Բաժնետերը «ժապավենով» հյուսված է. գլխավոր կապալառուի գլխավոր կապալառուի ժապավեն
Այսպիսով, ըստ հետաքննության, իր կարճատև պաշտոնավարման ընթացքում Լենտա-ի գլխավոր տնօրեն Յուշչենկոն յուրացումներ կատարելու նպատակով. Փողընկերությունը պայմանագիր է կնքել որոշակի «Իմպուլս» ՍՊԸ-ի հետ՝ խորհրդատվական և տեղեկատվական ծառայությունների, ինչպես նաև պայմանագրերի վերլուծության ծառայությունների մատուցման համար։ շինարարական պայմանագիրԱռևտրի կենտրոններ Պսկովում և Չերեպովեցում. Աշխատանքի ընդհանուր հայտարարագրված արժեքը կազմել է 2 մլն ռուբլի։ Որոշ ժամանակ անց «Լենտա»-ի հաշվեհամարներից «Իմպուլսի» հաշվեհամարին երկու տրանշով փոխանցվել է 4,189 մլն ռուբլի։ Կապալառուն ոչ միայն չի ներկայացրել կատարված աշխատանքների վերաբերյալ հաշվետվություններ, այլև Յուշչենկոյի ստորագրած ընդունման վկայականը չհիմնավորված է. երկրորդ տրանշի փոխանցումը «Իմպուլսին»՝ 2,189 միլիոն ռուբլու չափով, բացարձակապես անհիմն էր:
Բացի այդ, «Իմպուլսի» հետ պայմանագիրը կնքելու պահին «Լենտա» ՍՊԸ-ն նմանատիպ ծառայությունների մատուցման պայմանագրեր արդեն կնքել էր երկու այլ ընկերությունների հետ, որոնք բավականին բարեխղճորեն կատարել են համապատասխան աշխատանքները և ժամանակին ներկայացրել դրա կատարման և ծախսերի մասին հաշվետվությունները: նրանց ծառայությունների արժեքը 10 անգամ ցածր է եղել Իմպուլսի ծառայությունների հայտարարագրված արժեքից։
Քրեական գործի նախաքննության ընթացքում նա հարցաքննվել է գործադիր տնօրենև «Իմպուլս» ՍՊԸ-ի հիմնադիրը, ով հայտարարել է, որ ինքը կազմակերպության միայն անվանական ղեկավար և սեփականատեր է և ոչ իրական. տնտեսական գործունեությունչի տանում. Trustcapitalbank-ում ընկերության հաշիվների ստուգումը և ՍՊԸ-ի դրամական հոսքերի վերաբերյալ փաստաթղթերի առգրավումը ցույց տվեց, որ «Իմպուլսը» դասական մեկօրյա ընկերություն է, որի միջոցով զգալի միջոցներ են անցել դրանք կանխիկացնելու համար:
Բացի այդ ֆիկտիվ պայմանագիր«Իմպուլսի» հետ իրավապահ մարմինները հաստատել են Սերգեյ Յուշչենկոյի մասնակցությունը հերթական կասկածելի գործարքին։ Հետաքննության համաձայն՝ անցյալ տարվա սեպտեմբերի սկզբին Յուշչենկոն «Լենտա» ՍՊԸ-ի անունից պայմանագիր է կնքել մոսկովյան «Տնտեսական հաղորդակցության գործակալություն» ՍՊԸ-ի հետ, որը նախատեսում է ԶԼՄ-ների մոնիտորինգ կազմակերպել առևտրային ցանցին հղումների համար, ինչպես նաև իրականացնել։ այլ մարքեթինգային և PR հետազոտություններ: Նման ծառայությունների արժեքը, ըստ պայմանագրի, կազմել է ավելի քան 500,000 ԱՄՆ դոլար։ Այդ միջոցների մի մասը՝ 7,8 մլն ռուբլի, կապալառուին է փոխանցվել սեպտեմբերի 14-ին, սակայն մատուցված ծառայությունների մասին հաշվետվություններ չկան, բացառությամբ՝ սեպտեմբերի 2-ից սեպտեմբերի 11-ը 256 հազար դոլարով կատարված աշխատանքների վերաբերյալ «դատարկ» ակտ, «Լենտա» ՍՊԸ-ն չի ստացել։ Այսինքն՝ Սերգեյ Յուշչենկոյի առաջարկով ինչ-որ անհայտ ընկերության հաջողվել է երկու շաբաթից էլ քիչ ժամանակում «մոնիթորինգ անել» ԶԼՄ-ներին քառորդ միլիոն դոլարի դիմաց և ոչ մի կերպ չհաղորդել այդ մասին։
Հատկանշական է, որ Լենտա-ն այդ պահին լրացուցիչ մեդիա մոնիտորինգի կարիք ընդհանրապես չուներ, քանի որ համապատասխան ծառայություններն արդեն մատուցել է մեկ այլ կապալառու, ով տրամադրել է բոլոր հաշվետվություններն ու լրատվամիջոցների նմուշները, այդ թվում՝ «ԷյԷՍ» ՍՊԸ-ի հետ պայմանագրի ժամկետի համար։ Ի դեպ, նրա ծառայությունների արժեքը կազմել է 63,3 հազար ռուբլի, կամ, 2 հազար դոլարից մի փոքր ավելի, ամսական՝ «ԷյԷԿ» ՍՊԸ-ի կողմից 9 օրվա նմանատիպ աշխատանքի համար վճարած 256 հազար դոլարի դիմաց։
Կարծես Lenta-ի իրական, այլ ոչ թե ֆիկտիվ կապալառուի կողմից կատարված ծառայությունների արժեքը բավականին համարժեք է շուկայական ցուցանիշներին, մինչդեռ ՍՊԸ AEC-ի գները պարզվել են հարյուրապատիկ ավելի բարձր, ինչը ակնհայտորեն վկայում է բացահայտ խարդախության մասին։
Հետաքննության ընթացքում պարզվել է, որ ինչպես «Իմպուլսի» դեպքում, Տնտեսական հաղորդակցությունների գործակալության հիմնադիրն անվանական անձ է, ով փաստացի աշխատում է որպես ուսուցիչ մերձմոսկովյան դպրոցներից մեկում։ Իրավապահներն արդեն հարցաքննել են «ԱԵԿ» ՍՊԸ-ի ղեկավարին։ Ընկերությունը նույնպես խուզարկվել և առգրավվել է Պահանջվող փաստաթղթերորոնք հետաքրքրություն են ներկայացնում քրեական գործի քննության տեսանկյունից։
Ակնհայտ է, որ Յուշչենկոյի և «ԱԷԿ» ՍՊԸ-ի գրասենյակներում խուզարկությունները պարզապես հերթապահ օղակ են դարձել քննչական միջոցառումների շղթայում՝ Lenta-ում խարդախության քրեական գործի քննության շրջանակներում։ Կարելի է ենթադրել, որ բացահայտված նոր փաստերն ու մանրամասները հեռու են վերջինից, և իրավապահ մարմինները պետք է շատ նոր ու հետաքրքիր բաներ իմանան առևտրային ցանցի ղեկավարների չարաշահումների մասին։ Մինչդեռ Սերգեյ Յուշչենկոյին մեղադրվող քրեական օրենսգրքի հոդվածով նախատեսված է 5-ից տասը տարվա ազատազրկում, և եթե քննությանը հաջողվի ապացուցել նրա մեղքը, նա ունի բոլոր հնարավորությունները երկար ժամանակով հեռացնելու բիզնեսից։ Այդ ընթացքում, ըստ մի շարք տեղեկությունների, իրավապահ մարմինները քննարկում են Յուշչենկոյի նկատմամբ խափանման միջոցը կալանքի հետ կապված խափանման միջոցը փոխելու հարցը։
Յուշչենկոյի շուրջ ստեղծված իրավիճակը հատկապես սուր է դարձնում այն փաստը, որ նա բաժնետերերի կոնֆլիկտի առանցքային մասնակիցներից է, որը երկու մասի է բաժանում Lenta-ին։ Ընկերության խոշորագույն համասեփականատիրոջ թիմը կատաղի վիճում է մանրածախի նկատմամբ վերահսկողության համար Օգոստոս Մեյեր(մոտ 41%) և նրա կրտսեր գործընկերը Դմիտրի Կոստիգինև մանրածախ ցանցի բաժնետերերի մի խումբ, որոնք ներկայացված են TPG Capital և VTB Capital ներդրումային հիմնադրամներով, ՎԶԵԲ-ը և մի քանի փոքր բաժնետերեր (համատեղ վերահսկում են ընկերության բաժնետոմսերի ավելի քան 50%-ը):
Lenta-ի համար պայքարում TPG-ի և VTB Capital-ի հակառակորդները խաղադրույք են կատարել Սերգեյ Յուշչենկոյի վրա՝ որպես ընկերության գլխավոր տնօրենի պաշտոնի ոչ միայն իրենց հիմնական, այլև միակ թեկնածուն, որն ապարդյուն փորձում են վերադարձնել նրան: օգնությունը դատողություններև լոբբիստական ջանքերը անցյալ սեպտեմբերից սկսած: Սակայն ուժային կառույցների գործունեությունը կարծես ճշգրտումներ է անում Յուշչենկոյի կողմնակիցների ծրագրերում, և շուտով նրանք կարող են պարզապես չունենալ իրենց հիմնական հաղթաթուղթը ներդրումային հիմնադրամների հետ խաղում։
Վ.Վ. Դվորյանկին
գործադիր տնօրեն
«Տեկոս-Ինդուստրի» ՓԲԸ
IRBIS ընկերությունը դրական արձագանք է ստացել «Tecos-Industry» Հաճախորդ ՓԲԸ-ից:
Ընկերության մասնագետները մատուցել են տեխնիկական պատվիրատուի, գլխավոր նախագծողի, գլխավոր կապալառուի, շինարարության հսկողության (տեխնիկական հսկողության) ծառայությունները. իրավական աջակցություն Tekos-Industria ՓԲԸ-ի օբյեկտի կառուցում:
«IRBIS Group-ը կրիտիկական պահին կատարել է տեխնիկական պատվիրատուի, գլխավոր նախագծողի, գլխավոր կապալառուի ծառայությունները, շինարարության հսկողությունը (տեխնիկական հսկողությունը), իրավական աջակցությունը Tekos-Industry ՓԲԸ-ի օբյեկտի կառուցման համար՝ փոխարինելով գլխավոր կապալառուին և գլխավոր. Նախագծող և պատասխանատվություն ստանձնելով ներդրումային և շինարարական ծրագրի ավարտի համար:
Ընկերության մասնագետների գիտելիքների և փորձի հիման վրա աշխատանքներ են կազմակերպվել զարգացնելու ուղղությամբ նախագծային փաստաթղթերՆախագծային փաստաթղթերի վերաբերյալ «Lenoblgosekspertiza» պետական ինքնավար հաստատության դրական եզրակացություն ստանալու օբյեկտ:
Օբյեկտի կառուցման փուլում անցկացվել են պայմանագրային մրցույթներ, որոնք հնարավորություն են տվել կրճատել ֆինանսական ծախսերՀաճախորդ. Պայմանագրով ստանձնած պարտավորությունների կատարման գործընթացում ընկերության մասնագետները ցուցաբերել են ոչ ստանդարտ կազմակերպչական և տեխնիկական որոշումներ կայացնելու ունակություն, գործընթացի բոլոր մասնակիցներին միասնական նպատակին հասնելու համար համախմբելու կարողություն:
Մենք նշում ենք մասնագետների բարեխիղճ վերաբերմունքը կատարված աշխատանքի նկատմամբ, նրանց իրավասությունը և փորձը կիրառելու կարողությունը՝ հաճախորդների շահերից բխող նախագծերի հաջող իրականացման համար:
Մենք կարող ենք վստահորեն խորհուրդ տալ IRBIS-ին նմանատիպ ծառայությունների համար և ակնկալում ենք հետագա համագործակցություն»,- Վ.Վ. Դվորյանկին, «Tecos-Industry» ՓԲԸ գլխավոր տնօրեն:
Գուատտեո Լինո
գործադիր տնօրեն
OOO «Bugry»
IRBIS ընկերությունը դրական արձագանք է ստացել «Bugry» Հաճախորդ ՍՊԸ-ից:
«Հարգելի ՓԲԸ «Շինարարական ընկերություն» IRBIS»!
Ձեր ընկերությունը գրեթե հենց սկզբից հրավիրվել է մասնակցելու Bugry նախագծին:
Մենք որոշել ենք մեր ընտրությունը՝ ելնելով IRBIS Construction Company ՓԲԸ-ի՝ որպես պրոֆեսիոնալ և ճիշտ ընկերության հեղինակությունից:
Մեզ համար՝ որպես ներդրողների, Bugry նախագիծն առաջինն էր Ռուսաստանում, և մեզանից շատ ժամանակ և համբերություն պահանջվեց՝ գտնելու մեզ համար նոր իրականության մեջ աշխատելու ճիշտ ձևը:
Մենք միասին աշխատեցինք և միասին ունեցանք և՛ դրական, և՛ բացասական փորձառություններ: Ամենադժվար պահերին «Շինարարական ընկերություն» ՓԲԸ IRBIS «միշտ իրեն դրսևորել է որպես ճիշտ և ընկերասեր ընկերություն, որը պատրաստ է մասնագիտական աջակցություն ցուցաբերել ընտրության հարցում. ճիշտ որոշումայս կամ այն խնդիր. Դրա համար մենք երախտապարտ ենք բոլորիդ։
Ես ուզում եմ առանձնահատուկ անձնական շնորհակալություն հայտնել Գենադի Վլադիմիրովիչ Կիրկինին, ով իր ողջ պրոֆեսիոնալիզմով ունի ևս երկու հատկանիշ, որոնք արդեն հազվադեպ են դարձել. դրանք են հուսալիությունը և ամբողջականությունը:
Կարծում եմ, որ մեր համատեղ աշխատանքի փորձը կարևոր և օգտակար է դարձել երկու կողմերի համար, և հույս ունեմ, որ մենք դեռ շատ հնարավորություններ ունենք՝ համատեղելու մեր մասնագիտական ջանքերը առջևում։
Շնորհակալ եմ համագործակցության համար և բոլորին մաղթում եմ քաջառողջություն և հաջող աշխատանք»,- «Բագրի» ՍՊԸ-ի գլխավոր տնօրեն Գուատտեո Լինո։
Շնորհակալություն ենք հայտնում մեր գործընկերներին մեր աշխատանքի դրական գնահատականի համար և ակնկալում ենք հետագա համագործակցություն։
Է.Ա.Ռոգատնև
Խորհրդի նախագահ
GSK «Վիբորժեց»
IRBIS ընկերությունը դրական արձագանք է ստացել ԳՍԿ «Վիբորժեց» հաճախորդի կողմից:
Ընկերության մասնագետները մատուցել են հետևյալ ծառայությունները՝ նախնական տվյալների հավաքագրում, նախագծային առաջադրանքների և տեխնիկական բնութագրերի ստացում։ նախագծման պայմաններ, նախագծանախահաշվային փաստաթղթերի պատրաստման հսկողություն, նախագծա-հետազոտական աշխատանքների պահպանում, նախագծային գնահատումների հաստատում, տեխնիկական հսկողության իրականացում, նախագծման և շինարարության ընթացքում, կատարված աշխատանքի որակի, տեխնիկական փաստաթղթերի կատարում. տրամադրված Կապալառուների կողմից, ներառյալ. KS-2 և KS-3, SNiP փաստաթղթերի համապատասխանության վերահսկում և այլն:
ՓԲԸ «Շինարարական ընկերություն» IRBIS «համաձայն թիվ 1 պայմանագրի 26.09.2000թ. ավտոկայանատեղիի կառուցման ընթացքում կատարել է «Հաճախորդ վստահված անձի» գործառույթները մեքենաներհասցեում՝ Սանկտ Պետերբուրգ Օ. Դոլգոե, թաղամաս 29Ա, թաղ. 25-ը և համաձայն 01.12.2000թ. թիվ 1/01 Գլխավոր կապալառուի պայմանագրի, կատարել է «Գլխավոր կապալառուի» գործառույթները նույն օբյեկտում:
«Շինարարական ընկերություն» ՓԲԸ IRBIS «վերոնշյալ պայմանագրերի համաձայն մատուցել է հետևյալ ծառայությունները՝ նախնական տվյալների հավաքագրում, նախագծային առաջադրանքների և նախագծման տեխնիկական պայմանների ստացում, նախագծա-նախահաշվային փաստաթղթերի պատրաստման վերահսկողություն, նախագծա-հետազոտական աշխատանքների իրականացում, համակարգում. նախագծա-նախահաշվային փաստաթղթեր, տեխնիկական վերահսկողության իրականացում, նախագծման և շինարարության ընթացքում, կատարված աշխատանքի որակը, կապալառուների կողմից տրամադրված տեխնիկական փաստաթղթերի կատարումը, ներառյալ KS-2 և KS-3, SNiP փաստաթղթերի համապատասխանության վերահսկում և այլն:
Պայմանագրերի շրջանակներում այս նախագծի վրա աշխատելու ընթացքում ՓԲԸ շինարարական ընկերությունը IRBIS-ը ստեղծվել է որպես բարձր որակավորում ունեցող կազմակերպություն, որը պրոֆեսիոնալ կերպով ղեկավարում է շինարարական գործընթացը, կարողանում է ժամանակին լուծել նախագծման և շինարարության ընթացքում առաջացող տարբեր խնդիրներ: տեխնիկական հարցեր. «Շինարարական ընկերություն» ՓԲԸ IRBIS «իր բոլոր պայմանագրային պարտավորությունները կատարել է ամբողջությամբ, որակապես և ժամանակին: Մենք որևէ պահանջ կամ բողոք չունենք «Շինարարական ընկերություն» ՓԲԸ IRBIS-ի կամ նրա աշխատակիցների դեմ:
GSK «Vyborzhets»-ը կարծում է, որ «IRBIS» շինարարական ընկերություն ՓԲԸ-ի աշխատակիցներն ունեն բարձր մասնագիտական պատրաստվածություն և ի վիճակի են լիովին կատարել «Հաճախորդի» գործառույթները», - GSK «Vyborzhets» ընկերության խորհրդի նախագահ Է.Ա.Ռոգատնևը: .
Շնորհակալություն ենք հայտնում մեր գործընկերներին մեր աշխատանքի դրական գնահատականի համար և ակնկալում ենք հետագա համագործակցություն։
Վ.Մ.Կոլբասենկո
գործադիր տնօրեն
«Marine Technologies» ՓԲԸ
IRBIS ընկերությունը պատասխան է ստացել «Marine Technologies» ՓԲԸ-ից։ Ընկերության մասնագետները վստահված անձի միջոցով կատարել են Հաճախորդի գործառույթները Սուվորովսկի պող. 32 հասցեում բնակելի շենքի կառուցման վերաբերյալ:
«Օբյեկտի շինարարության ընթացքում «Շինարարական ընկերություն» ՓԲԸ IRBIS «իրականացրել է մի շարք աշխատանքներ՝ վերահսկելու նախագծային փաստաթղթերի թողարկումը և դրա որակը. առաջարկություններ արեց նորի օգտագործման համար Շինանյութերսարքավորումներ և տեխնոլոգիաներ; համակարգել նախագծային որոշումները և ստացել թույլտվություններքաղաքային կազմակերպություններից; կատարել է շինմոնտաժային աշխատանքների ավարտված ծավալների ընդունում՝ դրանց որակի հսկողությամբ և այլն։ «Շինարարական ընկերություն» ՓԲԸ IRBIS «հաղթահարեց բոլոր դժվարությունները, որոնք առաջացան շինարարության ընթացքում գլխավոր կապալառուի փոխարինման ժամանակ, ստանձնեց գլխավոր կապալառուի գործառույթները և ավարտեց օբյեկտի շահագործման հանձնումը 2011 թ. սահմանել ժամանակ.
ՓԲԸ շինարարական ընկերություն IRBIS ամբողջությամբ կատարել է պայմանագրով ստանձնած պարտավորությունները բարձր պրոֆեսիոնալիզմով, կարծում եմ, որ ՓԲԸ շինարարական ընկերությունը IRBIS կարող է հաջողությամբ կատարել Հաճախորդի, Տեխնիկական Վերահսկողության, Գլխավոր Կապալառուի գործառույթները ներդրողների համար, ՓԲԸ Marine Technologies-ի գլխավոր տնօրեն:
Մենք ցանկանում ենք շնորհակալություն հայտնել մեր գործընկերներին բարձր գնահատականի համար և ակնկալում ենք հետագա համագործակցություն:
» 2018-ին նախատեսվածից ավելի քիչ խանութներ կբացեն՝ ոչ թե 20 հիպերմարկետ ու 50 սուպերմարկետ, այլ 18 հիպերմարկետ ու մոտ 40 սուպերմարկետ։ Վատթարացել է նաև կապիտալ ծախսերի կանխատեսումը` 30–35 մլրդ ռուբլուց հասնելով 25–30 մլրդ ռուբլու։
« Ժապավեն” Ռուսաստանում ամենաարագ զարգացող մանրածախ ցանցերից մեկն է: Անցած տարիներին նա հակված էր ավելի շատ խանութներ բացելու, քան նախատեսված էր: 2018 թվականի առաջին կիսամյակի վերջում Lenta-ն ուներ 233 հիպերմարկետ և 113 սուպերմարկետ։
« Ժապավեն» կրճատել է սուպերմարկետի ընդլայնման իր 2018 թվականի ծրագիրը՝ պայմանավորված վարդակներ, որը նա վարձակալում է Մոսկվայում ծրագրավորող ADG Group-ից: 2017 թվականի սկզբին ընկերությունները պայմանագիր են կնքել Lenta սուպերմարկետների համար 36 տարածքների համար առևտրի և զվարճանքի կենտրոններում մի քանի հին Մոսկվայի կինոթատրոնների տեղում: Առաջին սուպերմարկետներն այնտեղ պետք է բացվեին 2018 թվականի վերջին, մնացածը՝ 2019 թվականին։ Ըստ ADG Group-ի ներկայացուցչի՝ առաջին վերակառուցված օբյեկտում հնարավոր է սուպերմարկետ բացել 2019 թվականի գարնանը, մնացածում՝ 2019-2020 թթ.
Բայց մի քանի տարվա ընթացքում պլանի առաջին չկատարման հիմնական պատճառը շինարարության շուկայում ուժեղ մրցակցությունն է, հեռակոնֆերանսի ժամանակ բացատրեց Lenta-ի գործադիր տնօրեն Յան Դանինգը. Շինարարական ընկերություններպարզապես ձեռքերը բավարար չեն: Ռուսաստանում բնակարանային բում է, քանի որ 2019-ին վաճառքի սահմանափակումներից խուսափելու համար սկսվում են բազմաթիվ նախագծեր: Մենք այս խնդիրը համարում ենք ժամանակավոր։
Իրոք, որակյալ կապալառուների պակաս կա, ասում է Բեստ Նովոստրոյի տնօրենների խորհրդի նախագահ Իրինա Դոբրոխոտովան. շատ կառուցապատողներ անմիջապես սկսեցին կառուցել։ մեծ թվովմասին օրենքում փոփոխությունների տակ չընկնելու համար բնակելի նախագծերը սեփական կապիտալում մասնակցությունշինարարության մեջ։
Շինարարական ակտիվության աճը պայմանավորված է մասին օրենքում կատարված փոփոխություններով ընդհանուր շինարարությունև ծրագրավորողների ցանկությունը՝ ժամանակ ունենալ սկսելու աշխատանքը հին կանոններով, համաձայն է Granel ընկերությունների խմբի զարգացման տնօրեն Անդրեյ Ցվետը։ 2019 թվականի հուլիսի 1-ից կառուցապատողներից կպահանջվի բնակարաններ վաճառել միայն էսքրոու հաշիվների միջոցով, որոնց մուտքը նրանք չեն ունենա մինչև շինարարության ավարտը։ Սակայն եթե կառուցապատողին հաջողվի կնքել գոնե մեկ բաժնետոմսերի պայմանագիր, ապա նա կկարողանա հին կանոններով վաճառել բնակարանները։ Սակայն, հիշեցնում է Ցվետը, հիպերմարկետների և բնակելի շենքերի շենքերը սովորաբար կառուցում են տարբեր ընդհանուր պայմանագրային կազմակերպություններ։
Ամբողջ Ռուսաստանում որակյալ կապալառուների պակաս կա, բայց դա պայմանավորված է նրանով, որ շատ կապալառուներ կա՛մ արդեն սնանկացել են, կա՛մ սնանկության փուլում են, դժգոհում է «Օսնովա» խմբի նախագահ Ալեքսանդր Ռուչևը՝ կանոնների խստացման պատճառով։ շինարարության շուկան, նրանք չեն կարող մրցակցել։ Գլխավոր կապալառուներն առաջինն էին, որ զգացին ճգնաժամի հետևանքները, համաձայն է FGC Leader-ի նախագահ Վլադիմիր Վորոնինը. ֆինանսական խնդիրներսովորաբար դադարում է վճարել կապալառուներին, և դա առաջացել է օրենքի փոփոխության հետևանքով:
Ռուսաստանում ամենամեծ մանրածախ առևտուրը X5 Մանրածախ Խումբև Lenta-ի մրցակից Metro Cash & Carry-ն շինարարության հետ կապված որևէ խնդիր չեն նկատել և մինչև տարեվերջ պլանները չեն փոխում, ասել են նրանց ներկայացուցիչները։
Բնակարանների կառուցումն ու շահագործման հանձնելը համեմատելի չէ մի քանի տարի առաջվա հետ, քիչ հավանական է, որ բնակարանաշինության շուկայի մրցակցությունը իրական պատճառն է, որ « Ժապավեն«Չի կատարի ծրագիրը, ասում է Մանրածախ շուկայի փորձագետների ռուսական ասոցիացիայի խորհրդի նախագահ Անդրեյ Կարպովը։ «Շինարարությունը շարունակվում է, քանի որ 2016-2017 թթ. Բում չկա, 2014-ին է ընկել, հաստատում է պետը ֆինանսական տնօրեն«Էտալոն» խումբ Կիրիլ Բագաչենկո. – Շատ ընդհանուր կապալառուներ և կապալառուներպատրաստ է կատարել տարբեր աստիճանի բարդության պատվերներ:
