Компания. Ооо "отэко - терминал": бухгалтерская отчетность и финансовый анализ Отчет о целевом использовании средств
Полное наименование: ООО "ОТЭКО - ТЕРМИНАЛ"
ИНН: 2352039660
Вид деятельности (по ОКВЭД): 50.20.4 - Буксировка и маневровые услуги, оказываемые судами заграничного и каботажного плавания
Форма собственности: 16 - Частная собственность
Организационно-правовая форма: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью
Отчетность составлена в тысячах рублей
См. детальную проверку контрагента
Бухгалтерская отчетность за 2011-2017 гг.
1. Бухгалтерский баланс
| Наименование показателя | Код | #DATE# |
|---|---|---|
| АКТИВ | ||
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||
| Нематериальные активы | 1110 | #1110# |
| Результаты исследований и разработок | 1120 | #1120# |
| Нематериальные поисковые активы | 1130 | #1130# |
| Материальные поисковые активы | 1140 | #1140# |
| Основные средства | 1150 | #1150# |
| Доходные вложения в материальные ценности | 1160 | #1160# |
| Финансовые вложения | 1170 | #1170# |
| Отложенные налоговые активы | 1180 | #1180# |
| Прочие внеоборотные активы | 1190 | #1190# |
| Итого по разделу I | 1100 | #1100# |
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||
| Запасы | 1210 | #1210# |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | #1220# |
| Дебиторская задолженность | 1230 | #1230# |
| Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1240 | #1240# |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | #1250# |
| Прочие оборотные активы | 1260 | #1260# |
| Итого по разделу II | 1200 | #1200# |
| БАЛАНС | 1600 | #1600# |
| ПАССИВ | ||
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | #1310# |
| Собственные акции, выкупленные у акционеров | 1320 | #1320# |
| Переоценка внеоборотных активов | 1340 | #1340# |
| Добавочный капитал (без переоценки) | 1350 | #1350# |
| Резервный капитал | 1360 | #1360# |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | #1370# |
| Итого по разделу III | 1300 | #1300# |
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||
| Заемные средства | 1410 | #1410# |
| Отложенные налоговые обязательства | 1420 | #1420# |
| Оценочные обязательства | 1430 | #1430# |
| Прочие обязательства | 1450 | #1450# |
| Итого по разделу IV | 1400 | #1400# |
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||
| Заемные средства | 1510 | #1510# |
| Кредиторская задолженность | 1520 | #1520# |
| Доходы будущих периодов | 1530 | #1530# |
| Оценочные обязательства | 1540 | #1540# |
| Прочие обязательства | 1550 | #1550# |
| Итого по разделу V | 1500 | #1500# |
| БАЛАНС | 1700 | #1700# |
Краткий анализ баланса
График изменения внеоборотных активов, активов всего и капитала и резервов по годам
| Финансовый показатель | 31.12.2011 | 31.12.2012 | 31.12.2013 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Чистые активы | -321100 | 183705 | 683916 | 1125138 | 1191014 | ||
| Коэффициент автономии (норма: 0,5 и более) | -2.38 | -3.05 | -2.12 | 0.35 | 0.95 | 0.32 | 0.25 |
| Коэффициент текущей ликвидности (норма: 1,5-2 и выше) | 0.9 | 0.3 | 1.6 | 3.8 | 3.8 | 0.4 | 1.2 |
2. Отчет о прибылях и убытках
| Наименование показателя | Код | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Выручка | 2110 | #2110# |
| Себестоимость продаж | 2120 | #2120# |
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | #2100# |
| Коммерческие расходы | 2210 | #2210# |
| Управленческие расходы | 2220 | #2220# |
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | #2200# |
| Доходы от участия в других организациях | 2310 | #2310# |
| Проценты к получению | 2320 | #2320# |
| Проценты к уплате | 2330 | #2330# |
| Прочие доходы | 2340 | #2340# |
| Прочие расходы | 2350 | #2350# |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | #2300# |
| Текущий налог на прибыль | 2410 | #2410# |
| в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 2421 | #2421# |
| Изменение отложенных налоговых обязательств | 2430 | #2430# |
| Изменение отложенных налоговых активов | 2450 | #2450# |
| Прочее | 2460 | #2460# |
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | #2400# |
| СПРАВОЧНО | ||
| Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 2510 | #2510# |
| Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 2520 | #2520# |
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | #2500# |
Краткий анализ финансовых результатов
График изменения выручки и чистой прибыли по годам
| Финансовый показатель | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBIT | -89754 | 111364 | 289626 | 642776 | 605614 | 234367 |
| Рентабельность продаж (прибыли от продаж в каждом рубле выручки) | -76.3% | 32.1% | 58.7% | 72.8% | 45.7% | 20.8% |
| Рентабельность собственного капитала (ROE) | 31% | -18% | -303% | 115% | 49% | 6% |
| Рентабельность активов (ROA) | -85.9% | 45.3% | 61.4% | 80.1% | 21% | 1.6% |
4. Отчет о движении денежных средств
| Наименование показателя | Код | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Денежные потоки от текущих операций | ||
| Поступления - всего | 4110 | #4110# |
| в том числе: от продажи продукции, товаров, работ и услуг |
4111 | #4111# |
| арендных платежей, лицензионных платежей, роялти, комиссионных и иных аналогичных платежей | 4112 | #4112# |
| от перепродажи финансовых вложений | 4113 | #4113# |
| прочие поступления | 4119 | #4119# |
| Платежи - всего | 4120 | #4120# |
| в том числе: поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги |
4121 | #4121# |
| в связи с оплатой труда работников | 4122 | #4122# |
| процентов по долговым обязательствам | 4123 | #4123# |
| налога на прибыль организаций | 4124 | #4124# |
| прочие платежи | 4129 | #4129# |
| Сальдо денежных потоков от текущих операций | 4100 | #4100# |
| Денежные потоки от инвестиционных операций | ||
| Поступления - всего | 4210 | #4210# |
| в том числе: от продажи внеоборотных активов (кроме финансовых вложений) |
4211 | #4211# |
| от продажи акций других организаций (долей участия) | 4212 | #4212# |
| от возврата предоставленных займов, от продажи долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам) | 4213 | #4213# |
| дивидендов, процентов по долговым финансовым вложениям и аналогичных поступлений от долевого участия в других организациях | 4214 | #4214# |
| прочие поступления | 4219 | #4219# |
| Платежи - всего | 4220 | #4220# |
| в том числе: в связи с приобретением, созданием, модернизацией, реконструкцией и подготовкой к использованию внеоборотных активов |
4221 | #4221# |
| в связи с приобретением акций других организаций (долей участия) | 4222 | #4222# |
| в связи с приобретением долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам), предоставление займов другим лицам | 4223 | #4223# |
| процентов по долговым обязательствам, включаемым в стоимость инвестиционного актива | 4224 | #4224# |
| прочие платежи | 4229 | #4229# |
| Сальдо денежных потоков от инвестиционных операций | 4200 | #4200# |
| Денежные потоки от финансовых операций | ||
| Поступления - всего | 4310 | #4310# |
| в том числе: получение кредитов и займов |
4311 | #4311# |
| денежных вкладов собственников (участников) | 4312 | #4312# |
| от выпуска акций, увеличения долей участия | 4313 | #4313# |
| от выпуска облигаций, векселей и других долговых ценных бумаг и др. | 4314 | #4314# |
| прочие поступления | 4319 | #4319# |
| Платежи - всего | 4320 | #4320# |
| в том числе: собственникам (участникам) в связи с выкупом у них акций (долей участия) организации или их выходом из состава участников |
4321 | #4321# |
| на уплату дивидендов и иных платежей | 4322 | #4322# |
| по распределению прибыли в пользу собственников (участников) в связи с погашением (выкупом) векселей и других долговых ценных бумаг, возврат кредитов и займов | 4323 | #4323# |
| прочие платежи | 4329 | #4329# |
| Сальдо денежных потоков от финансовых операций | 4300 | #4300# |
| Сальдо денежных потоков за отчетный период | 4400 | #4400# |
| Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчетного периода | 4450 | #4450# |
| Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода | 4500 | #4500# |
| Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю | 4490 | #4490# |
6. Отчет о целевом использовании средств
| Наименование показателя | Код | #PERIOD# |
|---|---|---|
| Остаток средств на начало отчетного года | 6100 | #6100# |
| Поступило средств | ||
| Вступительные взносы | 6210 | #6210# |
| Членские взносы | 6215 | #6215# |
| Целевые взносы | 6220 | #6220# |
| Добровольные имущественные взносы и пожертвования | 6230 | #6230# |
| Прибыль от приносящей доход деятельности организации | 6240 | #6240# |
| Прочие | 6250 | #6250# |
| Всего поступило средств | 6200 | #6200# |
| Использовано средств | ||
| Расходы на целевые мероприятия | 6310 | #6310# |
| в том числе: | ||
| социальная и благотворительная помощь | 6311 | #6311# |
| проведение конференций, совещаний, семинаров и т.п. | 6312 | #6312# |
| иные мероприятия | 6313 | #6313# |
| Расходы на содержание аппарата управления | 6320 | #6320# |
| в том числе: | ||
| расходы, связанные с оплатой труда (включая начисления) | 6321 | #6321# |
| выплаты, не связанные с оплатой труда | 6322 | #6322# |
| расходы на служебные командировки и деловые поездки | 6323 | #6323# |
| содержание помещений, зданий, автомобильного транспорта и иного имущества (кроме ремонта) | 6324 | #6324# |
| ремонт основных средств и иного имущества | 6325 | #6325# |
| прочие | 6326 | #6326# |
| Приобретение основных средств, инвентаря и иного имущества | 6330 | #6330# |
| Прочие | 6350 | #6350# |
| Всего использовано средств | 6300 | #6300# |
| Остаток средств на конец отчетного года | 6400 | #6400# |
2017 2016 2015 2014
Нет данных за этот период
| Наименование показателя | Код | Уставный капитал | Собственные акции, выкупленные у акционеров |
Добавочный капитал | Резервный капитал | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
Итого |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Величина капитала на | 3200 | ||||||
| За Увеличение капитала - всего: |
3310 | ||||||
| в том числе: чистая прибыль |
3311 | х | х | х | х | ||
| переоценка имущества | 3312 | х | х | х | |||
| доходы, относящиеся непосредственно на увеличение капитала | 3313 | х | х | х | |||
| дополнительный выпуск акций | 3314 | х | х | ||||
| увеличение номинальной стоимости акций | 3315 | х | х | ||||
| 3316 | |||||||
| Уменьшение капитала - всего: | 3320 | ||||||
| в том числе: убыток |
3321 | х | х | х | х | ||
| переоценка имущества | 3322 | х | х | х | |||
| расходы, относящиеся непосредственно на уменьшение капитала | 3323 | х | х | х | |||
| уменьшение номинальной стоимости акций | 3324 | х | |||||
| уменьшение количества акций | 3325 | х | |||||
| реорганизация юридического лица | 3326 | ||||||
| дивиденды | 3327 | х | х | х | х | ||
| Изменение добавочного капитала | 3330 | х | х | х | |||
| Изменение резервного капитала | 3340 | х | х | х | х | ||
| Величина капитала на | 3300 |
Дополнительные проверки
Проверить контрагента Загрузить данные для финансового анализа
* Звездочкой отмечены показатели, которые скорректированы по сравнению с данными Росстата. Корректировка необходима, чтобы устранить явные формальные несоответствия показателей отчетности (расхождение суммы строк с итоговым значением, опечатки) и проводится по специально разработанному нами алгоритму.
Справка: Бухгалтерская отчетности представлена по данным Росстата, раскрываемым в соответствии с законодательством РФ. Точность приведенных данных зависит от точности представления данных в Росстат и обработки этих данных статистическим ведомством. При использовании этой отчетности настоятельно рекомендуем сверять цифры с данными бумажной (электронной) копии отчетности, размещенной на официальном сайте организации или полученной у самой организации. Финансовый анализ представленных данных не являются частью информации Росстата и выполнен с использованием специализированного
Группа компаний ОТЭКО и Администрация Краснодарского края на МИФ «Сочи-2016» в присутствии Премьер-министра РФ Дмитрия Медведева подписали протокол о намерениях по взаимодействию, в рамках которого ОТЭКО планирует инвестировать $6 млрд в строительство на Таманском полуострове «Индустриального парка». Общий объём инвестиций ОТЭКО с учётом уже сделанных в инфраструктуру, строительство и развитие Таманского перегрузочного комплекса нефти, нефтепродуктов и СУГ, а также Таманского терминала навалочных грузов составит более $8 млрд.
«Индустриальный парк» ОТЭКО будет состоять из 8 высокотехнологичных заводов, тепличного комплекса, 5 морских терминалов и современного жилого комплекса. Это позволит создать современный индустриальный кластер, ориентированный на глубокую переработку и перевалку полезных ископаемых.
29 сентября, в Сочи, председатель совета директоров ОТЭКО Мишель Литвак и губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев в присутствии Премьер-министра РФ Дмитрия Медведева подписали протокол о намерениях по взаимодействию в сфере инвестиций. В соответствии с протоколом, компании Группы ОТЭКО выступят инвесторами и заказчиками инвестиционного проекта «Создание и развитие портово-индустриального (промышленного) парка в порту Тамань». Планируемая сумма инвестиций с учётом уже вложенных средств – более $8 млрд.
«Индустриальный парк» станет крупнейшим на территории Таманского полуострова инфраструктурным проектом. Его реализация позволит ОТЭКО ликвидировать существующий и планируемый дефицит в перевалке навалочных грузов в южной части России, а также позволит реализовать имеющийся потенциал в производстве, экспорте и поставкам на внутренний рынок нефтехимической и аграрной продукции.
«Индустриальный парк» ОТЭКО будет состоять из 6 высокотехнологичных заводов по переработке и производству химических веществ, 2 заводов по переработке сои и производству комбикормов, тепличного комплекса, 5 терминальных перегрузочных комплексов и современного жилого микрорайона...
Высокотехнологичные заводы общей мощностью 11 млн тонн будут представлены:
- заводом по производству аммиака мощностью 2,5 млн тонн в год;
- заводом по производству карбамида (2 млн тонн в год);
- заводом по производству метанола (3,5 млн тонн в год);
- заводом по переработке широкой фракции лёгких углеводородов (1 млн тонн в год);
- заводом по получению высокооктановых компонентов бензина из сжиженных углеводородных газов (1 млн тонн в год);
- установкой для получения высокооктановых компонентов бензина из нафты (1 млн тонн в год).
В агропромышленный кластер войдут:
- завод по переработке сои (до 1 млн тонн в год);
- завод по производству комбикормов (до 0,5 млн тонн в год);
- высокотехнологичный тепличный комплекс (до 0,55 млн тонн в год).
Морские терминалы ОТЭКО (общей мощностью перевалки более 70 млн тонн в год):
- Таманский зерновой терминал (перевалка 14,5 млн тонн в год);
- крупнейший в России «Таманский терминал навалочных грузов» (перевалка 35 млн тонн в год);
- Перевалочная база крупногабаритных и тяжеловесных грузов (300 тыс. тонн в год);
- Таманский универсальный терминал (3 млн TEU в год);
- Таманский перегрузочный комплекс нефти, нефтепродуктов и СУГ с реконструкцией Таманской базы СУГ и строительством нового причального комплекса СУГ (перевалочная мощность — 20 млн тонн в год).
Кроме того ОТЭКО построит современный жилой микрорайон на 10 тысяч человек для обеспечения круглогодичного проживания работников «Индустриального парка».
В настоящее время ОТЭКО реализует проект по строительству Таманского терминала навалочных грузов (ТТНГ) мощностью 35 млн тонн в год. Он станет крупнейшим в России перевалочным комплексом, способным перегружать на морские суда дедвейтом до 220 тысяч тонн уголь и железную руду, а также переваливать серу и минеральные удобрения. В 2018 году ТТНГ будет введён в эксплуатацию.
В конце 2016-начале 2017 годов ОТЭКО приступит к строительству Таманского зернового терминала, в 2017 году – к строительству Перевалочной базы крупногабаритных и тяжеловесных грузов.
Строительство заводов, объектов агропромышленного кластера и жилого микрорайона запланировано на период с 2016 по 2021 годы.
Помимо инвестиций в терминальную инфраструктуру, ОТЭКО планирует вложить 15 млрд руб. собственных средств в строительство объектов федеральной собственности: подходного канала, операционной акватории и т.д. , которые в дальнейшем будут безвозмездно переданы государству.
Комментирует губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев: «Создание «Индустриального парка» на Таманском полуострове, безусловно, прорывной проект. И, если нам вместе удастся его реализовать, считаю, что это будет исторический момент не только для Таманского полуострова, но и для края, и в целом для нашей страны. При этом очень важно, чтобы при реализации столь масштабной идеи, мы не забывали о безопасности, соблюдение экологических норм должно быть в приоритете. С Таманского полуострова началась история современной Кубани, и какой бы ни была экономическая составляющая, важно, чтобы на жизнь людей, живущих на этой земле, реализация проекта влияла в первую очередь положительным образом»
Комментирует председатель совета директоров ОТЭКО Мишель Литвак: «Наша компания глубоко убеждена в огромных перспективах порта Тамань. Реализация наших проектов ведется в сначала 2000-х годов и в дальнейшем мы планируем только наращивать объемы наших инвестиций. Мы искренне уверены в том, что развитие бизнеса ОТЭКО, также способствует развитию Юга России и Краснодарского края. Сегодня наша стратегия, помимо расширения терминальных мощностей в Тамани также направлена на создание высокотехнологичных производств в регионе. Выражаю уверенность в том, что реализация проектов ОТЭКО будет также способствовать ускорению социально-экономического развития региона, а также реализации инвестиционного потенциала Краснодарского края в целом. Уже сегодня ОТЭКО обеспечивает стабильной работой около 6 тысяч человек на Таманском полуострове. Благодаря реализации нашего инвестиционного проекта их количество увеличится до 15 тысяч. Пользуясь случаем хочу поблагодарить администрацию Краснодарского края и лично губернатора Вениамина Кондратьева за конструктивную позицию в сфере реализации наших инвестпроектов».
Справка
Группа компаний «ОТЭКО» — крупнейший частный инвестор в портовую инфраструктуру юга России.
С начала 2000 годов ГК ОТЭКО реализует комплексную инвестиционную программу по строительству терминальных мощностей в порту Тамань. Общая сумма инвестиций в развитие проектов к настоящему моменту составила более $2,5 млрд.
На сегодняшний день построены и введены в эксплуатацию комплексы по перевалке сжиженных углеводородных газов, нефти и нефтепродуктов мощностью 19,9 млн тонн в год (Таманский перегрузочный комплекс нефти, нефтепродуктов и СУГ, ТПК).
В 2014 году в рамках реализации инвестиционной программы ГК ОТЭКО начала строительство Таманского терминала навалочных грузов (ТТНГ) по перевалке угля, железной руды, серы и минеральных удобрений с годовым грузооборотом 35 млн тонн. Ввод ТТНГ в эксплуатацию запланирован в 2018 году.
Также группа компании ОТЭКО реализует инвестиционный проект по строительству Таманского зернового терминала мощностью 14,5 млн тонн в год зерна и зерновых культур. ОТЭКО планирует начать строительство в конце 2016-начале 2017 года.
30 сентября 2016 г. ГК ОТЭКО и Администрация Краснодарского края подписали протокол о намерениях по взаимодействию в сфере инвестиций, в рамках которого ОТЭКО планирует инвестировать, с учётом уже вложенных средств, более $8 млрд в строительство высокотехнологичного «Индустриального парка» на полуострове Тамань. В его состав войдут 6 заводов по переработке аммиака, карбамида, метанола, широкой фракции легких углеводов, по получению высокооктановых компонентов бензина из нафты и из СУГ, 2 завода по переработке сои и производству комбикормов, 5 современных перевалочных комплексов, высокотехнологичный тепличный комплекс и современный жилой комплекс на 10 тысяч человек.
Все перегрузочные комплексы ГК «ОТЭКО» строятся с применением современных технологий и отвечают самым строгим международным стандартам, в том числе в области экологической безопасности.
ГК «ОТЭКО» владеет и управляет парком из 15 тысяч нефтеналивных цистерн, имеет парк магистральных и маневровых локомотивов. Имеется собственное вагоноремонтное предприятие, расположенное в г. Рязани, являющееся одним из крупнейших на территории России.
Группа компаний «ОТЭКО», крупнейший инвестор в строительство портовой инфраструктуры Юга России, продолжает строительство в Тамани Таманского терминала навалочных грузов производственной мощностью 35 млн тонн в год. Общая сумма инвестиций в проект составит более 50 млрд руб. Финансирование ведётся полностью за счёт собственных средств компании.
В рамках реализации проекта компания провела подготовительные работы и приступила к строительству гидротехнических сооружений: морской подходной эстакады; а также причалов для отгрузки угля, руды; серы; и минеральных удобрений.
Комплекс будет способен ежегодно переваливать 20 млн тонн угля, 5 млн тонн серы, 5 млн тонн железной руды и 5 млн тонн минеральных удобрений. Мощность терминала может быть удвоена при наличии потребностей рынка и пропускной способности РЖД. Дедвейт принимаемых судов составит до 220 тыс. тонн.
К строительству ТТНГ ГК «ОТЭКО» приступила в 2014 году. Срок завершения строительства терминала – 2018 год. Первая отгрузка продуктов с ТТНГ запланирована на февраль 2018 года.
Комментирует генеральный директор АО «ОТЭКО» Сергей Губинец: «Строительство в Тамани нового терминала навалочных грузов «ОТЭКО-Портсервис» сможет обеспечить растущие потребности производителей в перевозке угля, серы, железной руды и удобрений морскими путями. Экономика Юга России испытывает определённый недостаток в современных перевалочных мощностях. Строительство нового навалочного комплекса «ОТЭКО» способно решить эту проблему и дать дополнительный импульс развитию экономики Краснодарского края».
Порт Тамань – это один из немногих инфраструктурных объектов на Юге России, который уже принимает крупнотоннажные суда дедвейтом до 160 тыс. тонн.
Терминал по перевалке навалочных грузов станет вторым крупным инфраструктурным объектом, построенным ГК «ОТЭКО» в порту Тамань. В 2012 году Группа ввела в эксплуатацию комплекс по перевалке нефти, нефтепродуктов и СУГ. Общая мощность комплекса - до 20 млн тонн в год. Ещё одним значимым проектом «ОТЭКО» станет строительство зернового терминала общей мощностью 14,5 млн тонн. Как было упомянуто выше, мощности терминалов, и номенклатура грузов могут быть увеличены в зависимости от потребностей рынка.
Помимо инфраструктуры терминалов, группа компаний «ОТЭКО» также строит объекты Федеральной собственности, которые безвозмездно передаются государству.
Справка о компании:
Группа компаний «Объединенная Транспортно-Экспедиторская Компания» (ГК «ОТЭКО») является крупнейшим частным инвестором в портовую инфраструктуру Юга России.
С начала 2000 годов ГК «ОТЭКО» реализует комплексную инвестиционную программу по строительству терминальных мощностей в порту Тамань. На сегодняшний день уже построены и введены в эксплуатацию комплексы по перевалке сжиженных углеводородных газов, нефти и нефтепродуктов мощностью 20 млн тонн год. В рамках реализации инвестиционной программы компания построит в Тамани терминал по перевалке угля, железорудного сырья, серы и минеральных удобрений на 35 млн тонн в год, а также комплекс по перевалке зерна мощностью 14,5 млн тонн в год.
Все терминальные комплексы ГК «ОТЭКО» строятся с применением самых современных технологий и отвечают самым строгим международным стандартам, в том числе в области экологической безопасности.
ГК «ОТЭКО» владеет и управляет парком из 15 тысяч нефтеналивных цистерн, имеет парк магистральных и маневровых локомотивов. Имеется собственное вагоноремонтное предприятие, расположенное в г. Рязани и являющееся одним из крупнейших на территории России.
Контакты пресс-центра ГК «ОТЭКО»:
Тел: +7 (495) 787–58–58 (доб. 10-30)
E-mail: press@сайт
Группа компаний «ОТЭКО» (ОТЭКО) является диверсифицированным холдингом, действующим на транспортном рынке Российской Федерации. ОТЭКО — крупнейший частный инвестор в портовую инфраструктуру на Юге России, развивающий стивидорный бизнес в нескольких перспективных направлениях: в перевалке навалочных грузов, зерновых культур, крупногабаритных и тяжеловесных грузов, а также нефтепродуктов и сжиженных углеводородных газов (СУГ).
ОТЭКО самостоятельно реализует один из крупнейших в Краснодарском крае частный инвестиционный проект по строительству «Портово-индустриального парка» на Таманском полуострове.
В состав высокотехнологичного «Портово-индустриального парка» войдут 6 мощностей по производству аммиака, карбамида, метанола, переработке широкой фракции легких углеводородов, по получению высокооктановых компонентов бензина из нафты и из СУГ, высокотехнологичный агропромышленный комплекс, 5 современных перевалочных комплексов и современный жилой комплекс на 10 тысяч человек.
Модель развития ОТЭКО позволит за счет внедрения новых производств обеспечить максимальную глубину переработки, и расширить номенклатуру производимых в единой технологической цепочке товаров, как на экспорт, так и на внутренний рынок. Идеология развития компании направлена на обеспечение максимальной локализации производств на территории России, позволяющей максимально увеличить количество звеньев в цепочке создания добавленной стоимости. Выбранное направление развития инфраструктуры позволяет не только обеспечить эффективную экспортную транспортную логистику, но также способствует созданию новых, в том числе перерабатывающих производств, как частичного, так и полного циклов.
Созданная ОТЭКО инфраструктура позволяет группе эффективно интегрировать производства, продукция которых наиболее востребована на рынке в конкретный момент. Возможности инфраструктуры учитывают широкий спектр особенностей строительства и эксплуатации нефтехимических и агропромышленных производств.
Общая планируемая ОТЭКО сумма инвестиций, с учётом уже вложенных средств в строительство инфраструктуры и объектов, составит более $8 млрд. При этом финансирование всех проектов ОТЭКО ведёт за свой собственный счёт, не привлекая средства из федерального или регионального бюджетов.
История ГК «ОТЭКО»
Железнодорожный бизнес
История «ОТЭКО» берёт свое начало в декабре 1990 года, когда было учреждено совместное предприятие «РУСУОРЛД» (в настоящее время - ЗАО «Компания «Русский мир»). Вскоре после создания «РУСУОРЛД» сумела войти в число лидеров рынка железнодорожных перевозок нефтеналивных грузов в России. Активная деятельность компании позволила расширить географию перевозок и в 1995 г. выйти на рынок СНГ. В 1995 г. предприятие заключило долгосрочное соглашение на перевозку нефти с крупнейшей в Казахстане компанией ТОО «Тенгизшевройл», созданной в 1993 году по соглашению Правительства Республики Казахстан и корпорации «Шеврон» для разработки месторождения Тенгиз.
Годом позже динамичное развитие рынка транспортных услуг позволило предприятию увеличить инвестиции в железнодорожный подвижной состав. Для покупки новых цистерн компания привлекла кредит, выделенный Европейским банком реконструкции и развития.
Начало XXI века ознаменовало собой новую веху в развитии железнодорожного биз
неса компании: в 2001 году ЗАО «Компания «Русский Мир» приобрело компанию ЗАО «СФАТ» - одного из крупнейших частных собственников подвижного состава для перевозки нефтеналивных грузов. ЗАО «СФАТ» функционирует на рынке железнодорожных перевозок с 1989 года и владеет рядом дочерних предприятий, включая ООО «СФАТ-Рязань» и ЗАО «Трансфат».
В результате этой сделки на рынке железнодорожных перевозок появился новый крупный игрок, владеющий значительной долей цистерн в общем парке частных вагонов, предназначенных для перевозки нефтеналивных грузов.
Необходимость централизации управления объединённым парком железнодорожных цистерн, организации его ремонта и техобслуживания, оптимального использования в перевозке грузов стала причиной создания в 2002 году ЗАО «ОТЭКО». К моменту создания «ОТЭКО» собственный подвижной состав холдинга насчитывал более 10 тысяч цистерн, что являлось беспрецедентным по российским меркам масштабом. Во владении компании имелось и собственное предприятие, способное производить все виды ремонта и технического обслуживания железнодорожного подвижного состава. Уже к концу 2003 года совокупный парк железнодорожных вагонов под управлением «ОТЭКО» вырос еще на 40% и достиг 15 тысяч единиц.
Создание «ОТЭКО» позволило значительно снизить операционные и временные затраты на содержание и обслуживание подвижного состава, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить эффективность управления парком вагонов. В свою очередь эти факторы позитивно повлияли на снижение себестоимости услуг и на увеличение привлекательности компании для клиентов, повышение её финансовой устойчивости и конкурентоспособности. Компания стала более оперативной в принятии важных для развития бизнеса решений, появились свободные ресурсы для осуществления инвестиций в новые сферы бизнеса, в частности в портовые перевалочные мощности.
В 2004 году «ОТЭКО» получила сертификат соответствия системы качества требованиям стандарта ISO 9001.
В связи с концентрацией на развитии портовых и промышленных мощностей в порту Тамань в апреле 2018 года ОТЭКО продала свои железнодорожные активы группе «НефтеТрансСервис». В периметр сделки вошли: компании-владельцы парка нефтебензиновых цистерн и вагоноремонтного предприятия в г. Рязани. При этом ОТЭКО продолжает оказывать услуги по экспедированию и сопровождению перевозок как для собственных нужд, так и для сторонних организаций с учетом интересов своих портовых мощностей.
ОТЭКО сегодня
Портовый бизнес
В начале XXI века ГК «ОТЭКО» начала разрабатывать амбициозный проект по строительству морского грузового порта на Таманском полуострове (Краснодарский Край). Идея его реализации появилась ещё во времена СССР, однако вплоть до начала 2000-х годов до фактической реализации дело так и не дошло.
Создание глубоководного порта на Таманском полуострове позволило значительно увеличить имеющиеся в Азово-Черноморском бассейне портовые мощности и реализовать имеющийся экспортный потенциал.
Благодаря выгодному географическому положению на пересечении международных транспортных коридоров, связывающих Россию со странами Средиземноморья, Ближнего Востока, Северной Африки, Южной и Юго-Восточной Азией, Северной и Южной Америкой, новый грузовой порт в Тамани обладает существенными конкурентными преимуществами. Благоприятные природные условия, обеспечивающие возможность круглогодичной эксплуатации, и широкие возможности по увеличению перевалочных мощностей за счёт строительства дополнительных терминалов позволяют говорить о порте как об одном из самых перспективных на Юге России.
Изучив долгосрочные перспективы развития транспортной отрасли России, потребности экономики в развитии современной и эффективной транспортной инфраструктуры, обеспечивающей ускорение товародвижения и снижение транспортных издержек, ОТЭКО приняла стратегическое решение о реализации совершенно нового крупного инвестиционного проекта – строительства многоцелевой инфраструктуры и морских терминалов по перевалке нефтепродуктов и СУГ, навалочных грузов и зерновых культур.
В 2005 году компания приступила к первому этапу реализации долгосрочной стратегии холдинга – строительству двух новых терминальных комплексов: по перевалке сжиженных углеводородных газов (СУГ) и по перевалке нефти и нефтепродуктов в порту Тамань. Заказчиком строительства двух новых терминалов стало ЗАО «Таманьнефтегаз».
Годом позже инвестиционная деятельность ОТЭКО получила достойную оценку от ведущего мирового финансового института. Международная финансовая корпорация (IFC), одна из организаций, входящих в Группу Всемирного банка, выделила кредит на развитие бизнеса компании.
Завершением первого этапа реализации долгосрочной стратегии холдинга стал ввод в эксплуатацию в 2012 году двух терминальных комплексов в порту Тамань, принадлежащих ЗАО «Таманьнефтегаз»: по перевалке нефти и по перевалке СУГ. В 2013 году были введены в эксплуатацию дополнительные мощности по перевалке мазута, также входящие в состав терминального комплекса по перевалке нефти и нефтепродуктов.
В 2014 году ОТЭКО запустила программу по реконструкции и модернизации терминалов ЗАО «Таманьнефтегаз», направленную на расширение резервуарного парка, переоборудование причалов и мощностей по приему нефтепродуктов с железнодорожного транспорта. Реализация этой краткосрочной программы позволила увеличить проектный грузооборот терминала до 20 млн тонн и расширить перечень продуктов нефтепереработки, перевалка которых на морские суда стала возможна с использованием перегрузочных мощностей ЗАО «Таманьнефтегаз».
После подписания в 2008 году с Администрацией Краснодарского края «Соглашения о намерениях в сфере реализации инвестиционного проекта по строительству терминала навалочных грузов (уголь, руда, сера, минеральные удобрения)» ОТЭКО приступила к реализации второго этапа долгосрочной стратегии холдинга. В 2009 году компания запускает новый инвестиционный проект по строительству терминала навалочных грузов (генеральный проектировщик – ООО «Югтерминалпроект»), а в 2010 году – проект строительства Таманского зернового терминала.
В 2014 году Федеральное Агентство морского и речного транспорта (ФАМРТ) согласовало Декларацию о намерениях по строительству Таманского зернового терминала, а проект Таманского терминала навалочных грузов прошёл государственную и экологическую экспертизы, что позволило заказчику ООО «ОТЭКО-Портсервис» приступить непосредственно к строительству. Ввод терминала в эксплуатацию запланирован на 2018 год.
Конечной целью долгосрочной стратегии компании является увеличение экономической эффективности деятельности холдинга за счет диверсификации бизнеса и перехода от специализации к комплексному предоставлению стивидорных услуг.
Реализация всех инвестиционных проектов ОТЭКО ведётся исключительно за счёт собственных средств, без привлечения финансирования из Федерального бюджета. По состоянию на начало 2018 года общий объём осуществленных холдингом инвестиций составил более 3,5 млрд долларов США, что позволяет считать ОТЭКО крупнейшим частным инвестором в портовую инфраструктуру Юга России.
Кроме того, в любом инвестиционном проекте ОТЭКО огромное внимание уделяет перспективному развитию региона и отраслей народного хозяйства. Данный подход гарантирует учёт при проектировании и строительстве новых терминальных комплексов возможности для дальнейшего расширения номенклатуры грузов и увеличения пропускной способности в зависимости от потребностей рынка.
