությանը սահուն դուրս գալ ճգնաժամից։ Ձեր կարծիքը.
– Էներգետիկայի ոլորտում մենք նոր ենք սկսել անցնել տնտեսական ուղու։ 20 տարի արդյունաբերության մեջ ներդրում չի եղել. Բնականաբար, ինչ-որ մեկը պետք է վճարի դրա համար: Երկու ճանապարհ կա. Նախ, կարողությունների շուկան ներդրման վերադարձի գործիք է: Երկրորդ՝ սակագինը. Արդյունքում կտեղադրվեն ժամանակակից էներգետիկ սարքավորումներ, և այն հզորությունը, որը մենք կստանանք ներդրումային ծրագրի իրականացման ընթացքում, կբավարարի շուկայի կարիքները։ Սա նշանակում է, որ էլեկտրաէներգիայի վարձերը կսկսեն նվազել, քանի որ շուկան կհագեցվի։
-Ե՞րբ կլինի, չե՞ք համբերում ձեռնարկությունների ղեկավարներին ու բնակչությանը հարցնելու։ Առայժմ մենք ամեն տարի աճ ենք գրանցում։
- Սկսենք նրանից, որ էլեկտրաէներգիայի ինքնարժեքի 60-70 տոկոսը վառելիքի գինն է։ Դա իր հերթին կարգավորվում է պետության կողմից (առնվազն գազ)։ Եվ հենց որ գազի ինքնարժեքը սկսում է թանկանալ (իսկ այս տարի այն թանկացել է միջինը 25%-ով), էլեկտրաէներգիայի ոլորտը հետ է շահում նույն կերպ՝ թանկանում է էլեկտրաէներգիայի ու ջերմության սակագինը։ Մենք չենք կարող վնասով աշխատել, ուստի հետևում ենք վառելիքին։ Եթե հանկարծ հաջորդ տարի գազի ինքնարժեքը 50 տոկոսով իջնի, ապա էներգիան նույնպես կնվազի, ես ձեզ երաշխավորում եմ։
– Դատելով նրանից, որ գազի գինը համաշխարհային արժեքի միտում ունի, սակագները դեռ երկար կշարունակեն բարձրանալ։
-Որքան հասկացա, պետությունը ծրագրեր ունի գազի ներքին գները հասցնել եվրոպական մակարդակի մինչեւ 2015-16թթ. Հետեւաբար դրա գինը կբարձրանա։ Բայց կա նաև մի դրական կետ՝ մարդիկ կմտածեն, թե ինչպես են սպառում էներգիան և ջերմությունը։ Իսկ էներգաարդյունավետության բոլոր միջոցառումները կոմերցիոն իմաստ կունենան:
– Ես արդեն նախատում եմ ամուսնուս՝ լոգարանի լույսը չանջատելու համար...
- Ահա դուք ունեք կոնկրետ օրինակխնայողություններ ընտանեկան բյուջե. (U ժպտում է.)
Ազգային բիզնեսի առանձնահատկությունները
– Ալեքսանդր Անատոլիևիչ,Դուք փորձ ունեք ռուսական և արևմտյան ընկերություններում: Որո՞նք են, ըստ Ձեզ, հիմնական տարբերությունները աշխատանքի կազմակերպման և աշխատողների մոտիվացիայի մեջ:
– «Fortum»-ը և՛ արևմտյան է, և՛ Ռուսական ընկերությունմիաժամանակ։ (U ժպտում է.) Ավելի շատ աշխատել եմ արեւմտյան ընկերություններում։ Թերևս դրա համար եմ փորձում ռուսական ընկերությունների մեջ մտցնել արևմտյան բիզնես մշակույթի տարր։ Բայց հաշվի առնելով տեղական իրականությունը. Միևնույն ժամանակ, կան շատ արդյունավետ ռուսական ընկերություններ, որոնք աշխատում են խառը տնօրենների խորհրդի և անձնակազմի հետ, օրինակ՝ ՍՈՒԵԿ-ը (Ալեքսանդր Չուվաևը աշխատել է որպես ՍՈՒԵԿ ԲԲԸ-ի ներդրումների զարգացման տնօրեն. Նշում. հեղինակ ) Ընդհանրապես, կարծում եմ, որ «ռուսական ընկերություն» հասկացություն գոյություն չունի։ «Պետական» կազմակերպություններ կան, բայց ես այդպիսիներում չեմ աշխատել։
Արևմտյան ընկերություններն առանձնանում են բիզնես էթիկայի և տարբեր սխեմաների նկատմամբ շատ զգուշավոր մոտեցմամբ։ Նրանք ավելի քիչ են պատրաստ հեղինակության ռիսկի դիմել, քան ռուսները: Մյուս կողմից, խոշոր հայրենական ընկերություններ. Հատկապես նրանք, որոնք գնում են IPO:
– Դուք ասացիք, որ ընկերություն եք բերում արեւմտյան չափանիշներ։ Օրինակ բերեք։
– Բիզնեսի էթիկան հանրային արևմտյան ընկերությունների հիմնարար հատկանիշներից մեկն է: Այժմ մենք ստեղծում ենք մի կառույց, որը կխրախուսի մարդկանց ճիշտ վարքագիծ դրսևորել ընկերության, պետության, տնտեսական և բարոյական չափանիշների նկատմամբ։ Մենք ձեռնարկելու ենք բոլոր միջոցները՝ կոռուպցիան և բիզնես վարելու նորմերից շեղումները վերացնելու համար։
– Որոշ օտարերկրացիներ ասում են, որ Ռուսաստանում հնարավոր չէ աշխատել առանց ատկատների։ Ինչպես, մեր երկիրն ունի իր առանձնահատկությունները։
-Իհարկե, կան առանձնահատկություններ. Բայց ընկերություններն իրենք են որոշում, թե ինչն է իրենց համար ընդունելի։ Տնտեսական օգուտներ ստանալու նպատակով ստանդարտներից շեղվե՞լ, թե՞ նորմերին ու սկզբունքներին հետևել (բայց հրաժարվել որևէ նյութական նախապատվությունից): Մեր ընկերության համար այստեղ պատասխանը միանշանակ է. մենք հաստատակամորեն հավատարիմ ենք դրան իրավական պահանջներըև Fortum-ի սեփական վարքագծի կանոնները:
– ԻկեաՎերջերս հայտարարեց, որ աշխատանքից ազատել է երկու բարձրաստիճան ղեկավարների՝ «կոռուպցիան հանդուրժելու համար»:
-Այո, դա մեծ խնդիր է: Բայց վերցրեք մեկ այլ օրինակ՝ Siemens-ը: Կոռուպցիայի հետ կապված սկանդալային պատմություններով այս ընկերությունը կրել է առնվազն 5 միլիարդ եվրոյի վնաս։ Արդյունքում գրեթե ողջ ղեկավարությունը պետք է մաքրվեր այնտեղ։
– Ռուսաստանում այրվել է.
– Ոչ միայն Ռուսաստանում, այլեւ ամեն ինչ սկսվեց մեր երկրից։ Ըստ երևույթին, նրանք կարծում էին, որ այստեղ հնարավոր է այլ կերպ բիզնեսով զբաղվել, քան այլ երկրներում։ Արդյունքը արատավոր հեղինակություն է և հսկայական տուգանքներ:
Կառավարության աչքի տակ
– Ձեր կարծիքով որտե՞ղ է ավելի ուժեղ պետության ազդեցությունը բիզնեսի վրա՝ Ռուսաստանում, թե՞ Ֆինլանդիայում։
«Ամեն ինչ կախված է նրանից, թե ինչ բիզնեսի մասին եք մտածում: Էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը ենթակառուցվածք է, և այն կարգավորվում է ամենուր։ Ռուսաստանում հիմա անցումային շրջան, բազմաթիվ օրենսդրական ակտեր մշակման փուլում են։ Բայց գլխավորն այն է, որ էլեկտրաէներգիայի ոլորտում ներդրողներին տրված կառավարության խոստումները կատարվում են։ Վերջերս ես մեքենայով շրջեցի կորպորացիայի բաժնետերերին՝ Ֆինլանդիայի պաշտպանության նախարարի գլխավորությամբ։ Ե՛վ Տյումենում, և՛ Չելյաբինսկում կառուցողական երկխոսություն է տեղի ունեցել իշխանությունների հետ։
– Շատերին զարմացրել է ֆինն «պաշտպանության ինժեները» ...
-Որովհետև Ֆինլանդիայում պաշտպանության նախարարը միավորում է երկու պորտֆել՝ պաշտպանության նախարար և պետական գույքի նախարար։ Ըստ երևույթին, Ֆինլանդիայում այնքան փոքր բանակ կա, որ նախարարը կարող է իրեն թույլ տալ զբաղվել աշխատանքի միանգամից երկու ոլորտներով։
– Իսկ որքանո՞վ է դժվար նման կանոնակարգված դաշտում աշխատելը։
-Եթե կանոնները թափանցիկ են ու հասկանալի, ուրեմն հեշտ է։ Օրենսդրությունը բավականաչափ տեղ է տալիս մանևրելու և բիզնեսը բաժանելու համար։ Հետեւաբար, կան արդյունավետ ընկերություններ, որոնք գումար են աշխատում: Եվ անարդյունավետները, որոնք չեն կարող գումար վաստակել նույն տարածքում:
– Բոլորը լացում են, որ մեր օրենսդրությունը շփոթված է։
– Այո, քանի որ հիմա անցումային շրջան է։ Օրենսդրությունը միշտ գործընթաց է։ Աշխարհըփոխվում է, և օրենքը դրանով փոխվում է։ Այն միշտ հետ է մնում իրականությունից։ Հարցն այն է, թե որքա՞ն հետ է մնում դրանից և որքան արագ է այն հասնում:
Ամեն ինչ առջևում է
-Դուք ղեկավարում էիք խոշոր ձեռնարկությունինչպես Power Machines-ը: Այն իր հերթին «Ատոմստրոյէքսպորտ»-ի համար սարքավորումների մատակարար էր։ Այսինքն՝ դուք անմիջականորեն գիտեք միջուկային էներգիայի մասին։
-Ես ստիպված էի զբաղվել աշխատանքով։
– Հայտնի է, որFortumնախատեսում է կառուցել միջուկային ռեակտորներ. Սա նշանակու՞մ է, որ ձեր ապագան կարող է կապված լինել միջուկային էներգիայի հետ։
-Իմ տարածքը Ռուսաստանն է և ԱՊՀ-ն։ Եթե «Ֆորթում» կորպորացիան որոշի մասնակցել միջուկային ծրագրին Ռուսաստանում «Ռոսատոմ»-ի հետ միասին, ապա ես կներգրավվեմ դրանում։ Իսկ եթե դուք խոսում եք արտերկրում գտնվող նախագծի մասին, օրինակ՝ Ֆինլանդիայի Loviisa-3-ը, որտեղ Atomstroyexport-ը միջուկային էներգաբլոկի կառուցման հավակնորդներից է, ապա դա իմ իրավասությունը չէ։ Իմ հիմնական կարիերան կապված է էներգետիկայի հետ։ Քանի որ այս ճյուղերը՝ էներգատեխնիկան և էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունը սերտորեն փոխկապակցված են, դա հավանաբար ավելի շատ ազդեց իմ՝ որպես Fortum-ի ռուսական ստորաբաժանման ղեկավար նշանակվելու վրա, քան միջուկային էներգիայի հետ իմ կապը:
– Ի՞նչ ձեռքբերումներ եք համարում: Կառավարչական ո՞ր որոշումներով եք հպարտանում:
- Ինչ վերաբերում է OAO Fortum-ին, դեռ վաղ է խոսել կառավարչական որոշումների մասին: Դրանք նոր են ձևավորվում, առաջին քայլերն արված են։ Դիտարկենք 2010թ. Իմ նախորդ աշխատանքում ամենանշանակալի ձեռքբերումը համարում եմ հայրենական գործարաններում արևմտյան ժամանակակից սարքավորումների (այն Ռուսաստանում նմանը չունի) արտադրության տեղայնացումը։
– Որո՞նք են առաջնորդության մարտահրավերները:Fortum Corporation?
- Նրանցից շատերը: Առաջին հերթին, դուք պետք է ձեր բիզնեսը դարձնեք արդյունավետ և եկամտաբեր: Այսինքն՝ արդարացնել բաժնետերերի այն հույսերը, որոնք կային ռուսական ակտիվները գնելիս։ Միևնույն ժամանակ, այստեղ՝ Ռուսաստանում, պետք է լինել լավ կորպորատիվ քաղաքացի. անել ամեն ինչ, որպեսզի ընկերությունը հարգվի, գնահատվի և հաշվի նստի:
«Փողը հնարավորություն է».
– Ինչպե՞ս եք շփվում ֆին գործընկերների հետ՝ ինքնուրույն, թե թարգմանչի միջոցով:
Մենք միմյանց հետ անգլերեն ենք խոսում: Ֆիններեն (Ժպտում է.)Ես գիտեմ մեկ բառ՝ կիտոս, որը նշանակում է շնորհակալություն։
– Ֆինները չեն պահանջում սովորել իրենց հայրենիքի լեզունՖորտու՞մ։
– Ոչ, ընկերության կորպորատիվ լեզուն անգլերենն է: Մյուս կողմից, Ռուսաստանում աշխատող շատ օտարերկրյա աշխատակիցներ հաճույքով են սովորում ռուսերեն։ Օրինակ, շվեդ Յուլիա Սունդբերգը (Չելյաբինսկի մարզում Fortum-ի տեխնիկական տնօրեն) ընդամենը մեկ տարվա ընթացքում շատ պարկեշտ խոսեց ռուսերեն: Նրա երեխաները հաճախում են տեղի դպրոցը և գրեթե վարժ տիրապետում են ռուսերենին։
– Ալեքսանդր Անատոլևիչ, ինչի՞ն է պետք փողը:
– Փողը ենթակառուցվածքի արդյունք է, միայն անձնական: Նրանք ձեզ հնարավորություն են տալիս գիտակցել ինքներդ ձեզ՝ չմտածելով, թե ինչ ունեք ձեր դրամապանակում, կենտրոնանալ բիզնեսի վրա, այլ ոչ թե ձեր բարեկեցության վրա։ Իհարկե, խոսքը գնում է այն փողի մասին, որը թույլ է տալիս ապրել նորմալ, հարմարավետ կյանքով։
– Ե՞րբ եք վերջին անգամ գլխացավ ունեցել անձնական ֆինանսների հետ կապված:
-Վաղուց չի ցավում . Բայց միգուցե ինձ պարզապես շատ բան պետք չէ: Բայց երբ ուսանող էի (Ժպտում է.)Դե, դա ինձ հաստատ գլխացավ առաջացրեց։
– Ի՞նչն է ձեզ հիմա ուրախացնում, իսկ ի՞նչն է ձեզ տխրեցնում:
– Երջանիկ է գարնան գալուստը։ Նայեք դրսին՝ չնայած ցրտին, եղանակը բացարձակապես գարնանային է։ Շուտով ամեն ինչ կծաղկի, կդառնա գեղեցիկ, և կյանքը կշարունակի աճել: Ի՞նչն է տխուր. Այն, որ ընտանիքն ապրում է Սանկտ Պետերբուրգում, իսկ ես հիմնականում այստեղ եմ և Մոսկվայում։ Սա է հիմնական անհանգստությունը։
– Նախատեսու՞մ եք ձեր հարազատներին Մոսկվա բերել։
- դու գիտես ( Հառաչում է.), Սանկտ Պետերբուրգ - շատ տարօրինակ մարդիկ են։ Կապված իրենց հայրենի քաղաքի հետ՝ նրանք չեն սիրում ո՛չ Մոսկվան, ո՛չ Չելյաբինսկը, պարզապես տվեք նրանց Պետրոսին: Բացի այդ, երեխան գնում է դպրոց: Այսպիսով, առայժմ փորձում եմ ավելի հաճախ թռչել տուն:
2016 թվականի հունիսին ՌԴ էներգետիկայի նախարարի հանդիպմանը Ալեքսանդրա ՆովակՖիննական Fortum էներգետիկ կորպորացիայի նախագահ Պեկկա Լունդմարկի հետ անհավանական բան է պատահել. ռուս նախարարն առաջարկել է ֆիննական պատվիրակությանը փոխել ռուս «դստեր» ղեկավարությունը. OAO Fortum-ի գլխավոր տնօրեն Ալեքսանդր Չուվաևըև նրա բարձրագույն ղեկավար թիմը: Պատճառը ընկերության սկանդալային համբավն է իր գործունեության շրջաններում, առաջին հերթին՝ Չելյաբինսկի և Տյումենի մարզերում։
Անցել է երկու տարի, այս ընթացքում մեկից ավելի սկանդալ է եղել, բայց Ալեքսանդր Չուվաևը դեռ ղեկավարում է Fortum-ի ռուսական բաժինը։ Ավելին, նա գործադիր փոխնախագահ է և «Fortum» մայր կորպորացիայի խորհրդի անդամ, որտեղ տնօրենների խորհրդի նախագահը Ֆինլանդիայի պաշտպանության նախարարն է, իսկ տնօրենների խորհրդում ընդգրկված է Ֆինլանդիայի քաղաքական ոստիկանության ներկայացուցիչը։ Այստեղից հարց է առաջանում՝ ի՞նչն է Չուվաևին այդքան անխորտակելի, որ նույնիսկ էներգետիկայի նախարարը չի կարողանում գլուխ հանել նրանից։
Իրական կապիտալիստ
Կարլ Մարքսը մի անգամ գրել է, որ 100% շահույթ ստանալու համար կապիտալիստը խախտում է մարդկային բոլոր օրենքները։ Ըստ շուկայական գնահատականների՝ այս թվերին մոտ է ռուսական «Ֆորտումի» շահույթը։ Եվ կարծես թե Մարքսը ճիշտ էր. ընկերությունն այնքան գիշատիչ է գործում, որ վատ համբավ է վաստակել ողջ Ուրալում։
Չելյաբինսկում վերջերս միանձնյա պիկետների շարք է անցկացվել սակագնային քաղաքականություն Fortum. Պիկետի մասնակիցները ձեռքներին պաստառներ են եղել՝ «Fortum! Ձեռքերդ հանե՛ք մեր գրպանից», «Ֆորթում. ծախսեր տեղացիներին, շահույթ արտասահմանում. Բավական!" եւ ուրիշներ. Պիկետավորները բողոքել են ջեռուցման համար շորթող սակագների և ջերմամատակարարման Fortuma կազմակերպության՝ Ural Heat Network Company (JSC UTSK) ընկերության կողմից սպառողների հետ ուղղակի պայմանագրերի համակարգից հրաժարվելու դեմ։ Այժմ բնակիչները կարող են ջերմության դիմաց վճարել միայն կառավարող ընկերությունների միջոցով, եւ ուրիշ ոչինչ։ Այժմ ընկերությունը դատական հայցեր է ներկայացրել՝ ստիպելու համաձայնագիր կնքել Sozvezdie, DEZ Կալինինսկի շրջանի, Alternativa, Spektr և Remzhilzakazchik կառավարող ընկերությունների դեմ։
Արդյունքում չվճարողների պարտքերը դուրս կգան Քրեական օրենսգրքի հաշիվներից, ասում է Պետդումայի պատգամավորը։ Չելյաբինսկի մարզ Վիտալի Փաշինուր են գնում կանխիկՉելյաբինսկի բնակիչները տների վերանորոգման և պահպանման համար. Պատգամավորն ասել է, որ դիմում է ուղարկել Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազ Յուրի Չայկային՝ հակամարտությունը կարգավորելու խնդրանքով։
Վլադիմիր Կուդրյաշով, «NP SRO» ասոցիացիայի մենեջերների ասոցիացիայի խորհրդի նախագահ բազմաբնակարան շենքերՀարավային Ուրալս»,- «Ռեմժիլզակազչիկ» ՍՊԸ-ի կառավարչական ընկերության գլխավոր տնօրենը վստահ է, որ սակագների բարձրացումները մոտ են: Թե որքան կաճեն դրանք, կարելի է դատել նրանով, թե ինչպես է ավելի վաղ վարվել ֆինն կապիտալիստը։
Բայց միգուցե ամեն ինչ կապված է օտարերկրյա ներդրումների և նորարարության հետ, որոնք Fortum Corporation-ը բերել է Ռուսաստան:
Դժվար է հավատալ, բայց գալով Ռուսաստան՝ Fortum-ը ներդրումներ չի բերել։ Ֆինները մտել են ռուսական տնտեսություն 2008 թվականին լրացուցիչ հզորության պայմանագրերով, առանց ռուսական պետությանը ոչինչ վճարելու։ Պետական TGK-10-ի ակտիվների համար վճարելու փոխարեն Fortum-ը երաշխավորել է որոշակի վայրերում արտադրական հզորությունների ստեղծումը որոշակի ամսաթվով։ Մասնավորապես, Չելյաբինսկում Fortum-ը պետք է կառուցեր երկու էներգաբլոկներ CHPP-4-ում (aka. Չելյաբինսկի GRES) յուրաքանչյուրը 250 ՄՎտ. Ահա թե ինչ է արվել 2014թ. Ջերմային արտադրանքի առումով նրանք պարզապես փոխարինեցին ChGRES-ի ակնհայտորեն ավելի թանկ բարոյապես և նյութապես հնացած հզորությունները, որոնք շահագործումից հանվեցին:
Սակայն, այնուամենայնիվ, կառուցվեց լրացուցիչ հզորություն՝ երրորդ էներգաբլոկը՝ նույնպես 250 ՄՎտ։ Սակայն իրավիճակը փոխվել է. Տրոիցկայա և Յուժնուրալսկայա GRES-ում ներդրումային ծրագրերի իրականացման շնորհիվ տարածաշրջանը դարձել է էներգիայի ավելցուկ և այսօր կարիք չունի նոր էներգիա արտադրող հզորությունների: Միևնույն ժամանակ, Չելյաբինսկը կառուցվում է CHPP-4-ից հեռու՝ դեպի հյուսիս-արևմուտք, և 15 կմ հեռավորության վրա է ջեռուցման ցանցերը, օրինակ, դաշնային կարդիոկենտրոնը քաշելու համար, ինչը չափազանց կբարձրացնի սակագները: Սակայն նոր օբյեկտները կբարդացնեն քաղաքի էկոլոգիական իրավիճակը։
Նորարարության հետ նույնպես այն տարօրինակ կերպով զարգանում է:
Օրինակ, Fortum-ը պատրաստվում է Թաթարստանում կառուցել թափոններ այրող ջերմաէլեկտրակայան։ Այնուամենայնիվ, Եվրոպայում նման կայանքները այժմ լքված են՝ Եվրահանձնաժողովի առաջարկությամբ:
Կամ, օրինակ, Ուլյանովսկի մարզում շուքով ներկայացվեց Ռուսաստանում առաջին հողմակայանի կառուցումը։ Քամու սերունդն այնքան նորաձև է, այնքան առաջադեմ: Սակայն բնապահպաններն ու տեղի բնակիչները ահազանգում են. հողմաղացները նախատեսվում է տեղադրել բնակելի շենքերի մոտ, մինչդեռ ցածր հաճախականությամբ հողմատուրբինի աղմուկի բացասական ազդեցությունն արդեն ապացուցված է գիտնականների կողմից։ Բացի այդ, անկախ բնապահպանների կարծիքով, հողմաղացները կկանգնեն թռչունների շատ տեսակների սեզոնային միգրացիայի ավանդական ուղիների ճանապարհին։ Fortum-ն ասաց, որ թռչուններին կհեռացնեն ուլտրաձայնի միջոցով: «Ավելի՞ն ու ուլտրաձայնի՞ն», - սարսափել են մոտակա տների բնակիչները։
Ճիշտ է, ընկերությունն ավարտեց Nyaganskaya GRES-ի շինարարությունը, որի նախագծումը սկսվել է դեռևս ԽՍՀՄ-ում: Բայց հենց այստեղ է, որ լիովին դրսևորվում է Ռուսաստանի էներգետիկ ոլորտի մեկ այլ վտանգ։
NGRES-ի հիմնական սարքավորումների մատակարարը՝ ընկերությունը Siemens. Արժե հիշել վերջին սկանդալՂրիմի համար նախատեսված իր տուրբիններով, որպեսզի հասկանանք, որ ցանկացած պահի էլեկտրակայանը կարող է մնալ առանց բաղադրիչների՝ Ռուսաստանի դեմ պատժամիջոցների հերթական փուլի պատճառով։ Թե ինչ է դա սպառնում, կարելի է ցույց տալ նույն Uniper-ին պատկանող Berezovskaya GRES-ի օրինակով. նրա կաթսայատան հրդեհը քիչ էր մնում ողբերգության հանգեցներ:
Ընդհանուր առմամբ, իրավիճակը, երբ այն տարածաշրջանների հիմնական էներգետիկ հզորությունները, որտեղ կենտրոնացված են ռուսական արդյունաբերությունը, պաշտպանական արդյունաբերությունը, նավթի և գազի արդյունահանումը և Ռոսատոմի օբյեկտները, և այդ էլեկտրակայաններն իրենք հիմնականում հագեցած են արտասահմանյան սարքավորումներով, ավելի քան ռիսկային է Հայաստանում: ներկա քաղաքական իրավիճակը. Ո՞վ կարող է երաշխավորել, որ Բերեզովսկայայի նման դժբախտ պատահարն այլևս չի կրկնվի, այն էլ ավելի մեծ մասշտաբով: Որ դա չի ազդի Չելյաբինսկի պաշտպանական կայանների և Տյումենի և Խանտի-Մանսի Ինքնավար Օկրուգի նավթի ու գազի հանքավայրերի էներգիայի մատակարարման վրա։ Ավելին, այն պահին, երբ դա ձեռնտու կլինի Ռուսաստանի շուրջ պատժամիջոցների օղակը սեղմողներին։
Ո՞ւմ տերերի ծառան։
Եվ այստեղ պետք է վերադառնալ ֆիննական պետական կոնցեռնի ռուսական բաժնի ղեկավար Ալեքսանդր Չուվաևի անձին։
Չուվաևը ջերմորեն է վերաբերվում Անատոլի Չուբայսին, նրան համարելով էներգետիկ ոլորտում բարեփոխումների «ուժեղ գաղափարախոս»։ Ի դեպ, Ուլյանովսկի հողմակայանի նախագիծը ստեղծվել է Rosnano-ի հետ համատեղ՝ Չուբայսի գլխավորությամբ։ «Ամենամեծ կոնսորցիումը ստորագրվել է ֆիննական Fortum ընկերության հետ, որի խնդիրն է ընդլայնել հողմակայանների կառուցումը ողջ երկրում… դուք գիտեք, որ մեր բազային ցուցանիշը հողմային էներգիայի համար 2024 թվականին հաշվարկված է 3,6 հազար ՄՎտ, սա է. լուրջ ցուցանիշ», - ասաց Չուբայսը լրագրողներին ENES 2016 ֆորումում: Եվ, իհարկե, Ռոսնանոն ներդրումներ կկատարի նանոտեխնոլոգիաների նախագծում. պետական ընկերությունը կծախսի մինչև 1 միլիարդ ռուբլի ապրանքների տեղայնացումը ֆինանսավորելու համար: դժբախտ պատահարներն ավելի հաճախակի են դառնում, բայց Չուբայսն ու Չուվաևը ներդրումներ են կատարում հողմաղացներում:
Չուվաևի մեկ այլ ընկեր Չելյաբինսկի շրջանի նախկին նահանգապետն է Միխայիլ Յուրևիչ, ում ձեռքից թոփ մենեջերը նույնիսկ դիպլոմ է ստացել։ Այժմ, սակայն, պարոն Յուրևիչը բանտում է կոռուպցիայի համար, բայց ժամանակին նա շատ բարյացակամ է վերաբերվել ընկերությանը, ինչը, փաստորեն, կարող է բացատրել, թե ինչպես է «Ֆորտումը» իրեն անարատ պահում Չելյաբինսկի մարզում:
Զարմանալի բան. դատելով Ալեքսանդր Չուվաևի կենսագրությունից, 1989 թվականից նա աշխատել է բացառապես ք. օտարերկրյա ընկերություններ Gat International (ԱՄՆ), Caterpillar (ԱՄՆ, Բելգիա), General Electric(ԱՄՆ, Կանադա):
Առավել զարմանալի է, որ պետական գաղտնիքի հետ կապված պաշտոնում նշանակվել է Ռուսաստանի և ԱՄՆ-ի երկքաղաքացիություն ունեցող անձ։ Չուվաևի հայրը ևս ունեցել է երկքաղաքացիություն՝ Ռուսաստան և Իսրայել։ Պարոն Չուվաևի կրքերը, այն մարդուն, ումից կախված է Ռուսաստանի երկու կարևորագույն տարածաշրջանների էներգետիկ անվտանգությունը, գաղտնիք չեն։
Նա բուռն կերպով քննադատում է արդիականացման ծրագիրը և ներմուծվող սարքավորումների փոխարինումը ներքին վառելիքաէներգետիկ համալիրում, որը գործում է 2014 թվականից Ռուսաստանի նախագահի անունից։ Մինչդեռ խնդիրը լուրջ է։ Էներգետիկ ոլորտում ներմուծումից կախվածությունը մնում է 70 տոկոսի մակարդակում։ Չնայած պետական հատուկ աջակցության ծրագրերին և միլիարդների ներդրմանը, հաճախ «ռուսական» ինժեներական ընկերությունները տրամադրում են նույն արտասահմանյան տեխնոլոգիաները՝ կպցնելով «Արտադրված է Ռուսաստանում» պիտակը։ Վաճառողները, ինչպիսին GE-ն է, շարունակում են առաքել իրենց տեխնոլոգիաները shell ընկերությունների միջոցով: Հաշվի առնելով, որ ԱՄՆ պատժամիջոցների սկզբնական նպատակը Ռուսաստանին առանց ներկրվող սարքավորումների թողնելն է, դժվար չէ պատկերացնել, թե ինչի կբախվի ներմուծման «ասեղին կառչած» արդյունաբերությունը այն ժամանակ, երբ արտասահմանյան վարպետները որոշեն, որ ժամանակն է խեղդել նրան։ Այսպիսով, ո՞ւմ և ի՞նչ նպատակով է աշխատում պարոն Չուվաևը։
Ռուսաստանի և Արևմուտքի միջև փոխադարձ թշնամանքը, որը երկար տարիներ մարում էր, «Ղրիմի գարնան» իրադարձություններից հետո վերջապես ձևավորվեց պաշտոնական առճակատման մեջ։ Պատժամիջոցներ և պատասխան միջոցներ, փոխադարձ պահանջներ և դիվանագետների արտաքսումներ, առևտրի կրճատում և ներմուծման փոխարինում. Մոսկվան արժանի պատասխան է գտնում յուրաքանչյուր հարվածին։
Այնուամենայնիվ, համար նախորդ տարիներըբարեկամության և ակտիվ փոխադարձ ներդրումների շնորհիվ մեր «արևմտյան գործընկերներին» հաջողվեց մուտք գործել Ռուսաստանի ռազմավարական նշանակություն ունեցող ենթակառուցվածքային օբյեկտներ: Եվ մինչ երկիրը հաջողությամբ պաշտպանում է արտաքին հարձակումները, նրանց ազդեցության քողարկված գործակալները դիվերսիոն աշխատանք են կատարում նրա թիկունքում:
Այսպիսով, 10 տարի առաջ Ռուսաստան եկավ ֆիննական Fortum պետական ընկերությունը, որը ամբողջությամբ կամ մասնակիորեն տիրապետում է ավելի քան 500 էներգետիկ ձեռնարկությունների Հյուսիսային Եվրոպայում, Մեծ Բրիտանիայում, Լեհաստանում, Բալթյան երկրներում և այժմ մեր երկրում: Նա վերահսկեց TGK-10-ը, Nyaganskaya GRES-ը, ինչպես նաև ստացավ գրեթե 30% TGK-1-ում: Ընկերության ռուսական ստորաբաժանումը ղեկավարում էր ոմն Ալեքսանդր Չուվաև, ով մինչ այդ 30 տարի աշխատել է միայն ամերիկյան ընկերություններում (ինչպիսիք են Gat International, Caterpillar և General Electric).
Չնայած իր ողջ արևմտյան փորձին, պարոն Չուվաևը բիզնեսը վարում էր շատ ռուսերեն, ինչի շնորհիվ PJSC Fortum-ը, նրա ղեկավարությամբ, կասկածելի համբավ ձեռք բերեց ամբողջ Ուրալում: Օգտվելով Չելյաբինսկի և Տյումենի մարզերի ջերմային էներգիայի շուկայում իրենց գերիշխող դիրքից՝ Fortum-ի կառույցները, թվում էր, սկսեցին «ոլորել ձեռքերը» բոլոր նրանց, ովքեր պետք է միանան իրենց ցանցերին: Միևնույն ժամանակ, Չուվաևի ծխերի ախորժակները սահմաններ չունեին. թվում է, որ տխրահռչակ կապի համար առասպելական գումարներ են սահմանվել ոչ միայն ինժեներների առաջ անպաշտպան մշակողների համար, այլև. պետական մարմիններ, և նույնիսկ ... Չելյաբինսկի անվտանգության ուժերին, որոնցից Fortum-ին պատկանող Ural Heat Network ընկերությունը, (UTSC)փորձել է «սայթաքել» 24 միլիոն ռուբլիմեկ գիգակալորի համար:
Ֆորտումի ռուսական «դուստրը» հետևողականորեն ամրապնդում է իր դիրքերը տարածաշրջանում՝ ակնհայտորեն չհրաժարվելով սակագների վերանայման համար միաժամանակ լոբբինգ անելու փորձերից։ (իհարկե, աճի ուղղությամբ)և իրենց «զարգացման ծրագրերը» փոխանցել տեղական և դաշնային իշխանություններին: Դրանց ընդունումը սպառնում է վերածվել տեղի սպառողների բյուջեից ու գրպանից վերցված միլիարդավոր ռուբլու։
Բացի այդ, վերջին տարիների ընթացքում Չուվաևի կողմից վերահսկվող արտադրող ընկերությունները մեկ անգամ չէ, որ կարողացել են «լուսավորվել» տարբեր սկանդալների մեջ: Օրինակ, կարծես 2016 թ հարկային մարմիններբացահայտեց ամեն ինչ նույն UTSC սխեմայով, որի շնորհիվ գրեթե 180 միլիոն ռուբլիենթադրաբար մատուցված իրավաբանական ծառայությունների համար։ Fortum-ի մեկ այլ կառույց՝ CHPP-1-ը, եթե վստահում եք uraldaily.ru կայքին, իհարկե, հայտնվել է բնապահպանական սկանդալի էպիկենտրոնում՝ կոյուղաջրերը իջեցնելով Չելյաբինսկի լճեր, որոնք, ի թիվս այլ բաների, պարունակում են նավթամթերք և մկնդեղ:
Միևնույն ժամանակ, դեռևս լուրջ «բեկում» չի եղել նոր օբյեկտների կառուցման և առկա օբյեկտների արդիականացման գործում։ Չելյաբինսկի պետական շրջանի էլեկտրակայանում տասը տարվա ընթացքում կառուցվել է երեք էներգաբլոկ (դրանցից երկուսը` փոխարինել գոյություն ունեցող հիններին)և ավարտվեց Նյագանսկայա GRES-ը: Վերջինս կարելի էր ձեռքբերում համարել, եթե դրա համար տարիներ շարունակ «չտառապեին» հարյուրավոր ուրալի ձեռնարկություններ և հազարավոր բնակիչներ։ բազմաբնակարան շենքեր. Ի դեպ, սա ամրագրված է որոշման մեջ Արբիտրաժային դատարանՄոսկվան, որը 2016 թվականի ամռանը հաստատեց, որ UTSK հաճախորդները սխալ են վճարում (և, իհարկե, չափազանց թանկ)սակագներ առնվազն հինգ տարի ժամկետով:
Այս թեմայով
Business Insider պորտալը հրապարակել է նյութ, որը պարունակում է 13 փաստ ռուսական տնտեսության մասին, որոնք զարմացրել են ամերիկացի փորձագետներին։ Դրանց թվում են Ռուսաստանի բնակչության նվազումը, չափը պահուստային ֆոնդեւ ուրիշներ.
Իհարկե, պարոն Չուվաեւի ղեկավարությամբ ընկերության նման «գիշատիչ» քաղաքականությունը նյարդայնացնում է ռուսական իշխանություններին։ Չուվաևի բիզնես քաղաքականությունն այն ժամանակ կոշտ քննադատության էր ենթարկվել Ռուսաստանի Դաշնության փոխվարչապետի և էներգետիկայի նախարարի կողմից. Ալեքսանդր Նովակ, ըստ որոշ չհաստատված տեղեկությունների, իբր նույնիսկ խնդրել է Ֆորտումի ֆիննական ղեկավարությանը փոխել ռուս «դստեր» ղեկավարին։ Այնուամենայնիվ, ՓԲԸ-ի գործադիր տնօրենը հաջողությամբ վերապրեց ինչպես իր կառույցների սկանդալները, այնպես էլ մինչ այժմ ընկերությունը ղեկավարող պետական պաշտոնյաների քննադատությունը:
Խելամիտ հարց է առաջանում՝ ու՞մ է ձեռնտու այն փաստը, որ Ռուսաստանում ամենակարեւոր էներգետիկ ակտիվները տնօրինում է մի մարդ, որի գործունեությունը, մեր կարծիքով, չի կարելի անվանել դիվերսիա։ Ակնհայտ է, որ Fortum-ի սեփականատերերը գիտակցաբար պահում են նրան այս պաշտոնում՝ աչք փակելով ընկերությունների ներսում դրամական միջոցների կասկածելի տեղաշարժի և այլ սկանդալային չարաճճիությունների վրա, որոնք երկար ժամանակ կարժենա կարիերան արևմտյան ցանկացած երկրի թոփ մենեջերի համար:
Չուվաևը ոչ միայն գերշահույթ է ապահովում իր տերերին՝ ընկերության ագրեսիվ և, թվում է, ոչ միշտ օրինական քաղաքականության շնորհիվ Ռուսաստանում. նա կարող է լինել նաև Արևմուտքի ազդեցության կարևոր գործակալ զգայուն էներգետիկ ոլորտում: Պարտադիր չէ, որ ձեր ճակատին յոթ ծակ լինի, որպեսզի հասկանաք, թե ում ազգային շահերը կարող է պաշտպանել PJSC Fortum-ի գլխավոր տնօրենը, ով, ինչպես կարող է թվալ, հուսահատորեն դիմադրում է էներգետիկ ոլորտում ներմուծման փոխարինմանը և պնդում է արևմտյան սարքավորումներ գնել: ջերմության և էներգիայի արտադրության համար: Միևնույն ժամանակ, Fortum-ի արտադրական հզորությունների կախվածությունը արևմտյան բաղադրիչներից, հասկանալի պատճառներով, անհանգստացնում է Ռուսաստանի իշխանություններին, հատկապես Siemens տուրբինների հետ կապված Ղրիմի պատմությունից հետո։ (մասնավորապես, այս ընկերության սարքավորումները տեղադրված են Nyaganskaya GRES-ում).
Հատկանշական է նաև վերջին սկանդալը, երբ, եթե վստահում եք վերը նշված ռեսուրսին, իհարկե, Fortum-ը աշխատակիցներին թույլ չտվեց մասնակցել Ղրիմում Ռուսաստանի FAS-ի նիստին՝ պատճառաբանելով, որ թերակղզին օկուպացված տարածք է։ Ինչպես նաև պարոն Չուվաևի երկքաղաքացիությունը, ով ռուսականի հետ մեկտեղ ունի նաև ԱՄՆ անձնագիր։
Այս ֆոնին խիստ տագնապալի է, որ ֆիննական կոնցեռնը, արդեն իսկ պատժամիջոցային պատերազմի գագաթնակետին, իր շոշափուկներն էլ ավելի խորը նետեց ռուսական էներգետիկ հատված։ Այսպես, հունվարին Fortum-ը նախատեսում էր գերմանական E.On-ից ձեռք բերել Uniper-ի 47%-ը։ Վերջինս ունի 11205 ՄՎտ ընդհանուր հզորությամբ հինգ էլեկտրակայան (Surgutskaya GRES-2, Berezovskaya GRES, Shaturskaya GRES, Smolenskaya GRES և Yaivinskaya GRES), որի հաճախորդների հետ պարոն Չուվաևն այժմ հմտորեն «աշխատելու է»։
Մեր կարծիքով, ավելի վատն այն է, որ «Յունիպեր»-ը «Գազպրոմ»-ի գործընկերն է մեր երկրի համար չափազանց կարևոր նախագծի «Հյուսիսային հոսք 2»-ի կառուցման գործում: Իսկ դրա սեփականատիրոջ փոփոխությունը կարող է ամենաանկանխատեսելի կերպով ազդել խողովակաշարի ճակատագրի վրա, մանավանդ, որ Fortum-ը կարծես հետաքրքրված է միայն Uniper-ի բարձր եկամտաբեր էլեկտրակայաններով, և ամենևին էլ ոչ գազափոխադրող նոր զարկերակի կառուցմամբ։
Արևմուտքի հետ անթաքույց առճակատման իրավիճակում ռուսական իշխանությունները պետք է լրջորեն մտածեն, թե ինչ կարող է լինել ջերմաէներգետիկայի լծակը Չուվաևի նման գործարարի ձեռքում։ Հատկապես այն շրջաններում, որտեղ ավանդաբար կենտրոնացված է մեծ թվովպաշտպանական, նավթային և միջուկային ձեռնարկություններ։
