Ընկերություն. ՍՊԸ «oteko-terminal». հաշվապահական հաշվետվություններ և ֆինանսական վերլուծություն Հաշվետվություն միջոցների նպատակային օգտագործման վերաբերյալ
Ամբողջական անուն: OTEKO - TERMINAL LLC
Հարկ վճարողի նույնականացման համարը. 2352039660
Գործունեության տեսակը (ըստ OKVED-ի).
Սեփականության ձևը՝ 16 - Մասնավոր սեփականություն
Կազմակերպաիրավական ձև՝ 12300 - սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություններ
Հաշվետվությունը պատրաստվել է հազար ռուբլի
Տես մանրամասն կոնտրագենտի ստուգում
Հաշվապահական հաշվետվություններ 2011-2017 թթ.
1. Հաշվեկշիռ
| Ցուցանիշի անվանումը | Կոդ | #DATE# |
|---|---|---|
| ԱԿՏԻՎՆԵՐ | ||
| I. ՈՉ ԸՆԹԱՑԻԿ ԱԿՏԻՎՆԵՐ | ||
| Ոչ նյութական ակտիվներ | 1110 | #1110# |
| Հետազոտության և զարգացման արդյունքները | 1120 | #1120# |
| Ոչ նյութական որոնման ակտիվներ | 1130 | #1130# |
| Նյութական հետախուզման ակտիվներ | 1140 | #1140# |
| Հիմնական միջոցներ | 1150 | #1150# |
| Շահավետ ներդրումներ նյութական արժեքներ | 1160 | #1160# |
| Ֆինանսական ներդրումներ | 1170 | #1170# |
| Հետաձգված հարկային ակտիվներ | 1180 | #1180# |
| Մյուսները դրսում ընթացիկ ակտիվներ | 1190 | #1190# |
| Ընդհանուր I բաժնի համար | 1100 | #1100# |
| II. ԸՆԹԱՑԻԿ ԱԿՏԻՎՆԵՐ | ||
| Պահուստներ | 1210 | #1210# |
| Գնված ակտիվների վրա ավելացված արժեքի հարկ | 1220 | #1220# |
| Դեբիտորական | 1230 | #1230# |
| Ֆինանսական ներդրումներ (բացառությամբ դրամական միջոցների համարժեքներ) | 1240 | #1240# |
| Դրամական միջոցներ և դրանց համարժեքներ | 1250 | #1250# |
| Այլ ընթացիկ ակտիվներ | 1260 | #1260# |
| Ընդհանուր II բաժնի համար | 1200 | #1200# |
| ՄԱՇՆՈՐԴ | 1600 | #1600# |
| ՊԱՍԻՎ | ||
| III. ԿԱՊԻՏԱԼ ԵՎ ՊԱՀԵՍՏՈՎ | ||
| Կանոնադրական կապիտալ(բաժնետիրական կապիտալ, կանոնադրական կապիտալ, գործընկերների ներդրումներ) | 1310 | #1310# |
| Սեփական բաժնետոմսեր, գնված բաժնետերերից | 1320 | #1320# |
| Վերագնահատում Ոչ ընթացիկ ակտիվներ | 1340 | #1340# |
| Լրացուցիչ կապիտալ (առանց վերագնահատման) | 1350 | #1350# |
| Պահուստային կապիտալ | 1360 | #1360# |
| Չբաշխված շահույթ (չծածկված վնաս) | 1370 | #1370# |
| Ընդամենը ըստ բաժին III | 1300 | #1300# |
| IV. ԵՐԿԱՐԱԺԱՄԿԵՏ ՊԱՐՏԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ | ||
| Փոխառու միջոցներ | 1410 | #1410# |
| Հետաձգված հարկային պարտավորություններ | 1420 | #1420# |
| Մոտավոր պարտավորություններ | 1430 | #1430# |
| Այլ պարտավորություններ | 1450 | #1450# |
| Ընդամենը IV բաժնի համար | 1400 | #1400# |
| V. Կարճաժամկետ ՊԱՐՏԱՎՈՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ | ||
| Փոխառու միջոցներ | 1510 | #1510# |
| կրեդիտորական պարտքեր | 1520 | #1520# |
| ապագա ժամանակաշրջանների եկամուտները | 1530 | #1530# |
| Մոտավոր պարտավորություններ | 1540 | #1540# |
| Այլ պարտավորություններ | 1550 | #1550# |
| Ընդամենը V բաժնի համար | 1500 | #1500# |
| ՄԱՇՆՈՐԴ | 1700 | #1700# |
Հաշվեկշռի համառոտ վերլուծություն
Ոչ ընթացիկ ակտիվների, ընդհանուր ակտիվների և կապիտալի ու պահուստների փոփոխությունների գծապատկեր՝ ըստ տարիների
| Ֆինանսական ցուցանիշ | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Զուտ ակտիվներ | -321100 | 183705 | 683916 | 1125138 | 1191014 | ||
| Ինքնավարության գործակից (նորմա՝ 0,5 կամ ավելի) | -2.38 | -3.05 | -2.12 | 0.35 | 0.95 | 0.32 | 0.25 |
| Գործակից ընթացիկ իրացվելիություն(նորմ՝ 1.5-2 և բարձր) | 0.9 | 0.3 | 1.6 | 3.8 | 3.8 | 0.4 | 1.2 |
2. Շահույթի և վնասի մասին հաշվետվություն
| Ցուցանիշի անվանումը | Կոդ | #ԺԱՄԱՆԱԿԱՇՐՋԱՆ# |
|---|---|---|
| Եկամուտներ | 2110 | #2110# |
| Վաճառքի արժեքը | 2120 | #2120# |
| Համախառն շահույթ (վնաս) | 2100 | #2100# |
| Բիզնեսի ծախսեր | 2210 | #2210# |
| Վարչական ծախսեր | 2220 | #2220# |
| Շահույթ (վնաս) վաճառքից | 2200 | #2200# |
| Եկամուտ այլ կազմակերպություններին մասնակցությունից | 2310 | #2310# |
| Ստացվելիք տոկոսներ | 2320 | #2320# |
| Վճարման ենթակա տոկոս | 2330 | #2330# |
| Այլ եկամուտներ | 2340 | #2340# |
| այլ ծախսեր | 2350 | #2350# |
| Շահույթ (վնաս) մինչև հարկումը | 2300 | #2300# |
| Ընթացիկ եկամտահարկ | 2410 | #2410# |
| ներառյալ մշտական հարկային պարտավորություններ (ակտիվներ) | 2421 | #2421# |
| Փոփոխությունը հետաձգված է հարկային պարտավորություններ | 2430 | #2430# |
| Հետաձգված հարկային ակտիվների փոփոխություն | 2450 | #2450# |
| Այլ | 2460 | #2460# |
| Զուտ եկամուտ (կորուստ) | 2400 | #2400# |
| ՀՂՄԱՆ ՀԱՄԱՐ | ||
| Ժամանակաշրջանի զուտ շահույթում (վնասում) չներառված ոչ ընթացիկ ակտիվների վերագնահատման արդյունք. | 2510 | #2510# |
| Այլ գործառնությունների արդյունք, որոնք ներառված չեն ժամանակաշրջանի զուտ շահույթում (վնասում): | 2520 | #2520# |
| ժամանակաշրջանի ընդհանուր ֆինանսական արդյունքը | 2500 | #2500# |
Ֆինանսական արդյունքների համառոտ վերլուծություն
Եկամուտների փոփոխությունների գրաֆիկը և զուտ շահույթըտարիների վրա
| Ֆինանսական ցուցանիշ | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBIT | -89754 | 111364 | 289626 | 642776 | 605614 | 234367 |
| Վաճառքի եկամտաբերություն (շահույթ վաճառքից յուրաքանչյուր եկամտի ռուբլով) | -76.3% | 32.1% | 58.7% | 72.8% | 45.7% | 20.8% |
| Շահութաբերություն սեփական կապիտալը(ROE) | 31% | -18% | -303% | 115% | 49% | 6% |
| Ակտիվների վերադարձը (ROA) | -85.9% | 45.3% | 61.4% | 80.1% | 21% | 1.6% |
4. Դրամական միջոցների հոսքերի հաշվետվություն
| Ցուցանիշի անվանումը | Կոդ | #ԺԱՄԱՆԱԿԱՇՐՋԱՆ# |
|---|---|---|
| Դրամական հոսքեր ընթացիկ գործառնություններից | ||
| Անդորրագրեր - ընդհ | 4110 | #4110# |
| այդ թվում՝ ապրանքների, ապրանքների, աշխատանքների և ծառայությունների վաճառքից |
4111 | #4111# |
| վարձակալության վճարներ, լիցենզիայի վճարներ, ռոյալթիներ, միջնորդավճարներ և նմանատիպ այլ վճարումներ | 4112 | #4112# |
| ֆինանսական ներդրումների վերավաճառքից | 4113 | #4113# |
| այլ մատակարարում | 4119 | #4119# |
| Վճարումներ - ընդհանուր | 4120 | #4120# |
| այդ թվում՝ մատակարարներին (կապալառուներին) հումքի, նյութերի, աշխատանքների, ծառայությունների համար |
4121 | #4121# |
| աշխատողների վարձատրության հետ կապված | 4122 | #4122# |
| պարտքային պարտավորությունների դիմաց տոկոսներ | 4123 | #4123# |
| կորպորատիվ եկամտահարկ | 4124 | #4124# |
| այլ վճարումներ | 4129 | #4129# |
| Հաշվեկշիռ դրամական հոսքերընթացիկ գործառնություններից | 4100 | #4100# |
| Դրամական միջոցների հոսքեր ներդրումային գործառնություններից | ||
| Անդորրագրեր - ընդհ | 4210 | #4210# |
| այդ թվում՝ ոչ ընթացիկ ակտիվների վաճառքից (բացառությամբ ֆինանսական ներդրումների) |
4211 | #4211# |
| այլ կազմակերպությունների բաժնետոմսերի վաճառքից (մասնակցային շահեր) | 4212 | #4212# |
| տրամադրված վարկերի վերադարձից, պարտքի վաճառքից արժեքավոր թղթեր(պահանջի իրավունք Փողայլ անձանց) | 4213 | #4213# |
| շահաբաժիններ, պարտքի տոկոսներ ֆինանսական ներդրումներև նմանատիպ եկամուտներ սեփական կապիտալում մասնակցությունայլ կազմակերպություններում | 4214 | #4214# |
| այլ մատակարարում | 4219 | #4219# |
| Վճարումներ - ընդհանուր | 4220 | #4220# |
| այդ թվում՝ ոչ ընթացիկ ակտիվների ձեռքբերման, ստեղծման, արդիականացման, վերակառուցման և օգտագործման նախապատրաստման հետ կապված. |
4221 | #4221# |
| այլ կազմակերպությունների բաժնետոմսերի (մասնակցային շահերի) ձեռքբերման հետ կապված. | 4222 | #4222# |
| պարտքային արժեթղթերի (այլ անձանց նկատմամբ դրամական միջոցներ պահանջելու իրավունքներ) ձեռքբերման, այլ անձանց փոխառությունների տրամադրման հետ կապված. | 4223 | #4223# |
| գնի մեջ ներառված պարտքային պարտավորությունների տոկոսները ներդրումային ակտիվ | 4224 | #4224# |
| այլ վճարումներ | 4229 | #4229# |
| Ներդրումային գործառնություններից դրամական միջոցների հոսքերի մնացորդը | 4200 | #4200# |
| Դրամական միջոցների հոսքերը ֆինանսական գործարքներ | ||
| Անդորրագրեր - ընդհ | 4310 | #4310# |
| այդ թվում՝ վարկեր և վարկեր ստանալը |
4311 | #4311# |
| սեփականատերերի (մասնակիցների) կանխիկ ավանդներ. | 4312 | #4312# |
| բաժնետոմսերի թողարկումից, մասնակցային բաժնետոմսերի ավելացումից | 4313 | #4313# |
| պարտատոմսերի, մուրհակների և այլ պարտքային արժեթղթերի թողարկումից և այլն։ | 4314 | #4314# |
| այլ մատակարարում | 4319 | #4319# |
| Վճարումներ - ընդհանուր | 4320 | #4320# |
| այդ թվում՝ սեփականատերերը (մասնակիցները)՝ կապված կազմակերպության բաժնետոմսերի (մասնակցային շահերի) հետգնման նրանցից կամ մասնակիցների անդամությունից դուրս գալու հետ. |
4321 | #4321# |
| շահաբաժինների և այլ վճարումների համար | 4322 | #4322# |
| մուրհակների և այլ պարտքային արժեթղթերի մարման (մարման), փոխառությունների և փոխառությունների մարման հետ կապված շահույթը սեփականատերերի (մասնակիցների) օգտին բաշխելու մասին. | 4323 | #4323# |
| այլ վճարումներ | 4329 | #4329# |
| Ֆինանսական գործարքներից դրամական միջոցների հոսքերի մնացորդը | 4300 | #4300# |
| Դրամական միջոցների հոսքերի մնացորդը հաշվետու ժամանակաշրջան | 4400 | #4400# |
| Դրամական միջոցների և դրանց համարժեքների մնացորդը հաշվետու ժամանակաշրջանի սկզբում | 4450 | #4450# |
| Դրամական միջոցների և դրանց համարժեքների մնացորդը հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում | 4500 | #4500# |
| Փոխարժեքի փոփոխության ազդեցության մեծությունը արտարժույթռուբլու նկատմամբ | 4490 | #4490# |
6. Հաշվետվություն միջոցների նպատակային օգտագործման մասին
| Ցուցանիշի անվանումը | Կոդ | #ԺԱՄԱՆԱԿԱՇՐՋԱՆ# |
|---|---|---|
| Ֆոնդերի մնացորդը հաշվետու տարվա սկզբին | 6100 | #6100# |
| Ստացված միջոցները | ||
| Մուտքի վճարներ | 6210 | #6210# |
| Անդամավճար | 6215 | #6215# |
| Նպատակային ներդրումներ | 6220 | #6220# |
| Կամավոր գույքային ներդրումներ և նվիրատվություններ | 6230 | #6230# |
| Շահույթ կազմակերպության եկամուտ ստեղծող գործունեությունից | 6240 | #6240# |
| Մյուսները | 6250 | #6250# |
| Ընդամենը ստացված միջոցները | 6200 | #6200# |
| Օգտագործված միջոցներ | ||
| Նպատակային գործունեության ծախսեր | 6310 | #6310# |
| այդ թվում՝ | ||
| սոցիալական և բարեգործական օգնություն | 6311 | #6311# |
| կոնֆերանսների, հանդիպումների, սեմինարների անցկացում և այլն։ | 6312 | #6312# |
| այլ միջոցառումներ | 6313 | #6313# |
| Ղեկավար անձնակազմի պահպանման ծախսերը | 6320 | #6320# |
| այդ թվում՝ | ||
| աշխատավարձի հետ կապված ծախսեր (ներառյալ հաշվեգրումները) | 6321 | #6321# |
| ոչ աշխատավարձային վճարումներ | 6322 | #6322# |
| պաշտոնական ճանապարհորդության և գործուղումների ծախսերը | 6323 | #6323# |
| տարածքների, շենքերի սպասարկում, ավտոմոբիլային տրանսպորտև այլ գույք (բացառությամբ վերանորոգման) | 6324 | #6324# |
| հիմնական միջոցների և այլ գույքի վերանորոգում | 6325 | #6325# |
| այլ | 6326 | #6326# |
| Հիմնական միջոցների, գույքագրման և այլ գույքի ձեռքբերում | 6330 | #6330# |
| Մյուսները | 6350 | #6350# |
| Օգտագործված ընդհանուր միջոցները | 6300 | #6300# |
| Ֆոնդերի մնացորդը հաշվետու տարվա վերջում | 6400 | #6400# |
2017 2016 2015 2014
Այս ժամանակահատվածի համար տվյալներ չկան
| Ցուցանիշի անվանումը | Կոդ | Կանոնադրական կապիտալ | Սեփական բաժնետոմսեր, գնված բաժնետերերից |
Լրացուցիչ կապիտալ | Պահուստային կապիտալ | չբաշխված շահույթ (չբացահայտված կորուստ) |
Ընդամենը |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Կապիտալի չափը մեկ | 3200 | ||||||
| Հետևում Կապիտալի ավելացում - ընդհանուր. |
3310 | ||||||
| այդ թվում՝ զուտ շահույթը |
3311 | X | X | X | X | ||
| գույքի վերագնահատում | 3312 | X | X | X | |||
| եկամուտը, որն ուղղակիորեն վերագրվում է կապիտալի ավելացմանը | 3313 | X | X | X | |||
| բաժնետոմսերի լրացուցիչ թողարկում | 3314 | X | X | ||||
| աճ անվանական արժեքըբաժնետոմսեր | 3315 | X | X | ||||
| 3316 | |||||||
| Կապիտալի կրճատում - ընդհանուր. | 3320 | ||||||
| այդ թվում՝ վնասվածք |
3321 | X | X | X | X | ||
| գույքի վերագնահատում | 3322 | X | X | X | |||
| ծախսեր, որոնք ուղղակիորեն կապված են կապիտալի կրճատման հետ | 3323 | X | X | X | |||
| բաժնետոմսերի անվանական արժեքի նվազեցում | 3324 | X | |||||
| բաժնետոմսերի քանակի կրճատում | 3325 | X | |||||
| վերակազմակերպում իրավաբանական անձ | 3326 | ||||||
| շահաբաժիններ | 3327 | X | X | X | X | ||
| Լրացուցիչ կապիտալի փոփոխություն | 3330 | X | X | X | |||
| Փոփոխություն պահուստային կապիտալ | 3340 | X | X | X | X | ||
| Կապիտալի չափը մեկ | 3300 |
Լրացուցիչ ստուգումներ
Ստուգեք կոնտրագենտըՆերբեռնեք տվյալները ֆինանսական վերլուծության համար
* Ցուցանիշները, որոնք ճշգրտված են Rosstat-ի տվյալների համեմատ, նշվում են աստղանիշով: Կարգավորումն անհրաժեշտ է հաշվետվության ցուցանիշների ակնհայտ ֆորմալ անհամապատասխանությունները վերացնելու համար (տողերի գումարի և ընդհանուր արժեքի միջև անհամապատասխանություն, տառասխալներ) և իրականացվում է մեր կողմից հատուկ մշակված ալգորիթմի համաձայն:
Հղում:Ֆինանսական հաշվետվությունները ներկայացված են Ռոսստատի տվյալների համաձայն, որոնք բացահայտվել են Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությանը համապատասխան: Տրամադրված տվյալների ճշգրտությունը կախված է Ռոսստատ տվյալների ներկայացման ճշգրտությունից և վիճակագրական գործակալության կողմից այդ տվյալների մշակումից: Այս հաշվետվությունն օգտագործելիս խստորեն խորհուրդ ենք տալիս թվերը ստուգել կազմակերպության պաշտոնական կայքում տեղադրված կամ հենց կազմակերպությունից ստացված հաշվետվության թղթային (էլեկտրոնային) պատճենի տվյալներով: Ներկայացված տվյալների ֆինանսական վերլուծությունը Ռոսստատի տեղեկատվության մաս չէ և իրականացվել է մասնագիտացված օգտագործմամբ
OTEKO ընկերությունների խումբը և Կրասնոդարի երկրամասի վարչակազմը Սոչի-2016 MIF-ում, Ռուսաստանի Դաշնության վարչապետ Դմիտրի Մեդվեդևի ներկայությամբ, ստորագրել են փոխգործակցության մտադրության արձանագրություն, որի շրջանակներում OTEKO-ն նախատեսում է ներդրումներ կատարել: 6 միլիարդ դոլար՝ Թաման թերակղզում «Արդյունաբերական պարկի» կառուցման համար. OTEKO-ի ներդրումների ընդհանուր ծավալը, հաշվի առնելով արդեն իրականացվածները ենթակառուցվածքում, Taman նավթի, նավթամթերքի և LPG փոխադրման համալիրի, ինչպես նաև Taman զանգվածային բեռների տերմինալի ենթակառուցվածքի, շինարարության և զարգացման մեջ, կկազմի ավելի քան 8 միլիարդ դոլար:
OTEKO Industrial Park-ը բաղկացած կլինի բարձր տեխնոլոգիաների 8 գործարանից, ջերմոցային համալիրից, 5 ծովային տերմինալներից և ժամանակակից. բնակելի համալիր. Սա հնարավորություն կտա ստեղծել ժամանակակից արդյունաբերական կլաստեր, որը կենտրոնացած է օգտակար հանածոների խորը վերամշակման և փոխադրման վրա:
Սեպտեմբերի 29-ին Սոչիում OTEKO-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Միշել Լիտվակը և Կրասնոդարի երկրամասի նահանգապետ Վենիամին Կոնդրատևը ՌԴ վարչապետ Դմիտրի Մեդվեդևի ներկայությամբ ստորագրել են ներդրումների ոլորտում համագործակցության մտադրության արձանագրություն։ Արձանագրության համաձայն՝ OTEKO Group ընկերությունները հանդես կգան որպես «Թաման նավահանգստում նավահանգիստ-արդյունաբերական (արդյունաբերական) պարկի ստեղծում և զարգացում» ներդրումային նախագծի ներդրողներ և հաճախորդներ: Նախատեսվող ներդրումների ծավալը, հաշվի առնելով արդեն ներդրված միջոցները, կազմում է ավելի քան 8 մլրդ դոլար։
Արդյունաբերական պարկը կդառնա Թաման թերակղզու տարածքում ամենամեծ ենթակառուցվածքային նախագիծը։ Դրա իրականացումը թույլ կտա OTEKO-ին վերացնել Ռուսաստանի հարավային մասում մեծածախ բեռների փոխադրման առկա և պլանավորված դեֆիցիտը, ինչպես նաև հնարավորություն կտա իրացնել առկա ներուժը արտադրության, արտահանման և մատակարարման ոլորտում: ներքին շուկանավթաքիմիական և գյուղատնտեսական արտադրանք.
OTEKO Industrial Park-ը բաղկացած կլինի քիմիական նյութերի վերամշակման և արտադրության 6 բարձր տեխնոլոգիական գործարաններից, սոյայի վերամշակման և կերերի արտադրության 2 գործարաններից, ջերմոցային համալիրից, 5 տերմինալային փոխադրման համալիրներից և ժամանակակից բնակելի թաղամասից...
Կներկայացվեն 11 մլն տոննա ընդհանուր հզորությամբ բարձր տեխնոլոգիական գործարաններ.
- ամոնիակի արտադրության գործարան՝ տարեկան 2,5 մլն տոննա հզորությամբ.
- միզանյութի արտադրության գործարան (տարեկան 2 միլիոն տոննա);
- մեթանոլի արտադրության գործարան (տարեկան 3,5 մլն տոննա);
- թեթեւ ածխաջրածինների լայն մասի վերամշակման գործարան (տարեկան 1 մլն տոննա);
- հեղուկացված ածխաջրածնային գազերից բարձր օկտանային բենզինի բաղադրիչներ արտադրելու գործարան (տարեկան 1 մլն տոննա);
- տեղադրում նավթային բենզինի բարձր օկտանային բաղադրիչների արտադրության համար (տարեկան 1 մլն տոննա):
Ագրոարդյունաբերական կլաստերը կներառի.
- սոյայի վերամշակման գործարան (տարեկան մինչև 1 մլն տոննա);
- կերերի արտադրության գործարան (տարեկան մինչև 0,5 մլն տոննա);
- բարձր տեխնոլոգիաների ջերմոցային համալիր (տարեկան մինչև 0,55 մլն տոննա):
OTEKO ծովային տերմինալներ (տարեկան ավելի քան 70 միլիոն տոննա փոխադրման ընդհանուր հզորություն).
- Թաման հացահատիկի տերմինալ (փոխադրում տարեկան 14,5 մլն տոննա);
- Ռուսաստանում ամենամեծ «Taman Bulk Cargo Terminal» (տարեկան 35 միլիոն տոննա փոխադրում);
- Մեծ և ծանր բեռների փոխադրման բազա (տարեկան 300 հազար տոննա);
- Taman ունիվերսալ տերմինալ (տարեկան 3 միլիոն TEU);
- Նավթի, նավթամթերքների և LPG-ի Taman փոխադրման համալիր՝ Taman LPG բազայի վերակառուցմամբ և նոր LPG նավամատույցի համալիրի կառուցմամբ (փոխադրման հզորությունը՝ տարեկան 20 մլն տոննա):
Բացի այդ, OTEKO-ն կկառուցի ժամանակակից բնակելի թաղամաս՝ նախատեսված 10 հազար մարդու համար շուրջտարյա բնակությունԱրդյունաբերական պարկի աշխատողներ.
OTEKO-ն ներկայումս իրականացնում է Taman Bulk Cargo Terminal (TTNG) շինարարության նախագիծ՝ տարեկան 35 մլն տոննա հզորությամբ: Այն կդառնա Ռուսաստանի ամենամեծ բեռնափոխադրման համալիրը, որը կարող է փոխադրել ծովային նավերմինչև 220 հազար տոննա քարածխի և երկաթի հանքաքարի մեռած քաշով, ինչպես նաև ծծմբի և հանքային պարարտանյութերի փոխադրումներով։ 2018 թվականին շահագործման կհանձնվի TTNG.
2016-ի վերջին և 2017-ի սկզբին OTEKO-ն կսկսի Թաման հացահատիկի տերմինալի կառուցումը, իսկ 2017-ին՝ մեծ և ծանր բեռների փոխադրման բազայի կառուցումը:
Գործարանների, ագրոարդյունաբերական կլաստերային օբյեկտների և բնակելի թաղամասի կառուցումը նախատեսվում է 2016-2021 թվականներին։
Բացի տերմինալային ենթակառուցվածքում ներդրումներից, OTEKO-ն նախատեսում է ներդնել 15 միլիարդ ռուբլի։ սեփական միջոցներըդաշնային սեփականության օբյեկտների կառուցման մեջ՝ մոտեցման ջրանցք, գործառնական ջրային տարածք և այլն։ , որը հետագայում անվճար կփոխանցվի պետությանը։
Կրասնոդարի երկրամասի նահանգապետ Վենիամին Կոնդրատիևը մեկնաբանում է. «Թաման թերակղզում Արդյունաբերական պարկի ստեղծումը, անշուշտ, բեկումնային ծրագիր է։ Եվ, եթե մեզ հաջողվի դա իրականացնել միասին, կարծում եմ, որ սա պատմական պահ կլինի ոչ միայն Թաման թերակղզու, այլև տարածաշրջանի և ընդհանուր առմամբ մեր երկրի համար։ Միևնույն ժամանակ, շատ կարևոր է, որ նման լայնածավալ գաղափար իրականացնելիս չմոռանանք անվտանգության մասին՝ առաջնահերթություն պետք է լինի բնապահպանական չափանիշներին համապատասխանելը։ Ժամանակակից Կուբանի պատմությունը սկսվել է Թաման թերակղզուց, և ինչ տնտեսական բաղադրիչ էլ լինի, կարևոր է, որ նախագծի իրականացումն առաջին հերթին դրական ազդեցություն ունենա այս հողի վրա ապրող մարդկանց կյանքի վրա»:
OTEKO-ի տնօրենների խորհրդի նախագահ Միշել Լիտվակը մեկնաբանում է. «Մեր ընկերությունը խորապես համոզված է Թաման նավահանգստի հսկայական հեռանկարներում: Մեր ծրագրերի իրականացումն իրականացվում է 2000-ականների սկզբից և ապագայում նախատեսում ենք միայն ավելացնել մեր ներդրումների ծավալը։ Մենք անկեղծորեն վստահ ենք, որ OTEKO-ի բիզնեսի զարգացումը նպաստում է նաև Ռուսաստանի հարավի և Կրասնոդարի երկրամասի զարգացմանը։ Այսօր մեր ռազմավարությունը, բացի Թամանում տերմինալների հզորությունների ընդլայնումից, ուղղված է նաև տարածաշրջանում բարձր տեխնոլոգիական արտադրական հզորությունների ստեղծմանը։ Վստահ եմ, որ OTEKO-ի նախագծերի իրականացումը կնպաստի նաև տարածաշրջանի սոցիալ-տնտեսական զարգացման արագացմանը, ինչպես նաև ընդհանուր առմամբ Կրասնոդարի երկրամասի ներդրումային ներուժի իրացմանը։ Արդեն այսօր OTEKO-ն ապահովում է կայուն աշխատանք շուրջ 6 հազար մարդու համար Թաման թերակղզում։ Մեր ներդրումային նախագծի իրականացման շնորհիվ դրանց թիվը կաճի մինչև 15 հազար։ «Օգտվելով առիթից՝ ցանկանում եմ շնորհակալություն հայտնել Կրասնոդարի մարզի վարչակազմին և անձամբ նահանգապետ Վենիամին Կոնդրատևին՝ մեր ներդրումային ծրագրերի իրականացման հարցում կառուցողական դիրքորոշման համար»:
Հղում
OTEKO ընկերությունների խումբը ամենամեծն է մասնավոր ներդրողդեպի հարավային Ռուսաստանի նավահանգստային ենթակառուցվածք:
2000 թվականի սկզբից OTEKO Group-ը իրականացնում է Թաման նավահանգստում տերմինալային օբյեկտների կառուցման համալիր ներդրումային ծրագիր։ ընդհանուր գումարընախագծերի զարգացմանն ուղղված ներդրումներն առ այսօր կազմել են ավելի քան 2,5 մլրդ դոլար։
Մինչ օրս կառուցվել և շահագործման են հանձնվել հեղուկացված ածխաջրածնային գազերի, նավթի և նավթամթերքների փոխադրման համալիրներ՝ տարեկան 19,9 մլն տոննա հզորությամբ (Taman Oil, Petroleum Products and LPG Transshipment Complex, TPK):
2014 թվականին OTEKO Group-ի ներդրումային ծրագրի իրականացման շրջանակներում սկսվել է ածուխի, երկաթի հանքաքարի, ծծմբի և հանքային պարարտանյութերի փոխադրման Taman Bulk Cargo Terminal (TTNG) շինարարությունը՝ տարեկան 35 մլն տոննա բեռնաշրջանառությամբ։ . TTNG-ի գործարկումը նախատեսվում է 2018թ.
Նաև OTEKO խումբը ներդրումային ծրագիր է իրականացնում Թաման հացահատիկի տերմինալի կառուցման համար՝ տարեկան 14,5 մլն տոննա հացահատիկային և հացահատիկային մշակաբույսերի հզորությամբ: OTEKO-ն նախատեսում է շինարարությունը սկսել 2016 թվականի վերջին կամ 2017 թվականի սկզբին։
2016 թվականի սեպտեմբերի 30-ին OTEKO ընկերությունների խումբը և Կրասնոդարի երկրամասի վարչակազմը ստորագրեցին ներդրումների ոլորտում համագործակցության մտադրության արձանագրություն, որի շրջանակներում OTEKO-ն նախատեսում է ներդնել՝ հաշվի առնելով արդեն ներդրված միջոցները, ավելի քան 8 դոլար։ միլիարդ դոլար՝ Թաման թերակղզում բարձր տեխնոլոգիական «արդյունաբերական պարկի» կառուցման գործում: Այն կներառի ամոնիակի, միզանյութի, մեթանոլի, թեթեւ ածխաջրերի լայն մասի վերամշակման 6 գործարան, նաֆթայից և LPG-ից բարձր օկտանային բենզինի բաղադրիչների արտադրության համար, սոյայի մշակման և կենդանիների կերերի արտադրության 2 գործարան, 5 ժամանակակից փոխադրման համալիրներ։ , բարձր տեխնոլոգիաների ջերմոցային համալիր և ժամանակակից բնակելի համալիր 10 հազար մարդու համար։
OTEKO ընկերությունների խմբի բոլոր վերբեռնման համալիրները կառուցված են՝ օգտագործելով ժամանակակից տեխնոլոգիաներև հանդիպեք ամենախիստին միջազգային չափանիշներին, այդ թվում՝ բնապահպանական անվտանգության ոլորտում։
OTEKO ընկերությունների խումբը տիրապետում և շահագործում է 15 հազար նավթային տանկերից բաղկացած նավատորմ, ունի մայրուղային և շունտային լոկոմոտիվների նավատորմ: Մենք ունենք մեքենաների վերանորոգման մեր սեփական ընկերությունը, որը գտնվում է Ռյազանում, որը խոշորագույններից մեկն է Ռուսաստանում:
OTEKO ընկերությունների խումբը, որը Ռուսաստանի հարավում նավահանգստային ենթակառուցվածքների կառուցման ամենամեծ ներդրողն է, շարունակում է Թամանում «Tamansky» սորուն բեռների տերմինալի շինարարությունը՝ տարեկան 35 միլիոն տոննա արտադրական հզորությամբ: Նախագծում ընդհանուր ներդրումները կկազմեն ավելի քան 50 միլիարդ ռուբլի։ Ֆինանսավորումն ամբողջությամբ տրամադրվում է ընկերության սեփական միջոցներից։
Ծրագրի շրջանակներում ընկերությունն իրականացրել է նախապատրաստական աշխատանքներ և սկսել հիդրոտեխնիկական կառույցների կառուցում՝ ծովային մոտեցման էստակադա; ինչպես նաև ածուխի և հանքաքարի բեռնման նավամատույցներ; ծծումբ; և հանքային պարարտանյութեր:
Համալիրը կարող է տարեկան սպասարկել 20 միլիոն տոննա ածուխ, 5 միլիոն տոննա ծծումբ, 5 միլիոն տոննա երկաթի հանքաքար և 5 միլիոն տոննա հանքային պարարտանյութ: Տերմինալի թողունակությունը կարող է կրկնապատկվել՝ կախված շուկայի կարիքներից և «Ռուսական երկաթուղիների» հզորությունից։ Ընդունված նավերի մեռած քաշը կկազմի մինչև 220 հազար տոննա։
OTEKO ընկերությունների խումբը սկսել է TTNG-ի շինարարությունը 2014 թվականին: Տերմինալի շինարարության ավարտի ժամկետը 2018թ. TTNG-ից ապրանքների առաջին առաքումը նախատեսված է 2018 թվականի փետրվարին:
Մեկնաբանություններ գործադիր տնօրեն OTEKO ԲԲԸ Սերգեյ Գուբինեց. «Թամանում OTEKO-Portservice նոր զանգվածային բեռների տերմինալի կառուցումը կկարողանա բավարարել արտադրողների աճող կարիքները ծովով ածուխի, ծծմբի, երկաթի հանքաքարի և պարարտանյութերի փոխադրման համար: Ռուսաստանի հարավի տնտեսությունը ժամանակակից փոխադրման հզորությունների որոշակի պակաս է զգում։ OTEKO նոր զանգվածային պահեստային համալիրի կառուցումը կարող է լուծել այս խնդիրը և լրացուցիչ խթան հաղորդել Կրասնոդարի երկրամասի տնտեսության զարգացմանը»։
Թաման նավահանգիստը Ռուսաստանի հարավում գտնվող այն սակավաթիվ ենթակառուցվածքային օբյեկտներից է, որն արդեն ընդունում է մինչև 160 հազար տոննա մեռած քաշով մեծ տարողությամբ նավեր:
Սորուն բեռների փոխադրման տերմինալը կդառնա երկրորդ խոշոր ենթակառուցվածքը, որը կառուցվել է OTEKO ընկերությունների խմբի կողմից Թաման նավահանգստում: 2012 թվականին Խումբը շահագործման հանձնեց նավթի, նավթամթերքների և LPG-ի փոխադրման համալիր: Համալիրի ընդհանուր հզորությունը կազմում է տարեկան մինչև 20 մլն տոննա։ OTEKO-ի մեկ այլ նշանակալից ծրագիր կլինի հացահատիկի տերմինալի կառուցումը 14,5 մլն տոննա ընդհանուր հզորությամբ: Ինչպես նշվեց վերևում, տերմինալի թողունակությունը և բեռների տեսականին կարող են մեծացվել՝ կախված շուկայի կարիքներից:
Բացի տերմինալային ենթակառուցվածքից, OTEKO ընկերությունների խումբը կառուցում է նաև Դաշնային գույքային օբյեկտներ, որոնք անվճար փոխանցվում են պետությանը։
Տեղեկություններ ընկերության մասին.
«Միացյալ տրանսպորտային և բեռնափոխադրող ընկերություն» (GC «OTEKO») ընկերությունների խումբը Ռուսաստանի հարավի նավահանգստային ենթակառուցվածքի խոշորագույն մասնավոր ներդրողն է:
2000 թվականի սկզբից OTEKO ընկերությունների խումբը իրականացնում է Թաման նավահանգստում տերմինալային օբյեկտների կառուցման համալիր ներդրումային ծրագիր։ Մինչ օրս արդեն կառուցվել և շահագործման են հանձնվել հեղուկացված ածխաջրածնային գազերի, նավթի և նավթամթերքների փոխադրման համալիրներ՝ տարեկան 20 մլն տոննա հզորությամբ։ Ներդրումային ծրագրի շրջանակներում ընկերությունը Թամանում կկառուցի ածուխի, երկաթի հանքաքարի հումքի, ծծմբի և հանքային պարարտանյութերի փոխադրման տերմինալ՝ տարեկան 35 մլն տոննա հզորությամբ, ինչպես նաև հացահատիկի փոխադրման համալիր՝ տարողությամբ: տարեկան 14,5 մլն տոննա։
OTEKO ընկերությունների խմբի բոլոր տերմինալային համալիրները կառուցված են ամենաժամանակակից տեխնոլոգիաների կիրառմամբ և համապատասխանում են ամենախիստ միջազգային չափանիշներին, այդ թվում՝ բնապահպանական անվտանգության ոլորտում:
OTEKO ընկերությունների խումբը տիրապետում և շահագործում է 15 հազար նավթային տանկերից բաղկացած նավատորմ, ունի մայրուղային և շունտային լոկոմոտիվների նավատորմ: Մենք ունենք մեքենաների վերանորոգման մեր սեփական ընկերությունը, որը գտնվում է Ռյազանում, որը Ռուսաստանում ամենամեծերից մեկն է:
OTEKO ընկերությունների խմբի մամուլի կենտրոնի կոնտակտներ.
Հեռ.՝ +7 (495) 787–58–58 (ներքին 10-30)
Էլ.փոստ՝ press@site
OTEKO ընկերությունների խումբը (OTEKO) տրանսպորտային շուկայում գործող դիվերսիֆիկացված հոլդինգ է Ռուսաստանի Դաշնություն. OTEKO-ն Ռուսաստանի հարավում նավահանգստային ենթակառուցվածքների խոշորագույն մասնավոր ներդրողն է, որը զարգացնում է բեռնափոխադրման բիզնեսը մի քանի հեռանկարային ոլորտներում՝ սորուն բեռների փոխադրում, հացահատիկային մշակաբույսեր, խոշոր և ծանր բեռներ, ինչպես նաև նավթամթերք և հեղուկ գազեր (LPG):
OTEKO-ն ինքնուրույն իրականացնում է խոշորագույն մասնավոր ներդրումային նախագծերից մեկը Կրասնոդարի երկրամասում՝ Թաման թերակղզում նավահանգստի և արդյունաբերական պարկի կառուցման համար:
Բարձր տեխնոլոգիական «Պորտ-արդյունաբերական պարկը» կներառի 6 հզորություն՝ ամոնիակի, միզանյութի, մեթանոլի արտադրության, թեթև ածխաջրածինների լայն մասի վերամշակման, նաֆթայից և LPG-ից բարձր օկտանային բենզինի բաղադրիչների արտադրության համար, բարձր տեխնոլոգիաներ։ ագրոարդյունաբերական համալիր, 5 ժամանակակից փոխադրման համալիր և 10 հազար մարդու համար նախատեսված ժամանակակից բնակելի համալիր։
OTEKO-ի զարգացման մոդելը թույլ կտա նոր արտադրական օբյեկտների ներդրման միջոցով ապահովել վերամշակման առավելագույն խորություն և ընդլայնել մեկ տեխնոլոգիական շղթայում արտադրվող ապրանքների տեսականին ինչպես արտահանման, այնպես էլ ներքին շուկայի համար: Ընկերության զարգացման գաղափարախոսությունն ուղղված է Ռուսաստանում արտադրության առավելագույն տեղայնացման ապահովմանը, ինչը թույլ է տալիս առավելագույնի հասցնել արժեքային շղթայի օղակների քանակը: Ենթակառուցվածքների զարգացման ընտրված ուղղությունը թույլ է տալիս ոչ միայն ապահովել արտահանման արդյունավետ տրանսպորտային լոգիստիկա, այլև նպաստում է նոր, ներառյալ վերամշակող արդյունաբերության, մասնակի և ամբողջական ցիկլերի ստեղծմանը:
OTEKO-ի կողմից ստեղծված ենթակառուցվածքը թույլ է տալիս խմբին արդյունավետորեն ինտեգրել արտադրական օբյեկտները, որոնց արտադրանքը որոշակի պահին շուկայում առավել պահանջված է: Ենթակառուցվածքային հնարավորությունները հաշվի են առնում նավթաքիմիական և ագրոարդյունաբերական արտադրության շինարարության և շահագործման առանձնահատկությունների լայն շրջանակ:
OTEKO-ի կողմից ծրագրված ներդրումների ընդհանուր գումարը, հաշվի առնելով ենթակառուցվածքների և օբյեկտների կառուցման մեջ արդեն ներդրված միջոցները, կկազմի ավելի քան 8 միլիարդ դոլար, ընդ որում, OTEKO-ն բոլոր նախագծերը ֆինանսավորում է իր հաշվին՝ առանց դաշնային կամ տարածաշրջանային միջոցներ ներգրավելու։ բյուջեները։
OTEKO ընկերությունների խմբի պատմություն
Երկաթուղային բիզնես
OTEKO-ի պատմությունը սկսվում է 1990 թվականի դեկտեմբերից, երբ ստեղծվեց RUSUORLD համատեղ ձեռնարկությունը (ներկայումս ՓԲԸ Russkiy Mir Company): Ստեղծվելուց անմիջապես հետո RUSUORLD-ին հաջողվեց դառնալ Ռուսաստանում նավթային բեռների երկաթուղային փոխադրումների շուկայի առաջատարներից մեկը: Ընկերության ակտիվ գործունեությունը հնարավորություն տվեց 1995 թվականին ընդլայնել փոխադրումների աշխարհագրությունը և մուտք գործել ԱՊՀ շուկա։ 1995 թվականին ընկերությունը նավթի փոխադրման համար երկարաժամկետ պայմանագիր կնքեց Ղազախստանի խոշորագույն ընկերության՝ Tengizchevroil LLP-ի հետ, որը ստեղծվել է 1993 թվականին Ղազախստանի Հանրապետության կառավարության և Chevron կորպորացիայի միջև համաձայնագրի հիման վրա՝ զարգացման համար: Թենգիզի դաշտ.
Մեկ տարի անց շուկայի դինամիկ զարգացում տրանսպորտային ծառայություններընկերությանը թույլ է տվել ավելացնել ներդրումները երկաթուղային շարժակազմում։ Նոր տանկեր ձեռք բերելու համար ընկերությունը վարկ է վերցրել Եվրոպական բանկվերակառուցում և զարգացում։
21-րդ դարի սկիզբը երկաթուղային բիզնեսի զարգացման նոր փուլ նշանավորեց
2001 թվականին «Ռուսկի Միր» ՓԲԸ-ն ձեռք բերեց SFAT ՓԲԸ-ն, որը նավթային բեռների փոխադրման շարժակազմի խոշորագույն մասնավոր սեփականատերերից մեկն է: SFAT ՓԲԸ-ն գործում է երկաթուղային տրանսպորտի շուկայում 1989 թվականից և ունի մի շարք դուստր ձեռնարկություններ, այդ թվում՝ ՍՖԱԹ-Ռյազան ՍՊԸ-ն և Transfat ՓԲԸ-ն:
Այս գործարքի արդյունքում երկաթուղային փոխադրումների շուկայում հայտնվեց նոր խոշոր խաղացող, որը նավթային բեռների փոխադրման համար նախատեսված մասնավոր մեքենաների ընդհանուր պարկի մեջ տնօրինող ավտոցիստեռնների զգալի մասնաբաժինը։
Երկաթուղային տանկերի միասնական պարկի կառավարումը կենտրոնացնելու, դրա վերանորոգման և սպասարկման կազմակերպման անհրաժեշտությունը, օպտիմալ օգտագործումըբեռնափոխադրումների ոլորտում ՕՏԵԿՈ ՓԲԸ-ի ստեղծման պատճառ դարձավ 2002թ. OTEKO-ի ստեղծման ժամանակ հոլդինգի սեփական շարժակազմը կազմում էր ավելի քան 10 հազար տանկ, ինչը ռուսական չափանիշներով աննախադեպ մասշտաբ էր: Ընկերությունը նաև պատկանել է սեփական ձեռնարկություն, կարող է իրականացնել երկաթուղային շարժակազմի բոլոր տեսակի վերանորոգումներ և սպասարկում։ 2003 թվականի վերջին OTEKO-ի կողմից կառավարվող երկաթուղային վագոնների ընդհանուր պարկը ավելացել է ևս 40%-ով և հասել 15 հազար միավորի:
OTEKO-ի ստեղծումը հնարավորություն տվեց զգալիորեն նվազեցնել շարժակազմի պահպանման և սպասարկման գործառնական և ժամանակային ծախսերը, բարելավել հաճախորդների սպասարկման որակը և բարձրացնել ավտոպարկերի կառավարման արդյունավետությունը: Իր հերթին, այս գործոնները դրական ազդեցություն են ունեցել ծառայությունների արժեքի նվազեցման և հաճախորդների համար ընկերության գրավչության բարձրացման վրա՝ բարձրացնելով դրա ֆինանսական կայունությունև մրցունակություն։ Ընկերությունն ավելի արդյունավետ է դարձել բիզնեսի զարգացման համար կարևոր որոշումներ կայացնելու հարցում, հայտնվել են անվճար ռեսուրսներ բիզնեսի նոր ոլորտներում ներդրումներ կատարելու համար, մասնավորապես նավահանգիստների փոխադրման կարողություններում:
2004 թվականին OTEKO-ն ստացել է ISO 9001 ստանդարտի պահանջներին որակի համակարգի համապատասխանության վկայական:
Թաման նավահանգստում նավահանգստի և արդյունաբերական հզորությունների զարգացման կենտրոնացման հետ կապված՝ 2018 թվականի ապրիլին OTEKO-ն իր երկաթուղային ակտիվները վաճառեց NefteTransService խմբին: Գործարքի շրջանակը ներառում էր՝ ընկերություններ, որոնք ունեն նավթի և բենզինի տանկերի նավատորմի և Ռյազանում մեքենաների վերանորոգման ձեռնարկություն: Միևնույն ժամանակ, OTEKO-ն շարունակում է տրամադրել առաքման և փոխադրման աջակցության ծառայություններ երկուսի համար սեփական կարիքները, իսկ երրորդ կողմի կազմակերպությունների համար՝ հաշվի առնելով նրանց նավահանգստային օբյեկտների շահերը։
OTEKO այսօր
Նավահանգստային բիզնես
21-րդ դարի սկզբին OTEKO ընկերությունների խումբը սկսեց մշակել հավակնոտ նախագիծ Թաման թերակղզում (Կրասնոդարի երկրամաս) ծովային բեռների նավահանգիստ կառուցելու համար: Դրա իրագործման գաղափարը ծագել է դեռ ԽՍՀՄ ժամանակներում, բայց մինչև 2000-ականների սկիզբը գործն իրականում իրականություն չի դարձել:
Թամանի թերակղզում խորջրյա նավահանգստի ստեղծումը հնարավորություն է տվել զգալիորեն մեծացնել Ազով-Սև ծովի ավազանում առկա նավահանգստային հզորությունը և իրացնել առկա արտահանման ներուժը։
Շահավետի շնորհիվ աշխարհագրական դիրքըՌուսաստանը Միջերկրական ծովի, Մերձավոր Արևելքի, Հյուսիսային Աֆրիկայի, Հարավային և Հարավարևելյան Ասիայի, Հյուսիսային և Հարավային Ամերիկայի երկրների հետ կապող միջազգային տրանսպորտային միջանցքների խաչմերուկում, Թամանի նոր բեռնատար նավահանգիստը նշանակալի է. մրցակցային առավելություններ. Բարենպաստ բնական պայմաններըՏարվա ընթացքում շահագործման հնարավորությունը և լրացուցիչ տերմինալների կառուցման միջոցով բեռնափոխադրումների հզորությունը մեծացնելու լայն հնարավորությունները թույլ են տալիս նավահանգիստը խոսել որպես Ռուսաստանի հարավում ամենահեռանկարայիններից մեկը:
Ուսումնասիրելով Ռուսաստանի տրանսպորտային արդյունաբերության զարգացման երկարաժամկետ հեռանկարները, տնտեսության կարիքները ժամանակակից և արդյունավետ զարգացման համար. տրանսպորտային ենթակառուցվածքԱպահովելով ապրանքների հոսքի արագացումը և տրանսպորտային ծախսերի կրճատումը, OTEKO-ն ռազմավարական որոշում կայացրեց իրականացնել բոլորովին նոր խոշոր ներդրումային նախագիծ՝ նավթամթերքների և LPG-ի, սորուն բեռների և հացահատիկային մշակաբույսերի փոխադրման համար բազմաֆունկցիոնալ ենթակառուցվածքի և ծովային տերմինալների կառուցում:
2005 թվականին ընկերությունը սկսեց հոլդինգի երկարաժամկետ ռազմավարության իրականացման առաջին փուլը՝ երկու նոր տերմինալային համալիրների կառուցում՝ հեղուկացված ածխաջրածնային գազերի (LPG) փոխադրման և Թաման նավահանգստում նավթի և նավթամթերքների փոխադրման համար: Երկու նոր տերմինալների կառուցման պատվիրատուն «Թամաննեֆտեգազ» ՓԲԸ-ն էր:
Մեկ տարի անց ներդրումային գործունեություն OTEKO-ն արժանի գնահատական է ստացել աշխարհի առաջատար ֆինանսական հաստատությունից։ Համաշխարհային բանկի խմբում ընդգրկված կազմակերպություններից մեկը՝ Միջազգային ֆինանսական կորպորացիան (IFC), վարկ է տրամադրել ընկերության բիզնեսը զարգացնելու համար։
Հոլդինգի երկարաժամկետ ռազմավարության իրականացման առաջին փուլի ավարտը 2012թ.-ին Թաման նավահանգստում երկու տերմինալային համալիրների շահագործման հանձնումն էր, որոնք պատկանում են «Թամաննեֆտեգազ» ՓԲԸ-ին` նավթի փոխադրման և LPG-ի փոխադրման համար: 2013 թվականին շահագործման են հանձնվել մազութի փոխադրման հավելյալ օբյեկտներ, որոնք նույնպես նավթի և նավթամթերքների փոխադրման տերմինալային համալիրի մաս են կազմում։
2014-ին OTEKO-ն գործարկել է «Tamanneftegaz» ՓԲԸ-ի տերմինալների վերակառուցման և արդիականացման ծրագիր, որն ուղղված է տանկերի ֆերմայի ընդլայնմանը, նավամատույցների վերազինմանը և երկաթուղային տրանսպորտից նավթամթերք ստանալու կարողություններին: Այս կարճաժամկետ ծրագրի իրականացումը հնարավորություն է տվել տերմինալի նախագծված բեռնաշրջանառությունը հասցնել 20 մլն տոննայի և ընդլայնել վերամշակված արտադրանքի ցանկը, որոնց փոխադրումը ծովային նավերի միջոցով հնարավոր է դարձել Tamanneftegaz ՓԲԸ-ի փոխադրման հնարավորություններով:
Կրասնոդարի երկրամասի վարչակազմի հետ 2008թ.-ին «Մտադրության համաձայնագիր» ստորագրելուց հետո՝ մեծածախ բեռների տերմինալի (ածուխ, հանքաքար, ծծումբ, հանքային պարարտանյութեր) կառուցման ներդրումային ծրագրի իրականացման համար, OTEKO-ն սկսեց իրականացնել երկրորդ փուլը: հոլդինգի երկարաժամկետ ռազմավարությունը։ 2009թ.-ին ընկերությունը սկսել է նոր ներդրումային նախագիծ սորուն բեռների տերմինալի կառուցման համար (գլխավոր նախագծող՝ Յուգտերմինալպրոեկտ ՍՊԸ), իսկ 2010թ.-ին՝ Թաման հացահատիկի տերմինալի կառուցման նախագիծը:
2014-ին Ծովային և գետային տրանսպորտի դաշնային գործակալությունը (FAMRT) համաձայնեցրեց Թաման հացահատիկի տերմինալի կառուցման մտադրության մասին հռչակագիրը, և Taman Bulk Cargo Terminal նախագիծն անցավ պետական և բնապահպանական գնահատումներ, ինչը թույլ տվեց հաճախորդին OTEKO-Portservice LLC-ին: ուղղակիորեն սկսել շինարարությունը: Տերմինալի գործարկումը նախատեսված է 2018թ.
Ընկերության երկարաժամկետ ռազմավարության վերջնական նպատակը մեծացնելն է տնտեսական արդյունավետությունըՀոլդինգի գործունեությունը բիզնեսի դիվերսիֆիկացման և մասնագիտացումից անցում կատարելով սպեցդորի ծառայությունների համապարփակ մատուցմանը:
OTEKO-ի բոլոր ներդրումային նախագծերի իրականացումն իրականացվում է բացառապես սեփական միջոցների հաշվին՝ առանց ֆինանսավորում ներգրավելու: Դաշնային բյուջե. 2018 թվականի սկզբի դրությամբ հոլդինգի կողմից կատարված ներդրումների ընդհանուր ծավալը կազմել է ավելի քան 3,5 միլիարդ ԱՄՆ դոլար, ինչը թույլ է տալիս OTEKO-ին համարվել Ռուսաստանի հարավի նավահանգստային ենթակառուցվածքի խոշորագույն մասնավոր ներդրողը։
Ընդ որում, ցանկացած ներդրումային նախագիծ OTEKO-ն մեծ ուշադրություն է դարձնում տարածաշրջանի և ազգային տնտեսության ոլորտների երկարաժամկետ զարգացմանը։ Այս մոտեցումը երաշխավորում է, որ նոր տերմինալային համալիրներ նախագծելիս և կառուցելիս հաշվի առնվի բեռների տեսականու հետագա ընդլայնման և շուկայի կարիքներից կախված թողունակությունը մեծացնելու հնարավորությունը:
